仓库个人工作总结.doc

上传人:工**** 文档编号:563563933 上传时间:2023-12-25 格式:DOC 页数:40 大小:51KB
返回 下载 相关 举报
仓库个人工作总结.doc_第1页
第1页 / 共40页
仓库个人工作总结.doc_第2页
第2页 / 共40页
仓库个人工作总结.doc_第3页
第3页 / 共40页
仓库个人工作总结.doc_第4页
第4页 / 共40页
仓库个人工作总结.doc_第5页
第5页 / 共40页
点击查看更多>>
资源描述

《仓库个人工作总结.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《仓库个人工作总结.doc(40页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、仓库个人工作总结仓库个人工作总结仓库个人工作总结120xx年上半年,仓库在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好的完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治 方面都有了更进一步的进步。现将上半年工作总结如下。一、仓库做为公司的备品备件供给单位,对公司的消费起着举足轻重的作用为了更好的改良工作,我们要求仓库员每天对于工作当中遇到的问题加以不断的完善,以及与各有关部门的不断沟通,互相学习使工作更好的开展。入库及时登帐,手续检验不合要求不准入库,出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,保护公司财产,不监守自盗。合理安排材料在仓库内的存放次序。

2、按产品种类、规格、等级公区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出在、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。二、积极配合财务部和采购部负责定期对仓库产品盘点清他,做到帐、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性、真实性。三、仓管员对所管区域物料仓储规划明确,对物料现场的大面积区域划分进相应的调整后再次细分与标识,以更有利于现场物料管理、及公共物料暂存区。使物料都做到了定点、定量、定位储存管理。为了使仓库盘活资金,减少库存物资,我们让各个部门把库存备件都进展了逐一清查,能用的都划分出来,为财

3、务在成品核算中及时提供了准确的根底信息,为公司经营决策提供了相应的根底数据。为了做好防署防汛工作,仓库及时备储藿香正气水、糕等防暑物品雨季劳保用品和防汛所需物品。对易燃、易潮的物品进展专门堆放,确保物资“平安入库、平安存放、平安发放”,以“严、细、实”的工作作风为公司消费及后勤保障奠定根底。下半年,我们将再接再历,努力工作,为公司的开展做出应用的奉献。仓库个人工作总结2光阴飞逝xx年很快就要过去,回首过去一年,内心不禁感慨万千。在xx又度过了精彩的一年。xx是个培养人才的地方,在这里可以学到很广范的知识,自从接手板材库以来,看似简单但对于从未对板材认真认识过的我来说是个很大的挑战,让我又多了个

4、学习的时机,可以接触到更广范的知识。在这一年中,不管是在消费线做精修还是调到仓库管板材,从中都学习到了很多东西、也出现过许多错误。从中汲取经历、教训。让我在这种气氛下渐渐的成长起来。对于xx年的工作我简单做以下总结:本年度主要完成工作及汇报:一、仓库规划管理板材摆放的都很整齐。只是对于那呆滞板材感到有点乱。因为都是堆码在一个地方比拟少的板材都重叠堆在一起。消费要用的时候拿起来比拟费事。封边带也是一样,呆滞封边带虽然是放在铁架子上,但是规格太多,要在每一卷封边带写上名称及规格,才能知道是哪一种规格的封边带。二、入库管理对于“入库管理”流程,在这里呆了5个月了,流程已经成了一种习惯。供给商送货到我

5、厂仓库,库管员进展收货。首先查询采购订货单是否下单、再行收货。对于通常用物料库管先初检,如不能确定是否合格,再通知品管进展检验,必须品管员在供给商送货结款那联签字确认检验合格后才给予入库。入库时严格按照入库作业指导书进展入库、对照物料名称、单位、数量、单价、总金额、确定无误后,交由仓库主管进展审核,打印一份xx采购进货单、库管签字证明,交由供给商作为结款根据。假如送货单上物料的其中一项不合格退回时,要单线划掉,由供给商签字成认,再通知采购员。收货的同时一定坚守原那么,没有定单不给予收货,放置待检区域通知采购部、下单后再进展收货。一般都会出现有货到单不到的情况。第一时间通知采购部、要求供给商传单

6、过来,进展货物验收。时常与采购沟通,时常把仓库库存情况反映到采购部,以便下订单时控制采购数量。可是在这其中还是有一些小细节不注意的话。还是会出现很多细节性的问题。比方说板材库的消费托外加工领料单的输入,在输入托外加工领料的同时要查询采购进货单的外发加工单有没有下单,没下的话就不能入账。要找采购部下单才能入库。不然会出现我厂仓库的板材出库后。库存缺乏。这是相对应的。称之为“材料假出库、假入库”。三、储存、防护管理在平时的储存、防护中会容易出现储存不当,导致物品无法使用。防护意识不够造成不必要的损失。比方、板材的堆码就要按先进先出的管理方法来储存。进货时把之前时间比拟长的板材堆放到外面。防止由于板

7、材存放时间长了造成消费加工时出如今严重质量问题。为了防止板材堆码高度超高造成倒塌现象,板材堆码高度不能超过3米,现板材仓库板材为了减少空间的浪费,堆码高度已经超过3米。处于3。6米左右。现已经控制在3。6米。对于一些过油护膜的饰面板防止倒蹋只堆放在2。5的高度。四、出库管理车间或其别人员领取物资必须出具领料单,领料单各栏要填写清楚,领取消费材料、领取工具,夹具,模具,机器等均需车间开单后经车间主任审核交由仓库方可领取。仓库员在接到车间或其别人员开具的领料单核实无误后,应立即查找库存,库存充足的立即发放给领料单位并做好物资出库帐。库存缺乏的将仓库现有物资全额发放给领料单位、通知领料单位重开领料单

8、并由仓库管理员或消费负责人通知采购部门采购物资,领料单领料数量栏按实际发放数量填写,仓库员负责催促采购部门物资采购情况,物资采购到位后立即通知领料单位前来领取。超定额领料不可拆分原因除外、返工领料等,填制库存异动领料单,并写清领料原因,除有上述人员的签字外,还须有消费副总的签字,库管员方可发料。对于无消费进度表、智成系统中无消费通知单或无物料定额等情况导致仓库不能按正常程序发料的,由领料车间开具消费异动单经消费部经理和消费副总审批前方可发料,否那么仓管不予发料。工具和低值易耗品的领用实现以旧换新的方法。使用部门在领用这些物品时必须把旧物品拿到仓库,机具或比拟贵重可修理的经机修或品管员检验前方可

9、领取新的或已修理好的物品,对于手磨机等工用具,车间退回仓库后,物控部应及时交予机修部门修理,消费车间领用时按“先旧后新”的原那么发料。对于板材的发放由余料管理员开具领料单、见单发料紧记原那么做到“先进先出”的方式。五、仓库7s工作1自己的工作环境须不断地整理、整顿,物品、材料及资料不可乱放2不用的东西要立即处理,不可使其占用作业空间3通路必须经常维持清洁和畅通4物品、工具及文件等要放置于规定场所5物品、设备要仔细地放,正确地放,平安地放,较大较重的堆在下层6保管的工具、设备及所负责的责任区要整理7纸屑、布屑,材料屑等要集中于规定场所8不断清扫,保持清洁9按作业标准操作,遵守各种制度10在接手板

10、材的一个月中发现了在7s上的很不标准的工作细节,比方;板材在一天领料平凡的时候,到处都是垃圾、木方。假如不及时清理的话。看上去很乱,现以有改善发料的同时,连垃圾一起清理掉。在工作空闲的时候把卫生做好。木方统一堆方在架子上。a、岗位职责的履行情况。岗位职责中有规定,未施行或未执行的工程有无?如有,说明原因;答:无岗位职责中没有规定,上级安排开展的工作有无?如有请列出。所说工作指在年度中上级经常性安排或执行时花去较多时间的任务,临时短暂性的工作不列入其中。答:无b、在本年度工作中,让你感到最有价值的工作在这一年中刚来到xx在二线做精修时,工作量虽然很大,时间也长,但是没什么压力,做的也很平凡。从接

11、手板材库时,才感觉到压力、对于没对板材有个认识的我。在一步一步的对板材进展熟悉。c、在本年度工作中,你认为做得最差的工作在本年度工作中做的最差的一项工作是在我刚调到仓库来就盈亏一万多。第二个月还是盈亏几千块。但借些可以说明自己的工作做的很差。自己对业务还是不太熟悉。也是一个教训、能让自己不满足现状,心理有了一个更高的台阶。、希要相关部门支持或配合的工作对于板材库的呆滞板材、封边带数量比拟多,现消费在小量的使用,但是一些金额比拟大的材料一直存放在仓库。对于仓库管理是不造成什么影响。但从本钱的角度来看是亏损,假设直接处理的话可以用途理了的金额来使用。但是一直存放在那里话。一点利润都没有。所以希望上

12、级对那些金额较大的管材进展处理!仓库个人工作总结3XXXX年10月,我参加了XXXX,记得刚进来时我对库房工作很好奇,因为我从来没有接触过这方面的工作,在我的脑海里,库房工作很简单,无非就是每一天收发登记一下备件。所以可以参加公司做这方面的工作让我感到很幸运。可是,现实与梦想的差距非常宏大,我的完美想法很快就像肥皂泡一样破灭。刚开场的时候,收发、登记,入库、还库,工作程序非常多,让我不断出现这样那样的错误,这些错误让我以前想放下。因为这个库房并不像想象中的那么简单,每一天有很多繁琐的事情要做,就算是微缺乏道的一件事情,它的每一个细节都不可无视,都务必执行所规定的流程以免发生错漏,所以工作让我感

13、觉很混很杂,心里又很怕出错而造成公司的损失。那段日子,每一天精神都很紧张,个性的累。可是,随着时间的流逝,在我熟悉了库房流程之后,我就逐渐喜欢上了这份感觉,融入了这份工作。它让我感到既有压力,又有动力,既有成功之处,又有缺乏的地方。每一天收到从不一样地方发来的备件,我就很快乐、很兴奋,因为想到这些备件都是用来解决用户机器故障,让用户机器可以恢复正常使用的,而我作为库房,起到了一个非常重要的管理这些重要备件,不让它们出现问题的作用。看到工程师用我所管理的备件以最短的时间、最快的速度为用户成功修复设备时,我就很开心,这让我深深的感觉到了自我的成就感和职责感。此刻在那里的每一天我都很愉快很充实,我学

14、会了用一颗平常心去对待所有问题,持续用心乐观的心态;遇到问题时,不再逃避,英勇的应对和解决。我想,做为一个库房,并不只是管理及收发备件那么简单,重要的是用细腻的心和强烈的职责感去发现和解决备件问题,尽量用最短时间整理完所需备件,让工程师得到更多的时间用完好的备件为用户解决故障。工作程序环环相扣,怎样更好地完成这样一个简单而又复杂的过程,正是考验一个人的工作潜力的最好表达!我很感谢我的经理和同事,因为当我遇到困境时,是他们在支持我、包容着我,更是手把手的教诲我,让我一向走到了这天。我更感谢公司给了我这个时机,让我学到了很多,让我逐渐变得成熟、坚韧。一个人在困难和逆境中得到的锻炼更能让人成长,我很

15、幸运,能在金牌效劳网经历过这种锻炼,这让我在以后的道路中能简单应对各种困难。所以,我想说,作为XXXX的一个员工,我感到无比骄傲和自豪!仓库个人工作总结4时间过得好快,转眼已工作4个月了。记得是在夏日炎炎的六月初进公司XX仓库的。那时候对自己的业务不太熟悉,但经过了这几个月的工作锻炼中,得到了很多。一、人力的合理安排和运用1:人力的安排作为物流公司的传统业务仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比拟高。象我们XX仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,本来在人力方面就比拟紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺利。特别在同一

16、时间里出现多个作业任务时,如有时出口装箱,国内成品发货,工厂部品纳入等作业会碰到一起,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。2:合理的休息在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在4xxxx度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不连续作业,这样在保证作业平安的情况下,作业效率就不受影响了。3:人员的培训和进步虽然装卸工人的工作比拟简单,但为了作业的不断进步,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所进步的。二

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 活动策划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号