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1、巡回检查制度标准版本_公司以总工程师（或监理部经理）为主，由各有关部门参加，组织巡回检查，对公司承担的所有监理项目进行现场检查。2.巡视检查的主要内容有三大项：（1）进度控制情况与存在问题；（2）质量监控情况与存在问题；（3）投资控制情况与存在问题。3.在巡视过程中同时向业主回访，征求业主意见，改进监理工作对巡视检查中发现的典型事例，公司监理部组织召开现场交流会。5.巡回检查应由监理部和各项目监理组分别做好记录。巡回检查制度标准版本（二）1、值班员必须按规定的时间、路线认真巡视设备，到位率百分之百，及时发现设备缺陷，随时掌握设备的运行状况。2、巡视检查设备的时间为早、中、晚的负荷高峰期各一次，
2、以及交接班巡视检查（如交接巡视在高峰期时间，可代替正常巡视一次）。3、每周由站长或值班负责人定期组织当值人员对全站设备夜间熄灯检查一次，并用红外线测温仪（金山变电站、凤凰变电站）普查一次全部设备的温度。4、每月由站长组织全体人员对全站设备进行一次全面的安全检查。5、站长和值班负责人在当值期间应单独对全站一、二次设备巡视检查一次，并做好相关记录。6、巡视检查设备中，要认真负责，充分发挥眼、鼻、耳的作用，发现问题要认真分析、判断，及时汇报值班负责人，由值班负责人向调度汇报。并按要求做好巡视检查记录、设备缺陷记录和运行日志。7、巡视检查设备中，必须严格遵守电业安全工作规程中有关巡视检查的规定。8、下
3、列情况应增加巡视检查次数：8.1雷雨前后、大风、大雾、冰冻等恶劣气候。8.2设备过负荷或负荷有明显增加时。8.3设备检修、改造或长期停运后重新投入运行及新安装投运的设备。8.4设备缺陷近期有发展时。8.5法定节日或有重要供电任务期间。关山电站巡回检查制度标准版本（三）、目的。督查项目施工机构独立、客观、科学、公正、诚信的开展工作。二、检查。对所辖项目每月月底前定期检查一次，要求全面检查，填写检查记录表。三、巡视：1、每周必须到所辖项目巡视一次;2、执行巡视记录表，检查不少于三十点。四、建设工程的合法性：检查项目总监及施工机构对项目的合法性是否检查、对不合法行为是否采取有效（书面）措施。重点检查
4、：1、施工许可证;2、专业工程是否有施工许可证;3、是否办理质量和安全监督;4、施工单位是否具备施工资格;5、施工人员的从业资格。一般检查。1、计划立项批文;2、投资许可证;3、规划许可证;4、是否按规定招标;5、参建单位是否有违章行为;6、总包、分包是否合法;7、其它。五、质量控制：重点检查：1、预控函件份数;2、旁站是否按要求执行，记录份数;3、施工日志;4、质量检查人员的巡视检查记录、份数;5、质量问题整改通知单份数、编号。一般检查。1、预控计划是否有;2、旁站施工方案是否有;3、施工资料b、c表;4、材料（成品、半成品）报审，是否见证送检，多少次;5、隐蔽验收是否及时，签章是否规范;6
5、、是否及时检查质量控制资料;7、质量事故是否如实、及时上报;8、是否执行强制性标准。（书面资料）;9、施工方案是否及时审批;10、工程验收是否及时;11、图纸及变更是否熟悉，现场测问;12、其它。六、安全文明施工：重点检查：1、预控函件份数;2、安全施工方案是否审批;3、安全检查记录份数;4、安全整改通知单份数。一般检查。1、预控计划是否有;2、现场安全警示牌;3、安全事故是否及时处理;4、文明施工预控函件份数;5、现场是否封闭管理;6、现场防火有无预控函件;7、易燃易爆物品管理有无预控函件;8、有无防暑、防毒预控函件;9、其它。七、进度控制：重点检查：1、预控函件份数;2、工期滞后有无采取措
6、施，函件份数;3、进度控制图是否上墙。一般检查。1、各阶段的进度预控点是否明确;2、预控计划是否有;3、工程形象进度;4、工程是否按计划进行;5、工期滞后有无原因分析。八、投资控制：重点检查：1、预控函件份数;2、进度款是否按合同审批;3、进度款是否在一周内审批完成，未完成是否向业主，承包商发函说明;4、节约投资的合理化建议;5、确认的函件份数。一般检查。1、阶段投资控制点是否明确;2、预控计划是否有。九、现场办公：重点检查：1、工程会议纪要是否按时发出;2、晨会是否正常召开，检查记录;3、上班是否佩带工作牌;4、独立、客观、科学、公正、诚信是否上墙;5、平面图、进度控制表、晴雨表、岗位职责、
7、组织机构、卫生值日表是否上墙。一般检查：1、办公室是否整洁、卫生;2、是否有穿拖鞋、短裤上班，打电脑游戏、打电话聊天、上网等不良行为;3、上工地是否戴安全帽，女同志有无穿高跟鞋;4、工地是否有配合细则;5、施工细则是否按要求编写;6、技术参数是否按要求编写;7、施工通讯是否按时下发。十、资料管理：重点检查：1、资料收发是否及时，归档分类是否清楚;2、合同收集是否完善;3、资料按规定签字盖章;4、是否按资料管理制度上报公司。一般检查。1、a表签字是否规范;2、b表拟制是否标准;3、c表填写是否及时、完全;4、资料、收发是否规范;5、工地的规程规范、标准是否满足工程需要。十一、设计变更：重点检查：
8、1、所有的工程变更，总监须填写变更处理记录表;2、不允许在设计变更上签章;3、专业施工工程师是否在相关图纸上标明变更的编号、内容。一般检查：所有工程变更是否汇总登记。十二、经济技术签证：重点检查：1、签证的时限是否符合规定;2、签证单是否有专业施工工程师（施工员）和总监签章;3、签证汇总表是否在本月_日上报公司、业主;4、未签证事项是否已发函件说明。一般检查。1、签证的依据、条件附加资料是否完善;2、有无离开工地的施工人员继续签证的行为;3、施工人员签名是否在相应位置;4、各种文件资料是否按规定盖章;5、经济签证是否独立登记。十三、考勤：重点检查：1、监管多项目的专业监理工程师，是否在当日上班
9、的工地考勤;2、总监不清楚的无故不上班（离岗）的人员，按旷工记录。一般检查：1、请假是否有批准的假条;2、因公外出是否请示总监;3、总监外出考察一天以上，是否请示工程部;4、考勤表是否当天记录;5、是否按时上下班。十四、廉洁：重点检查：1、检查施工人员的廉洁行为，未经批准不得接受业主额外补助;2、有无接受施工单位或材料供应商不适当的宴请;3、有无推荐施工单位或材料供应商;4、有无在施工单位或材料供应商中兼职。一般检查。1、有无接受业主的额外补助;2、未经总监允许不得与材料推销员攀谈现象;3、有无接受施工单位或材料供应商的馈赠;4、有无索、拿、卡、要;5、是否安排亲属朋友在承建商中任职;6、其它
10、方面的廉洁。十五、其它：重点检查：1、当月施工费总监是否催收;2、业主投诉是否及时得到整改;3、公司和工程部的整改意见是否及时落实。一般检查。工程会议是否按规定召开。十六、巡检记录表须项目总监签字，项目施工机构、工程部各存一份，并报总工办备案存档。十七、对本处各个项目进行考核评比：1、考核评比后，根据得分排队，并作为考核项目总监绩效的依据;2、考评结果报总工办。巡回检查制度标准版本（四）1、值班员必须按规定的时间、路线认真巡视设备，到位率百分之百，及时发现设备缺陷，随时掌握设备的运行状况。2、巡视检查设备的时间为早、中、晚的负荷高峰期各一次，以及交接班巡视检查（如交接巡视在高峰期时间，可代替正
11、常巡视一次）。3、每周由站长或值班负责人定期组织当值人员对全站设备夜间熄灯检查一次，并用红外线测温仪（金山变电站、凤凰变电站）普查一次全部设备的温度。4、每月由站长组织全体人员对全站设备进行一次全面的安全检查。5、站长和值班负责人在当值期间应单独对全站一、二次设备巡视检查一次，并做好相关记录。6、巡视检查设备中，要认真负责，充分发挥眼、鼻、耳的作用，发现问题要认真分析、判断，及时汇报值班负责人，由值班负责人向调度汇报。并按要求做好巡视检查记录、设备缺陷记录和运行日志。7、巡视检查设备中，必须严格遵守电业安全工作规程中有关巡视检查的规定。8、下列情况应增加巡视检查次数：8.1雷雨前后、大风、大雾
12、、冰冻等恶劣气候。8.2设备过负荷或负荷有明显增加时。8.3设备检修、改造或长期停运后重新投入运行及新安装投运的设备。8.4设备缺陷近期有发展时。8.5法定节日或有重要供电任务期间。关山电站巡回检查制度标准版本（五）一、检查各部轴承油路是否畅通及温升是否超限。二、检查主电机温升和炭刷接触情况是否正常。三、检查深度指示器及传动装置是否正常。四、检查操作盘动作是否灵活可靠，起动电阻是否过热。五、检查各部螺丝有无松动，联轴对轮胶圈是否磨损超限、松动和间隙情况。六、检查盘形闸的磨损情况，闸皮接触间隙不得大于_毫米。七、检查钢丝绳排列是否整齐，以及断丝、锈蚀、磨损情况。八、检查电流表、电压表、压力表指示数值是否正常。九、检查天轮传动是否灵活，托绳和润滑情况。第1页共1页
