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1、安全高效矿井建设总结 XX省XX县区六合工业有限公司 0X年度安全高效矿井建设总结汇报 省X县区六合工业有限公司 二0一一年三月 X省XX县区六合工业有限公司井田位于河北、河南两省交界处的XX县区境内，岳城水库南岸，西距XX县区观台镇2k,西北为峰观公路，距XX县区30km，南临磁观公路，距XX县区县城5m,交通条件比较便利。 本井田位于太行山复背斜东翼,属河南红岭井田的一部分。地层走向为北东南西向，倾向南东,倾角1128,平均1,属单斜构造。现开采二叠系山西组2煤层，煤厚3.955m，平均 4.3m,属主焦煤，煤层结构简单，赋存稳定,开采最低标高-40m。直接顶板为砂质泥岩，底板为泥岩。矿井
2、正常涌水量为0m/h。矿井属高瓦斯矿井；煤尘爆炸指数为4,煤尘具有爆炸性；煤层自燃倾向性等级为类,煤层自然倾向性为不易自燃;无煤与瓦斯突出危险性。 202X年矿井核定生产能力为85万吨/年。截止202年底，保有地质储量148万吨,可采储量280万吨。 矿井采用斜井多水平开拓,走向长壁后退式采煤法，轻型综采放顶煤回采工艺，实现了一矿、一井、一面，一条运输线来保证矿井的生产能力。矿井主提升井为箕斗斜井，主要担负原煤的提升任务,安装2j-31.5型绞车,采区下山和水平运输大巷采用皮带运输。回采劳动组织为两采一准，掘进劳动组织为三八制。 202X年，公司采取多项措施完善安全管理制度,始终坚持把安全工作
3、摆在重于一切，压倒一切的突出位置，坚持“宁可不生产、坚决保安全”的安全理念，在保证安全的前提下,完成了全13 年原煤生产任务，取得了良好的经济效益。 一、202X年度主要生产技术指标 矿井全年生产原煤4.万t,掘进进尺300m;销售收入.41亿元,完成利润5.04亿元；工亡为零,原煤工效45t/工;人均年工资56万元，同比增加55%；最高月产71809，矿井综合单产69787t/个.月;最高月进尺2。采区回采率为90.8%。 二、在优化开拓方式、合理集中生产、采煤新工艺、新装备等方面取得的经验与做法 我公司矿井有两个生产水平，即135m和270,27m以下布置了两个下山采区。以前矿井提升方式为
4、二级提升,即工作面-270水平-135m水平地面,1999年箕斗斜井投入使用后，原煤由工作面运输至位于270水平的箕斗斜井煤仓，由箕斗斜井直接提升至地面，这样就由二级提升变成了一级提升，减少了提升环节，增强了提升能力。 同时，采区下山运输由00mm吊挂皮带改为000m支架皮带,增强运输能力；加大工作面走向和倾斜长度，采煤工艺由高档普采改为轻型综采放顶煤,工作面上下端头由高档支护改为端头支架。这样就加大了工作面生产能力，由一个采区的一个工作面保证了矿井生产能力,从而实现了一矿、一井、一面、一线的生产格局。 三、在防治瓦斯等方面取得的经验与措施 我公司为高瓦斯矿井,瓦斯绝对涌出量为3.97m/n,
5、2 3相对涌出量为14.2m/。矿井通风方式为中央并列抽出式,安装两台型号为fcdz8-24对旋轴流式主要通风机,风机装有在线监测系统，能实时反映风机的运行情况。 我公司建有地面永久瓦斯抽放系统和井下移动瓦斯抽放系统,采取高顶抽采、本煤层抽采和上隅角埋管抽采等多种抽采方法,有效地解决了瓦斯问题。回采工作面瓦斯抽采率达到了%，矿井瓦斯抽采率达到了51。 矿井安有一套j5n型监控系统，监控系统中心站设在矿井 调度室，配备有4名经安全培训合格的专职人员24小时值班,设监测主机台,一台工作,一台热备用。井下安设kj75-f(b)型分站3台，监控站3台，多功能断电仪8台,安装各种传感器2台。采掘工作面及
6、其它地点均按规程要求安设瓦斯传感器，应监应控率达到00%。 在202年，建立健全了各级安全生产责任制,实行安全工资抵押和安全一票否决制，严格奖惩，转变观念，变要我安全为我要安全，严格落实领导干部跟班、值班制度,坚持执行公司领导、区队长跟班、带班制度，建立入井网络控制,使齐抓共管、全员参与的安全责任保证体系进一步加强。 同时，强化安全技术培训，开办“特殊工种培训班”、“岗位应知应会培训”等培训班23期,培训管理人员5人、班组长90人、特种作业人员35人,全员培训率达到00%,培训合格率10%,持证上岗率10%。使安全管理从人员到设备、从点到面形成全方33 位网络控制体系,确保全公司矿井安全生产。内容总结(1）安全高效矿井建设总结 XX省XX县区六合工业有限公司 2X年度安全高效矿井建设总结汇报 XX省XX县区六合工业有限公司 二一一年三月 X省XX县区六合工业有限公司井田位于河北、河南两省交界处的XX县区境内，岳城水库南岸，西距XX县区观台镇2k，西北为峰观公路,距XX县区30km，南临磁观公路，距X县区县城50km，交通条件比较便利
