节约用电的思路

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1、节约用电的思路什么是节约用电的准确定义？节约用电的定义是：在特定的约束条件下，用最小的能源量获取最 大的效率。通俗地讲，是在全面满足使用要求的前提下，充分合理 地利用电能。这项工作是有前提的或者说是有明确约束条件的。研 究节约用电的核心并不完全在于研究技术的本身，而主要精力是在 研究节电技术的应用环境，也就是约束条件。以下是节约用电的四 个要点。一、掌握节电技术的使用条件。使用节电技术之前首先必须对这项技术的原理、技术特性、安装条件、操作要领等有较为充分的 了解，这样才谈得上应用。有许多节电技术实际是管理问题。例 如根据客户出租情况改变运行规律等，任何技术都有正反两方面 影响，不要只注意节电数

2、量，一定要认真研究负面效应，有时负 面效应是很难消除的，如高次谐波。二、调查研究各方面的使用条件。关键在于能否完全满足使用条 件，这是节电技术应用的极其重要的一个步骤。要想的全面，仔 细调查，各种数据收集齐全，图表处理要准确，这对决策是极其 有意义的。三、根据以上两点认真判别哪些是必须用的，哪些是浪费的或者是不合理的，此时的工作主要是统计分类，分析比较，做到心中有数。四、开动脑筋，结合实际，开展革新。应在节电技术选择、应用上，在各项技术的相互配合上下功夫，根本立足点是要让这些技术尽可能满足实际应用的需求，而且又把各种负面影响降到最低 水平，如果有能力最好在实施节电工程时考虑一定的前瞻性。以上四

3、点实际上是一种工作思路（或者叫思维程序）。首先必须理清自己的思路；二则做大量的调查研究，三要对新技术研究分析， 这时再去动手实施。最后不要忘了测量、记录、跟踪，进行阶段性 小结。节约用电应该和减低消耗相结合。对于节约用电方面的几点建议：1 现在供电收费大都采用“峰”“谷”电价，也就是在用电高峰和低峰时的用电价格不一样，掌握好用电时间段，调整大功率 用电设备的使用时间，这样有利于节约能源成本。2 尽量减少用电设备的频繁启动，因为电动机的启动电流是其额定电流的57 倍，减少启动次数不但可以降低设备的磨损而且可以节约一部分电力。3 因供电电压在夜间会因用电设备的减少而增高，所以应尽量使用耐压值高的灯

4、泡，这样可以延长使用寿命，降低开支。物业管理节能之我见作为物业管理企业，用电量虽然不如工厂等生产企业那么大，但 同样存在着节能的问题。由于管理处是物业管理公司的基本赢利单 位，那就从管理处说说吧。一般认为，物业管理是一个劳动力密集型的服务性行业，人员 工资支出占据了日常支出的首位。以管理处为例，人员工资支出占 支出总额的 40%-50%，而紧随其后的就是能源消耗费用的支出了， 约占支出总额的 15%-35%。每年公共性水电等支出少则十几万，多 则上百万，无论是其总额或是占总支出的份额，都是一个不容忽视 的数目。因此物业管理公司应该重视节能问题！下面让我们对物业管理的节能问题进行更深入的探讨。

5、首先对物业管理公司的能源消耗作一个分析，看看其具体构成。 物业管理公司消耗的能源主要分为以下几种： 1、公共用电；2、公 共用水；3、发电机燃油。这其中以公共用电为最大头。所以节约能 源应着重抓节电！而公共用电包括有公共照明、电梯、生活水泵、 中央空调、消防系统等设施设备的运行用电。我们所能采取的节能 措施主要有人员控制和技术改造二个办法：1、加强日常管理，完善规章制度，防止不必要的浪费；对工作 人员进行节约意识教育，养成随手关灯、关水的好习惯，杜绝浪费！ 使用中央空调的场所，应将风机盘管控制器置于合适的温度，能够 封闭的场所要适当地封闭，减少冷气不必要的流失。这种人员控制 的方法虽然节能不多

6、，但能够培养员工的主人翁意识和个人素质， 对于提升企业形象有较大裨益。2、对原有设施设备进行节能改造，这是节约能源的最主要的方 法，同时也是最有效的方法。公共照明可使用节能灯，对长明灯进 行改造，使用感应式非接触型开关（声光控 ，对景观灯（亮化）等 可安装时间功率调节装置（微电脑时间控制器），夜深时（11：00以 后）降低照度（控制灯泡开启数量）以节约用电；水泵的节能应选 用合适的加压设备，采用变频技术，用PLC进行控制，能有效地降 低能耗，同时可以提高供水质量；电梯使用电源逆变回馈装置，将 原消耗在制动电阻上的电能有效地收集起来回馈到电源，除了可以 降低电梯的电能消耗外，还可以降机房温度，改

7、善机房环境，减少 空调的启动时间，降低空调的电能消耗；有游泳池的单位，应当装 设水循环过滤系统，提高泳池水的利用率；集中供暖地区的管理处， 应当选用高保温材料，对输热管进行保温，有独立供暖系统的单位 还应该对锅炉进行节煤、节油的改造，争取尽量降低能源消耗。条 件允许的单位，还可以对路灯进行改造，如使用太阳能电池路灯等。如果采用以上节能措施，公共水电等支出可以降低 20%-30%， 管理处每年节省的费用总额将在几万元至数十万元。因此，物业管 理节能，利国利己，大有可为！物业管理常用节能措施及手段物业管理本是一个微利性行业，在不断提高服务质量的同时，如何 开展开源节流、节能降耗工作，是物业管理企业

8、健康发展的根本保 证。下面我就谈谈物业管理几种常用节能措施及手段，谨供参考。公共照明系统的“绿色革命”我们所提倡的“绿色照明”是指在不降低照明质量的前提下，通过 科学的照明设计，采用光效高、寿命长、安全稳定、节能环保的照 明电器，改造公共照明系统，节约用电减少污染，达到高效、舒适 安全、环保的目的。“绿色照明”要注意两个方面，一方面是灯具的 选择，另一方面是开关控制设备的选择，并根据物业管理的地域、 场所的不同进行合理安排。譬如：花园广场及道路可选择碘钨灯、 高压钠灯，用微电脑时间控制器控制；大堂门厅及会所可选择日光 灯或节能灯，用普通开关控制；楼梯走廊及通道可选择节能灯，用 触摸开关或感应开

9、关控制；需要长明灯具的地下室或车库可选择日 光灯或节能灯。变频控制系统在机电设备中的节能作用变频设备是通过实现电动机无级调速，以达到节能目的。现在变 频器节能已经被广泛应用于风机、水泵、电梯、空调等系统的电动 机节能中，通过变频调速技术，电梯可以获得最大程度的舒适感， 而且能耗大大减少，可靠性也得到很大的提高，这是采用交流调压 电梯所不可比拟的。因此，当空调、电梯、水泵用量大时，一味减 少运行不是办法，可以采取变频节能方法， 保障设备运行正常，满 足业主需求。供水系统的节能方法供水系统的节能主要有两个方面，一方面供水开关、闸阀和水箱、 水位自控制系统等关键部位要选用质量过关的零配件；另一方面是

10、 要保持经常巡视，及时检测维修供水管网。与供电管理不同的是， 供水系统出现问题会立即造成浪费，而且越拖延，浪费越严重。因 此，日常检查维护对于供水节能来说尤为重要，一旦等到出了问题 再维修，浪费已经形成，且无法挽回。水电计量表具的量化管理现阶段，公共用电部分及大多数物业小区的供水抄表工作，是物 业管理公司负责的。因此，做好水电计量平衡十分必要。定期查抄 总表、分表数据，做到先计量、后分析，再平衡，采用各种表格或 图表真实、及时、有效地反映出水电用量，通过水、电的量化管理， 迅速查出问题所在，保证节能工作的顺利开展。如能将各种好的节能措施及手段引入质量管理体系中，并在各管 理处加以推广，将给公司

11、的物业管理工作带来较大的促进。如何开展节流活动楼宇在使用过程中，常会遇到由于设计不合理、设备老化、管理不 善等造成运行成本居高不下的问题。如何解决这一问题？我认为最 佳方法是：物业公司自身通过开展科学化、全员化、具体化的节流 活动，在保持环境基本不变的前提下，节能运行，控制能耗，降低 成本，从而达到增强企业生命力的目的。管理手段科学化采取科学管理技术开展节流活动，可避免盲目性。通过应用现 有技术统计分析能耗分布，用数据取代经验，为改进节能方法提 供评估依据，从而严格控制能耗。1 、 统计分析首先应安装一定数量的水、电计量表，在此基础上，值班人 员应定时收集水、电表运行数据，并绘制统计图表。分析

12、月用电 分配量，发现空调、照明、电梯是当月用电大户，必须对其进行 节能控制；随后通过反应的当日用电结果，与前期值比较，便可 得出参考能耗值。这样用数据取代经验，寻找能耗原因，采取节 能措施，便可严格控制运行成本。2 、 科技应用目前，新科技应用楼宇节能方面主要有变频技术、节能开关 （声、光控）、节能灯、节水开关（光控）、太阳能、隔热材料（门、 窗、墙体）等产品，企业在选择节能技术进行改造时，仍需对投 资进行成本和效益测算、评估，然后再决定采取何种节能技术， 以提高节能效果。3 、 监控技术楼宇监控在节能方面，主要体现为对能耗大户空调和照明的 控制，包括对开关时间的预控，及对空调设备随设置的自动

13、调控 值班人员通过电脑调整设置参数，便可节能运行，控制电能的消 耗。此外，电脑还时刻对功率因素，变压器用电量等进行记录，值班人员通过对自动生成的用电图表分析、判断，便可随时评估 节能效果。二、 建议活动全员化最了解设备性能和工作环境的是员工，发动 员工参与节流活 动，不但能全面挖掘节能潜力，而且能培养员工的主人翁意识， 使之工作中主动节能运行。通过测量评估，可将一些合理化建议 转化为具体实施措施，步骤通常如下：1、 发动员工组织者可每年举办一次“开源节流”活动，发出通 知，倡导每位员工针对岗位和企业，提出“开源节流” 建议， 上交班组、部门直至公司，对建议进行分类后，归并形成全 员“开源节流建议稿”。2、建议成文 组织者应对建议进行现场逐一核实，删除不 合理或一段时间内无法实现的内容，安排专业人员对可行性建议进 行成本测算，评估收益值。形成“合理化建议书”，并编制实施计划， 上报公司领导批准后，监督项目责任人完成。2、 总结经验活动结束前，组织者应对“开源节流”效果进行评估和总结， 提出巩固成果措施，并逐步转变成制度。二、 落实措施具体化 针对可节流项目，制定措施应具体化，并确定 责任人和规定完成 日期，这样才能将节流活动落到实处，从而产生节能运行经济效益