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1、实用的环卫年终总结3篇 总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它是增长才干的一种好办法,让我们抽出时间写写总结吧。那么总结要注意有什么内容呢？下面是精心整理的环卫年终总结3篇,供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 我们环境卫生在分区党工委的领导下,在区环境卫生管理局的指导关心下，以创特色、创亮点为宗旨。提高环境卫生的总体水平，依照区环境22X年环境卫生管理工作考核细则的要求,坚持长效管理抓落实,经常检查抓整治取得了明显的效果，为创建园林城市，提高分区形象，美化环境而努力。 20年主要工作 一、领导重视、落实组织 我们共有2个村、5个小区、1个居委会、66家企
2、业单位、总户3850户，总人口2950人、其中户籍人口13500人、外来人员10人、占地面积13、6平方公里，针对开发建设，人员流动大、居住人员多、建筑工地增加带来环境卫生管理难度，我们领导十分重视环卫工作。成立卫生工作领导小组,由党工委副书记任组长,社会事业科科长任副组长，成员由环卫、市容、各村卫生干部参加，坚持定期每月一次例会，总结上阶段工作，布置下阶段工作任务,讨论研究环卫工作,分管领导副书记多次参加环卫检查,参加环卫工作列会，主要领导书记非常关心环卫工作,在卫生工作会议上提出,环卫工作面广量大，看得见、摸得到，环境卫生的好差直接影响分区形象和投资环境,舍得花钱搞环境卫生今年已拨资金25
3、.6万元,用于环卫所,保洁社的设备、设施、人工费用等,而且列入财政经费。确保环卫工作的正常运转。二、强化管理，健全制度 我们已有环卫所3人、市容2人、协管15人、保洁员60人。担负的环卫保洁任务，我们保洁服务社人员通过村级推荐，专业培训、思想考核把工作有责任心,愿意吃苦耐劳,肯做、热爱保洁工作的人吸收到保洁服务社来。我们今年月日 -月日作为试用期,对表现差要淘汰、表现好的留用签订02X年用工合同。工资每月元，其中元每月现发,每月元作为季度考核、年终总评。按工作表现扣分多少兑现。为了抓好内部管理,一是抓思想教育，转变观念,认真保洁。二是建立规章制度，把保洁员岗位职责,考核标准提出来,在会上通过认
4、可。三是定人、岗位、定地段把负责地区,明确任务，责任到人。要求驾驶员必须安全行车，节油消耗，车辆整洁,遵守工作规范,按时操作。从目前运转二个多月,情况良好，运转正常，使分区环境卫生有了新的起点。 三、抓好检查,以点带面 我们组织专人检查队伍,由环卫所、市容、保洁社管理人员、各村的卫生干部,坚持每周一次自查,每月二次分区检查，每月一次评比打分，在检查中发现暴露垃圾,从严从快处理,对遗漏的死角及时安排人员到位，对黑色广告、乱张贴、乱涂画抓紧清除，如小区的路在检查中出现乱脏差,我们及时与村委商量,拿出方案进行整治。 1、抓宣传教育，每户每家发放告知单,要求村民、外来人员环境卫生，人人有责。2、抓集中
5、整治,组织村的党员、干部、积极分子义务劳动搞卫生。3、包干地段保洁员当月扣分进行教育,明确责任，现在沿村路干净、整洁。又如村一组靠近边界有个别1多户没有人收集，我们检查发现后,及时安排人员收集、不留死角，从目前看分区的环卫质量在不断提高，得到群众的好评,领导表扬。 202X年度工作举措一、加强力度抓宣传。利用召开会议传发宣传资料等各种形式大力宣传环境卫生，教育村民、外来人员坚持环境卫生，人人有责,各自管好自己宅前宅后生活垃圾，讲文明，讲卫生,不乱丢各类垃圾，保持良好生活环境。二、认真实施抓创建。进一步深入示范街（道路）的创建工作,根据的实际情况,我们对北路的创建，参照创建标准,加强整治力度,为
6、创建示范道路达标而努力。 三、明确责任抓落实。建立管理网络制度，坚持一级抓一级。分管领导亲自抓,社会事业部具体抓,卫生干部专职抓,保洁人员认真做，各尽其职，各块卫生包干，管好、收集好自己地区、地段、户数，收集生活垃圾做到任务明确，责任到人。 四、经常检查抓整治。坚持农村生活垃圾收集长效管理，做到每月开一次例会,检查二次,村每周检查一次,发现问题及时整改,并做好记录,对重点脏、乱、差居住区进行集中整治，对不讲卫生、乱丢乱仍各类垃圾村民经教育不听者,按有关卫生条例处罚，确保清洁卫生。 五、加大投入抓到位。根据分区生活垃圾的逐渐增多,需增加一辆环卫车,更换40辆手推垃圾车,新增垃圾箱150只,翻建黄
7、沙村垃圾房一只,并购置二辆轻便摩托车。增加环卫设施设备,确保环卫正常运作。 环卫年终总结 篇 x年,我署的各项工作紧紧围绕区建设交通委“六优六新”的重点工作,以“转变作风作表率，为民务实抓发展”为主基调,坚持“跨前一步、为民服务”的工作理念,不断完善机制，有序推进各项工作,实现了“容貌整洁、管理有序、环境美化”的.市容环境建设和管理新目标。具体工作如下：一、城乡环境面貌显著提升。 xx年，我署以精细管理、提升形象和常态长效为工作重点,着力提升城乡环境面貌管理水平，实现容貌整洁，环境美化的目标。 一是抓城市保洁精细化。以“保洁示范区”创建为抓手,首先在主要商业街推进以“机扫、冲洗、普扫、拣扫、沿
8、街单位(商店)生活垃圾上门收集、管理人员巡回监管”的“六位一体”保洁制度,垃圾清运做到定车、定人、定时、定点的规范作业;其次实行人行道和街头广场冲洗工作。按照市局“洁净工程”的有关要求,金欣公司配置了清洗车辆和设备,对卫零路（沪杭路大堤路）两侧人行道进行2天冲洗一次,控制扬尘,基本实现席地而座的目标。 二是抓“门户”形象常态化。针对高速公路进出口、国道、省际通道交界处存在的环境卫生问题，在全面摸底的基础上,我们召开相关单位工作协调会,明确责任,并与各责任单位签订了保洁责任协议书,明确了任务,落实了责任，建立了保洁长效机制，确保我区门户形象的常态长效。 三是抓农村环境卫生长效化。加强了农村保洁队
9、伍的培训和管理，建立了整洁村跟踪检查制度,充分利用市民巡访团的作用,加强社会监督力量，确保农村环境卫生的常态长效。9月份,已通过市局郊区办对我区整洁村的复验。二、市容景观管理稳步提高。 我们以规范管理和集中整治相结合，加强中心城区、城镇化区域和主要道路两侧的市容景观管理，实现了规范审批、管理有序、区域亮化的目标。 一是规范管理户外广告和店招店牌。按照“规划先行、管理有序、设置美观”的原则,加强了中心城区、城镇化地区和主要道路两侧户外广告的管理，对存在安全隐患的广告进行拆除,逐步规范设置标准。今年共拆除各类广告13处，商业广告横幅1幅，处理影响市容景观的网格化投诉案件160件。同时,对店招店牌管
10、理实行提前介入制度，对中心城区和新城区的房屋开发商和物业公司提前发放办理户外广告（非广告)设施所登记告知书150余份，明确责任和义务，并落实巡回监管措施,尽量使新设置的店招店牌达到整齐、有序、规范。二是有序推进非主干道路脏、乱、差整改工作。结合600天行动计划，按照中小道路保洁导则,对0条中小道路进行摸底，列出存在的问题，加强了与市政、园林等部门沟通和协调,拟定了整改措施，目前正按600天行动的进度要求有序推进中。 三是强化渣土源头管理。对有建筑渣土的工地实行了渣土档案管理，对建设施工单位、责任人、运输单位（车辆)、出土方量、出土时间、处置方法、巡查记录、违规情况进行跟踪管理，实施全周期、全过
11、程监管,基本做到源头管理、过程管理和形象管理的要求。同时，我们加强对渣土的跟踪管理，避免了渣土乱倒现象发生，为改善全区的环境面貌打好了基础。截止1月份共受理建筑垃圾、工程渣土申报36余次,受理申报量6万余吨。另外,根据世博“0天”环境卫生整治要求，共梳理出5个历史堆积暴露垃圾点,到0月底,已消除历史堆积点3个,消除暴露垃圾4500吨。 三、环卫设施功能逐步完善。 我们紧紧抓住“创卫”的契机,加大了环卫设施的建设,加强了环卫设施完好率的管理,发挥了环卫设施的功能。一是加大环卫设施建设力度。 根据“创卫”标准和金山区市容环卫行业X年便民利民措施的要求，全区已完成新建公厕0座、改造1座、新增废物箱8
12、54只，改造垃圾房20座，基本完成年初新建任务。 二是确保环卫设施完好率。 加强巡视,发现破损立即通知作业单位及时维修或更换,确保了环卫设施的完好率,发挥了环卫设施的功能。 三是规范环卫设施管理。 根据行业管理标准,重点抓公厕“四公开”管理、垃圾房“六定”管理制度和废物箱的保洁管理制度,做到责任明确，管理规范。 四、创建工作有序推进。 创建工作是一种提升管理水平的有效抓手,也是解决工作中难点、热点和焦点的切入口。因此，针对各类创建,我们提出了“确保重点范围,兼顾一般区域，实现全面达标”的工作要求，确保各类创建的全面完成。 一是抓国家卫生区创建。今年我署把创建国家卫生区作为重中之重工作，全署工作
13、围绕“创卫”工作展开，重点抓好环境卫生管理、市容景观管理、环卫设施建管、生活垃圾卫生填埋场管理等工作,确保“创卫”中市容环境卫生指标的实现和完成。 二是抓市容环境“三类区域”创建。XX年是“三类区域”创建三年行动计划的最后一年，根据年初的创建计划,月份召开了创建动员会,明确了创建任务和要求。之后，每月组织一次指导、检查和监管，加大对三个规范区、四个达标区创建工作的指导和监管。0月份区联席会议组织各成员单位对创建区域进行区级验收,查找问题，并要求各创建镇及时整改,实现市级验收。 三是抓环境卫生责任区制度达标建设。我们抓住石化街道、山阳镇被列入X年、年“清洁城区、从门前做起”为活动主题的上海市街道
14、(镇)沿街市容环境责任区管理达标活动创建单位的契机,增强了与石化街道、山阳镇相关部门的联系、沟通,做好指导服务工作，创造积极条件，争取在08XX年度内创建成功。目前石化街道处于社会公示阶段，山阳镇已申请市局检查验收。 四是抓生活垃圾分类收集工作。继续深化“垃圾不落地,文明在我手中”活动,充分调动广大居民积极性和参与性。通过召开居民代表座谈会、发放分类收集宣传资料、现场分类指导、讲座等形式,按照生活垃圾分类收集工作要求,年内实施了十三村、十五村和园中苑等3个居民小区以及1个机关、企事业单位生活垃圾分类收集工作。 五、长效机制有效运营。市容环境建设和管理是一项全民参与的庞大工程，其动态性强，管理难
15、度大，跨行业跨部门的工作多。因此，创新工作机制，改进工作作风,整合各方资源是工作的关键所在,是提升市容市貌、保持常态长效的内在动力,也是最有效的抓手。建立了环卫署六大工作机制。即:市容环境动态管理机制，做到市容环境365天管理无盲天；市容环境快速处置机制,做到落实“三个二”处置制度；重大活动市容环境保障机制，做到确保市容环境整洁有序,常态长效；市容环境源头管理机制,做到注重源头管理、过程管理和形象管理;市容环境综合协调机制,做到发挥各联席会议平台作用和各方资源的优势;市容环境考评激励机制,做到明确责任，综合管理。 环卫年终总结 篇3 环卫工人是城市的守护者，是城市的美容师。作为环卫工人的我感到非常骄傲,同时也感到了责任之重大。自199年进入环卫所工作以来，我立足本岗，敬岗爱业,以自已的工作为自豪,在心灵深处珍爱这个行业,孜孜不倦地耕耘在环卫事业这片沃土上，用辛勤汗水，涤荡大街小巷中的污泥浊水;用勤劳双手,描绘城市社区的巷道角落! 身为环卫工人,我严格要求自己,自觉遵守环卫所的各项规章制度,早出晚归,不管狂风暴雨，还是严寒酷暑，十几年如一日。身为组长，以身作则，做好榜样，积极搞好中转站垃圾的收集与运输工作,让城市周围每一天的环境焕发光彩。作为中转站的主要负责人,尽心尽责地处理好中转站和各种工作，让
