《竞聘演讲稿三篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《竞聘演讲稿三篇（14页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、撰写人：_日期:_实用的竞聘演讲稿三篇 竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位评委：大家好！ 我是来自公司综合部的,今年xx岁，大专学历，中技职称。我于02X年毕业于省林业学校；202X年毕业于北京机械工业学院经济管理专业;22X年进入移动公司工作。 今天,站在这强者的舞台上，参加公司三级经理副职的竞聘，感到非常荣幸！我想用三个词来概括此时的感受:第一个词,感谢!首先,我要由衷地感谢公司的各位领导和今天在座的各位评委,谢谢你们为我提供了这样一个展示自我、增长见识、接受挑选的机会；第二个词，责任!在我的心目中,三级经理副职这个职务不是权利和荣誉的象征,而是一份沉甸甸的责任。第三个词，努力!多年来,我
2、一直要求自己，“坦坦荡荡做人,勤勤恳恳做事”，无论做任何事情,我都会力求做到尽善尽美。今天,还是这一信念激励着我,义无返顾地走上了讲台。此刻,我希望以自己的能力赢得这次竞聘，更希望以自己的真诚赢得大家的掌声！有一句格言这样说道:人生舞台的大幕随时都可能拉开,关键是你愿意表演，还是选择躲避。凭着这句话，也凭着六年的工作经验，自信有能力干好此项工作。综合权衡，我认为我的自信来源于以下几点： 第一、我具有较好的个人素质。 我从小接受了良好的传统教育，培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人、吃苦耐劳的品德。参加工作以来，我形成了办事讲求原则,恪守纪律，严谨朴实，团结协作的工作作风，能够做到在思想上
3、和行动上与公司领导保持高度一致。第二、我具有丰富的工作经验。 我202X年到移动公司工作，至今已有六年的时间了。在这期间我从事过基站工程负责人、营销组组长、综合业务组组长、数据业务组组长、分公司综合部经理等工作,不同的工作经历锻炼了我丰富的工作经验。我想凭着这些经验和在工作中不断的学习精神，我一定能够干好此项工作。 第三、我具有较强的组织协调和管理能力。我年富力强，为人随和、热情大方，在工作中能起到桥梁和纽带的作用，协调各种关系，提升凝聚力,做好各种工作。对上我能与上级领导较好地沟通和协调，及时汇报工作情况，同事之间能够友好和睦地相处,对下我能约束职员，带好队伍,履行好副经理的职责。基站工程建
4、设负责人的工作，不仅锻炼了我的领导能力，更使我体会到做为一名基层负责人的艰辛;我现在所从事的工作，更是使我的组织协调和管理能力得到了全方位的锻炼，我相信自己能够做好这一工作。第四、我热爱移动事业。爱因斯坦说过，爱好是最好的老师。是的,只有你爱好一项工作才能用心去做好它。自从我加入到移动公司那天起,我就立志要全力做好我所热爱的移动事业,把全部的青春年华都献给通信事业，绝不辜负单位和组织对我的培养。所以,工作中，我总是满怀着激情和信心的去工作,由于工作努力，曾多次获得领导和同事们的好评。第五、我具有积极的工作态度。 一位哲人说：“你的心态就是你真正的主人”。参加工作以来，无论从事什么工作，我都努力
5、争取提高，努力做得更好。我时常提醒自己,一个人的岗位有不同，能力有大小,虽不能惊天动地,但务必兢兢业业，这是做工作之根本。在今后的工作中,我仍将一如既往地干下去。尊敬的各位领导、各位评委，今天，我在这里坦诚自己的优势，不是沾沾自喜，而是想向大家展示一个真实的自我。如果我的自信和能力能够得到大家的认可，使我走上三级经理副职的工作岗位,我将牢记使命、不负重托,把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人所能，不遗余力地去追求事业的成功与实现人生价值的最佳结合点。具体来讲，我将做到以下几点: 第一、我将摆正位置，切实做到“两个转变”。 作为经理副职，我首先要摆正自己的位置,严于律己,带头遵守各项规章制度
6、，积极主动配合经理和班子其他成员做工作。我要从公司的工作大局出发,作好经理的助手。“两个转变”就是,一要实现自身角色的转变，即由以前的综合部经理,尽快转移到三级经理副职的角色上来。二是实现思维方式的转变，从原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式的转变,充分发挥主观能动性,增强工作的预见性，保证各项工作落到实处。 第二、做好管理工作,促进务实作风的形成。 我将创新经营目标责任奖惩制度,对部门员工的评价突出效益指标,评价结果突出真实性,变单一考核为全面考核，变阶段性检查为经常性检查，变模糊管理为目标管理,变定性评价为定量评价。加大奖励力
7、度,对优秀员工,从各个方面、各个层面进行鼓励和奖励,使员工工作热情高涨，经营实绩节节攀升。关心员工,热心服务,着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题,为其创造良好的工作环境和条件,形成较强的团队竞争优势。 第三、做好营销工作,促进各项业务快速增长。 营销应该是我的强项，工作以来,我从事过营销组长、数据业务组长等多个营销工作，一线的营销经历，使我积累了丰富的市场开拓经验。平时,我也加强自己对营销理论的学习，经常购买营销方面的书籍。几年来的学习和实践，使我掌握了扎实的营销理论知识和实践能力。具有较强的市场开拓能力与创新执行能力。如果能竞聘成功，我将强化分层营销和目标营销,确定分阶段的营销目标,
8、大力扩张优良业务的市场份额,增强市场敏感性，培植新的利润增长点,同时，指导并协助经理做好本区域内重点集团客户的拓展及关系维护工作。科学定位，大力拓展业务区域。准确进行市场定位、客户定位和时段定位。城市抓社区、抓企业，农村抓个体大户，千方百计拓展业务区域。 第四、做好服务工作，促进竞争优势的形成。 对于我们通信行业来说，服务非常重要。我们要树立全新的服务理念，所有的工作都应始于客户需求,终于客户满意，一切服务紧紧围绕客户需求开展，并致力于提供超越客户期望的产品。一切服务先于需求而动,以满意服务赢得客户。要遵循市场导向、客户导向的原则，为客户提供最优的质量和最优的服务,巩固和提高公司在各个细分市场
9、特别是大客户市场的竞争力,积极促进竞争优势的形成。第五、不断提高自身素质,适应未来需要。 我深知当今时代是一学习的时代,不学习终将被时代所淘汰。因此,我将进一步加强学习,并从三个方面增加自己的知识积累。一是要加强理论的学习,熟知国家的大政方针政策；二是要学习专业知识，特别要学习管理、服务、通讯等知识，努力成为精通业务上行家里手；三是丰富自己的基础知识，多学习历史知识、自然科学知识等辅助知识,力争使自己成为一个知识渊博的人,为做好工作提供进一步的保障。 尊敬的各位领导、各位评委，“既然选择了远方,便只顾风雨兼程；既然目标是地平线,留给世界的只能是背影!”这就是我的坚定信念和对自己的根本要求。而苏
10、联文学家高尔基也说过：一个人追求的目标越高，他的才力就发展的越快，对社会就越有益处。多年来一直受这句话的鼓舞和激励，不断的挑战，不断的追求,不断的超越。凭借多年的工作经验和自信,我相信我能做到最好！请大家信任我、支持我、考验我! 谢谢大家！ 竞聘演讲稿 篇2 各位领导、各位评委、老师们: 大家好!长清教师博客圈: 首先感谢各位领导给予我这样一个锻炼自己、推荐自己的机会。能站在这么多的教育前辈、领导和同行面前展示自我,我深感荣幸！我渴望自己能在教育改革的大潮中实现自己的人生价值,因此今天我站到了这里。 作为一名年级负责人,我始终牢记自己参加中层竞聘时的誓言，团结带领全年级的老师们埋头苦干、扎实工
11、作，在年级工作岗位上默默实现着自己的人生价值,得到了各级领导和老师们的认可，也受到了学生及其家长的一致好评，赢得了广泛的社会赞誉。长清教师博客圈 今天我又一次站在这里参加副校长的竞聘,我深知这是一个极具挑战性的岗位，它意味着责任与压力，意味着拼搏与奉献,但我无怨无悔,既然选择了远方,便只能风雨兼程。一中是我的母校，是她培养了我，没有一中，就没有我的今天,再次走进一中大门的那一刻,我就知道自己再也离不开她：因为这里有开拓创新的领导集体,有敬业乐业的教师队伍，还有求知若渴的莘莘学子，更为难能可贵的是学校的领导和老师们不仅为我提供了一方展示自己才华的舞台,也给了我无尽的信心和动力。 学校领导任人唯贤
12、的魄力令人钦佩，老师们的那种兢兢业业,无私奉献的精神同样让我感动!我愿把自己的青春乃至一生都奉献给我挚爱的这片热土,每当想到这些，我就会想起艾青的那句诗：“为什么我的眼里常含泪水,因为我对这片土地爱的深沉!” 说实话，当这次机会突然出现在我面前的时候,我曾经犹豫过,徘徊过，不是我不自信，而是觉得在一中，我还只是一个初出茅庐的“小字辈”，论资历、论学识、论能力,论贡献,跟学校的许多领导和老师比起来,我还有很大差距，但当我听到许多领导和老师们那一句句鼓励的话语,看到他们那充满信任的眼神，我的心里总是被莫名地感动着，我不能辜负领导、老师们对我的信任和希望。俗话说:不想当将军的士兵,不是好士兵。不管结
13、果如何，至少我不想临阵退缩,于是我毅然来到这里，来接受命运的挑战。我要竞聘副校长,而且我相信在各级领导和老师们的关心、帮助和支持下,我完全能够胜任这一职位,我也希望领导能够给予我这样一次机会,假如我有幸竞聘成功,我会付出百倍的努力,在副校长的岗位上扎实工作，无私奉献，为学校的发展贡献自己的力量。 如果说年级管理是一个点,那么校区管理就是一个面,同理,从全校的角度看，校区管理是一个点,学校管理就是一个面，因此,年级管理和校区管理从思路上来说是相通的。下面的一些话与其说是我竞聘成功后的一些做法，不如说是我对年级管理思路的几点感悟。如果能够竞聘成功的话,我将把自己在年级管理上的一些好的做法融入到校区
14、管理当中去。 首先是要有大局观，要树立“校兴我荣，校衰我耻”的大局意识。高瞻远瞩、高屋建瓴,在管理上要与全校保持一致，尊重校长的核心地位,维护校长的威信，要紧紧团结在以校长为首的学校领导班子周围，心往一处想，劲往一处使，形成一种团结向上的合力，毕竟，团结才有凝聚力，团结才有战斗力。其次要营造良好的内外部环境，级部管理是这样,校区管理也是这样，良好的内外部环境有利于调动师生们的积极性，有利于教育教学质量的提高，同时也为学校的整体发展、提高奠定了良好的基础。 第三,要正确处理南北校之间的关系,学校领导实行分校区管理的初衷就是要形成一种良好的竞争局面，因此,作为校区副校长，要正确看待这种竞争,要本着
15、“全校一盘棋”的原则开展工作，优势互补、资源共享，互相借鉴，共同提高,真正形成齐头并进、两翼齐飞的良好竞争态势,我想这不仅是学校领导想看到的,也是全体一中人想看到的，更是全区五十多万人民想看到的。第四，要秉承“以人为本”的管理思想，现代管理学告诉我们，人本管理是学校管理之本。在注重目标管理的同时，应倡导情感渗透,把调动人的积极性,挖掘人的潜能作为管理者的主要职责。实行“无情制度,有情管理”,作为校区副校长不仅要时刻关注教师的工作状态，还要关注教师的生活细节，关注教师的情感变化，善于疏导,排忧解难。对工作中偶有失误的人不抓辫子,不打棍子,多鼓励,少批评,这样,老师们才有安全感和亲切感，工作才会更
16、主动，责任心才会更强。我是这样想的,也是这样做的。实践证明，我所带过的X届和现在的XX级两个年级之所以会出现团结、和谐、蒸蒸日上的管理局面正是得益于这种“以人为本”的管理思想。在202X年高考当中，我们年级超额完成了学校下达的各项升学指标,济南市文科前1名，理科前1名，我校共有名同学，其中我们高三二部就占了5人，全校考取名牌大学的同学共12人,其中我们级部就有0人。如今我所带的高二二部在教师管理、学生管理、教学成绩等方面也均取得了较为令人满意的成绩,得到了各级领导的认可和学生家长的一致好评，在社会上有着良好的声誉，202年被学校评为教学质量先进单位。第五,要增强服务意识,我心目中的校区副校长首先是校长政令的执行者,也是教师、学
