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1、日常保洁投标报价书 (正 本本) 大 厦厦 保 洁 服服 务 投 标标 书招标公司: 北北京物业业管理有有限公司司 投标公司: 北京 授权代理人人：目 录一、投标书书3二、开标一一览表4三、授权书书5四、资质证证明文件件.66五、公司简简介.7六、公司业业绩简介介8七、我公司司能做好好本项目目的优势势9八、专业保保洁的概概念与服服务理念念11九、项目管管理组织织结构12十、保洁管管理措施施13十一、各项项应急预预案32十二、保洁洁服务标标准35十三、日常常保洁服服务成本本核算38一、 投标函北京服务有有限公司司授权： 为为全权代代表，参参加贵方方组织的的(大厦厦 ）项项目的保保洁服务务招标的的
2、有关活活动，为为此：1、提供投投标文件件：投标标书电字字版 1 份。2、总投标标价为（大大写）：人民币币月。3、保证遵遵守招标标文件的的有关规规定。4、保证忠忠实地执执行双方方所签订订的保保洁服务务合同，并并承担合合同规定定的责任任义务。5、愿意向向贵方提提供任何何与该项项目投标标有关的的数据、情情况和技技术资料料。6、本投标标自开标标之日起起30天天内有效效。7、与本投投标有关关的一切切往来通通讯请寄寄：地址： 北北京市海海淀区邮编：授权人：手机: 1电话：传真： 投标方全称称（盖章章）： 全权代表（签签字）：日 期：二、大厦厦项目目的保洁洁服务开标一览表表（月）序号：费用名称：费用金额：一
3、、保洁员工资资福利365000.000元二、保洁员服装装费370.000元三、管理费用 12000000元四、设施设备及及清洁工工具费（折折旧）704.000元五、清洁保养材材料费（消消耗） 24833000元六、消杀费用免费七、员工保险（医医疗 工工伤）2035.00元元八、税金 23811.06元九、合计：4556733.066优惠价：4456000.000元 十、其它（外墙墙清洗费费用）招标项目名名称：投标方全称称（盖章章）： 全权代表（签签字）：日 期期：三、授 权权 书致： 北北京物业业管理有有限公司司 为：物业 管理的的 大大厦 提提供优质质的保洁洁服务工工作是我我公司所所有员工工
4、梦寐以以求的期期望，经经我公司司仔细研研究向贵贵公司呈呈递本投投标书11份，并并授权下下述签字字人 市场部部经理 （职职务、姓姓名），为为我公司司全权代代表。有关投标书书的涵、电电请按照照下列地地址联系系：投标单位名名称：北北京服务务有限公公司投标单位地地址：北北京市投标单位邮邮编：投标单位电电话：投标单位传传真：投标人：（盖盖章）法定代表人人：（签签章）日 期期： 四、资质证证明文件件u 所有证明文文件附后后五、公 司司 发 展 概概 况北京有限公公司是一一家专业业以“清清洗、养养护、保保洁”为为主，并并提供业业务涉及及各类清清洗保洁洁服务、外外墙清洗洗、地毯毯清洗、开开荒保洁、石石材地板板
5、翻新保保养、清清洁剂销销售等。 二零零零年 以内蒙古红云力凯捷保洁服务有限公司的名誉在内蒙古注册成立，先后在内蒙古青岛等地发展业务。二零零二年年 公公司顺利利通过IISO990011及ISSO1440011的认证证。二零零七年年底 在之前前业务的的基础上上及北京京市场的的大好前前景下，决决定在京京成立分分公司发发展北京京的业务务，所以以注册了了北京永永利伟业业保洁服服务有限限公司。公司多年以以来积累累了丰富富的管理理、服务务经验，拥拥有整套套的管理理体系及及培训团团队，并并且具有有各类服服务专业业人才来来满足不不同需要要的人群群，把高高质量高高标准的的服务献献给广大大客户。我我公司服服务宗旨旨
6、是：致致力于长长期合作作，提高高服务质质量、提提高服务务标准。我我们的服服务理念念，我们们将以优优秀的品品牌，优优良的作作风，优优质的服服务给客客户营造造一个清清新、亮亮丽的环环境。在在我们的的真诚服服务下，希希望与客客户共同同发展，共共创辉煌煌。六、公司主主要经营营项目服 务 管 理：日常保保洁、楼楼宇的内内外粉刷刷清洗、杀杀虫灭鼠鼠。清洁设备代代理：以以美国NNSS牌牌清洁设设备为主主，兼营营美国、意意大利等等部分厂厂家设备备。并销销售各类类清洁工工具、清清洁用品品。外墙清洗及及写字楼楼客户客客户：中中国人寿寿、中国国海洋石石油、诺诺基亚（中中国有限限公司）、摩摩托罗拉拉（中国国有限公公司
7、）等等的外墙墙清洗。中国资源卫卫星应用用中心、北北京神州州航天软软件技术术有限公公司、海海淀北部部新区办办公大楼楼、中航航工业综综合技术术研究所所所区及及家属区区保洁服服务等的的日常保保洁工作作。小区、公寓寓： 阳阳光上东东、顺景景园、松松华园小小区等。七、公司能能够做好好本项目目的优势势一、 伟业公司成成立于220088年，成成立本公公司之前前一直以以内蒙古古红云力力凯捷保保洁服务务有限公公司的名名称在京京发展，最初以代理德国“力高”牌清洁设备、清洁用品为主营业务，因此在保洁设备及用品的使用上能更加科学、合理。二、 有与本项目目相同的的高档项项目的实实际管理理体制运运营经验验。如：中国资资源
8、卫星星应用中中心、北北京神州州航天软软件技术术有限公公司有55A级写写字楼、高高档公寓寓，建筑筑面积330万平平米，各各项管理理运营良良好，得得到了甲甲方物业业管理公公司及业业主的认认可。三、公司管管理层由由四、五五星级饭饭店管理理人员组组成，均均有大学学以上学学历，具具有超前前的服务务理念及及意识，有有同高层层次客户户沟通的的能力，因因此也具具有承接接高档物物业保洁洁的人力力资源。四、公司司所承接接的保洁洁点物业业性质多多有不同同，使公公司管理理有很丰丰富的经经验及应应变能力力。五、我司人人员能熟熟悉和领领会贵公公司的工工作方式式及管理理理念，保保证能满满足贵公公司的各各项工作作需求；理解贵
9、贵公司方方面的客客观困难难，并能能给予积积极配合合和大力力支持。六、能准确确执行物物业公司司的管理理要求和和清洁标标准，并并能根据据环境的的不同制制定相应应的作业业方案，以以满足项项目的客客观需要要。七、重大突突发事件件的处理理：我公公司设工工程部有有25名名工程人人员，可可随时调调动处理理各类应应急事件件，能积积极配合合甲方的的临时性性或其他他应急工工作。八、我公司司积极配配合贵公公司的各各项工作作，突发发事件协协助工作作能做到到随叫随随到。综上所述，以以我公司司的综合合实力及及管理水水平做好好（中芯芯数码大大厦）项项目保洁洁服务，我我们是充充满信心心的！八、专业保保洁的概概念与服服务理念念
10、专业保洁的的概念科学化管理理、现代代化技术术、规范范的服务务、专业业化保洁洁人员是是专业化化保洁服服务的根根本所在在。服务理念企业目标：致力于于国内领领先的物物业保洁洁企业核心理念：致力于于以业主主价值为为导向的的创新追追求服务理念：致力于于提高业业主的生生活品质质人 才 观观：致力力于人力力资源规规划做好好人才的的培育与与发展发 展 观观：致力力于员工工、业主主、合作作伙伴共共同发展展九、驻场项项目组织织结构保洁公司拟拟采取的的内部管管理组织织结构、人人员编制制、职能能分配：（一）管理理组织结结构：项目主管领班领班机动人员（兼库管）餐厅作业组组车库作业组组外围作业组楼道作业组组机动作业组组写
11、字楼作业业组（二）人员员编制及及职能分分配：1、项目经经理职责责范围：整个项项目的综综合管理理，以及及同甲方方共同制制定安排排保洁计计划、内内容，解解决重大大投诉，全全面控制制卫生质质量及成成本控制制。2、办公室室秘书职职责范围围：甲方方及客户户问题投投诉的记记录和日日常事务务的管理理；员工工考勤记记录、公公司往来来文件的的归档报报送；负负责库房房管理，并并向项目目经理申申报物品品采购计计划及物物品质量量控制。3、经理助助理职责责范围：负责各各自项目目部的日日常管理理，解决决一般投投诉问题题；清洁洁计划的的制订、卫卫生巡查查、纪律律监督。4、各作业业部领班班职责范范围：全全面负责责本作业业区的
12、保保洁工作作、计划划实施、卫卫生巡查查、纪律律监督及及人员调调配管理理。十、保洁管管理措施施保洁服务管管理运作作模式1、人员招招聘1）、 服务人员应应具备较较高素质质，相关关岗位具具备一定定外语水水平；2）、 保洁员等可可从社会会招聘，一一般由北北京市下下岗工人人、内退退工人、应应届毕业业生及部部分外地地工人组组成（注注：招聘聘的所有有高空作作业人员员必须持持有高空空作业证证）。3）、 所有人员均均需经过过政审，留留有指纹纹备案；4）、 本人填写详详细履历历表；5）、 到本人原单单位、街街道、农农村乡、政政府单位位盖章；6）、 重要服务人人员将派派人到原原单位、学学校外调调；7）、 所有录用人
13、人员均需需进行体体检合格格；8）、 录用人员汇汇总资料料报公司司办公室室备案；9）、 拟录用人员员一般试试用一个个月，进进行考察察后再转转正。2、人员管管理1）、 每个季度由由项目经经理、主主管、质质检员、培培训员等等人参加加，对全全体人员员进行一一次全方方位分析析。2）、 分析主要看看：对企企业的忠忠诚度、劳劳动态度度、工作作技能、有有无违纪纪及是否否可能有有其它不不良倾向向。3）、 表现好的为为A级，长长期录用用；表现中等的的为B级级，加强强教育，一一般继续续录用；表现不好的的为C级级，合同同到期后后不再录录用；表现差的为为D级，在在一周内内解聘。4）、 增加员工福福利，按按国家规规定给员员工上保保险，可可有效控控制员工工的流失失率。3、人员培培训（1）、公公司的三三级培训训体系一级培训二级培训三级培训内容具有共性的的培训对本部门所所涉及的的专业技技术进行行培训，包包括岗前前、岗中中、岗后后培训。重点是针对对操作工工人进行行的具体任务1 新新员工培培训22 整整个公司司计划进进行的培培训33 二二、三级级培训做做不了的的培训4 关键岗岗位培训训1 本本部门系系统的人人员技术术培训2 公司下下达的培培训任务务3 职工工的岗前前培训1 一一般人员员的上岗岗培
