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1、庆阳高速路安全策划1工程名称G244线装扮梁（陕甘界）至庆城段公路试验段公路工程编制人黄延铮编制日期2016.9.27评审意见评审部门负责人企业评审部门工程部技术质量部安全生产监督管理部人力资源部财务部审核企业安全总监：审批企业主管生产领导：G244线装扮梁（陕甘界）至庆城段公路试验段工程安全策划书编制人员：黄延铮审核：陈建飞审批：王宇光编制时间：2016年9月27日目录O一、工程概况31.l工程简况31.2工程重点、危险及操纵部位41.3总包管理重点61.4总平面布置图7二、编制根据及适用范围72. 1编制根据73. 2适用范围8三、项目部安全生产管理操纵目标、指标83.1伤亡、事故操纵目标
2、83. 2安全生产、文明施工达标、创优目标84. 3社会、业主、员工、有关方的重大投诉操纵目标8四、项目职业健康安全生产管理组织机构94.1 职业健康安全管理组织机构图如下：95. 2职业健康安全生产领导小组96. 3职业健康安全管理部门及专（兼）职人员10五、项目职业健康安全生产管理制度107. 1项目职业健康安全生产责任制度107.1.1 项目部各级管理人员安全生产责任制105.1.2项目安全生产责任制落实制度165.2项目安全教育培训制度165.2.1项目安全教育培训与培训考核制度165.2.2安全宣传活动205.3安全生产例会制度215.4安全检查制度225.5安全专项方案管理与安全技
3、术交底管理制度235.5.1安全专项方案管理制度235.5.2安全技术交底管理制度255.6项目危险因素与分包安全管理制度265.6.1项目危险因素管理制度265.6.2项目分包队伍安全管理制度265.7特种作业人员持证上岗制度及特种作业清单285.7.1持证上岗制度285.7.2本工程所涉及到的特种作业清单285.8项目设备管理制度295.9项目劳动防护用品管理及安全验收制度305.9.1项目劳动防护用品管理制度305.9.2项目安全验收制度305.9.3项目劳动防护用品及安全验收计划表315.10项目安全生产奖罚制度325.11项目卫生管理制度335.11.1现场卫生管理制度335.11.
4、2宿舍卫生管理制度345.IL3食堂卫生管理制度345.11.4办公室卫生管理制度345.11.5厕所卫生管理制度355.12项目经理带班作业制度355.13现场安全保卫制度355.14安全报表上报制度365.15安全评价制度375.16职业病预防及管理制度375.17项目安全生产费用制度38六、安全生产管理措施386.1项目分部分项工程安全管理措施386.2项目设备安全管理措施39七、运行操纵407.1安全监督计划407.2每日巡检上报407.3项目安全检查407.4危险性较大工程施工方案操纵计划417.5安全教育417.6安全技术交底427.6.1安全技术交底要求427.6.2安全技术交底
5、内容437.6.3安全技术交底计划437.7消防管理447.8职业健康管理467.9文明施工与安全创优管理47八、应急救援预案与事故报告规定478.1应急预案的管理488.1.1应急情况识别488.1.2应急预案编制计划488.1.3应急预案的培训508.1.4应急预案的演练508.1.5应急响应与应急救援508.2事故、事件报告程序50九、现场文明施工标准化519.1施工现场大门519.1.1门楼式大门519.1.2无门楼式大门529.2品牌墙539.3门卫室与门禁系统539.4五个公示牌制作并悬挂在醒目位置539.5施工图牌549.6车辆冲洗设备549.7现场花坛及排水559.7.1花坛5
6、59.7.2排水沟559.8现场材料管理569.8.1现场钢筋码放支架569.8.2现场钢管码放支架579.8.3现场钢管码放支架579.8.4现场楼层垃圾运输与堆放579.9现场消防管理579.9.1现场消防器材579.9.2现场消防供水系统58十、现场防护标准5810.1现场临边防护5810.2基坑人行通道5910.3配电箱防护棚59十二、安全生产费用投入计划6012.1项目安全生产费用管理制度6012.3项目安全生产费用投入计划6112.2项目月度安全生产费用及对比分析61十四、持续改进6214.1安全生产责任制6214.1.1项目全员安全责任制考核6214.L2项目安全目标责任考核62
7、14.2安全生产管理措施6214.3运行操纵6214.3.1安全监督计划6214.3.2每日巡检上报6314.3.2项目安全检查6314.4安全投入费用6314.5应急救援6314.6现场文明施工标准化6314.7现场安全防护标准63十三、附件64一、工程概况1.1工程简况工程概况工程名称G244线装扮梁（陕甘界）至庆城段公路试验段工程工程地址甘肃省庆阳市华池县邮政编码745600所在区县庆阳市华池县建设规模2.164KM要紧施工内容路基工程、桥梁工程、隧道工程、涵洞工程建设单位庆阳市交通投资建设集团有限公司负责人白杰电话13909342971监理单位甘肃省交通工程建设监理公负责人王柱元资质等
8、级甲级设计单位甘肃省交通规划勘察设计院负责人杨立清资质等级甲级开工日期2016.8.25计划竣工日期2018.8.25项目部概况项目经理黄延铮职称高级工程师联系电话13643824927商务经理梁帅菲职称工程师联系电话15639961651生产经理都培阳职称中级工程师联系电话18037150311总工程师白建普职称高级工程师联系电话18937111586安全总监王浩职称助理工程师联系电话18802953623安全监督概况安全管理目标杜绝死亡、因工重伤事故，年轻伤事故频率不超过2%。，确保达到庆阳市安全文明工地、甘肃省安全文明工地、中建Cl金奖，争创国家级AAA安全文明标准化诚信工地，中建Cl金
9、奖。受监安全站庆阳市安全监督站受监登记日期监督负责人联系电话1.2工程重点、危险及操纵部位G244段装扮梁至庆城段公路工程试验段项目，作为庆阳市重点工程，工期紧、任务重,为了在确保安全的前提下保质、保量、按工期完成建设任务，我们对影响道路、桥梁、隧道施工的重、难点逐一进行分析，并制定相应的应对措施，具体情况详见下表所述。序号管理重点难点具体分析应对措施1本工程为G244段装扮梁至庆城段公路工程试验段，沿线地形复杂，总平面布置管理难度大。本工程为G244段装扮梁至庆城段公路工程试验段，线路较长，总2.16Km要紧为华池隧道、柔远河中桥、LKo+265及LK2+099处钢筋混凝土盖板涵，沿线总平面
10、布置管理难大。(1)建立总平面管理制度，前期做好施工现场总平面布置策划，并设专人负责总平面管理；(2)根据现场考察，项目部计划设在华池物流园(规划)处。各施工队根据各自的施工任务在工点邻近新建临时驻地，办公室、生活用房、试验室等临时房屋，地坪需硬化处理，并在驻地内设置排污与消防设施；(3)在隧道进、出口邻近各设置1组碎搅拌站，分别配备一台90型与50型自动化拌合站；(4)在规划柔远河桥左侧邻近，设置一个预制梁场，梁场内设置4个预制施工台座与4个存放台座，并配备龙门,iJ:(5)进场便道从省道202线与县乡公路连接构成，跨越柔远河部分使用埋置圆管涵修建便道,共需新建施工便道2.82km,改扩建便
11、道0.7km,新修施工便桥2座，长度分别为70m与20m；施工便道修建标准：便道路面宽度为8m,使用20Cln级配砂砾基层、IOCnI厚泥结砂砾路面；(6)1、2号弃土场区与施工现场需要新修便道进行连接。2本工程工期紧，如何合理组织与进行施工区段的划分，是本工程管理重点。本工程工期紧张，总工期仅为24个月，工程线路长、体量大，施工工序多，对施工区段的划分及施工先后顺序的确定是本工程管理难点。(1)制定工期三级节点操纵计划，以周保旬、旬保月、月保总进度；(2)使用先进的项目管理软件系统，分析调整工程的重难点与操纵工期的工序，抓住关键线路，对施工重点优先安排，如大设备、人力、物力、财力的投入，确保
12、各关键工序按期完成；(3)根据总体部署，隧道工程计划组织两个作业队自隧道进出口同时施工;道路及桥梁工程计划分别组织一个专业作业队同时施工。参建专业队伍多，包含有道路、桥梁、隧道、安装等要(1)制定专业队伍进退场计划，实行场地使用申请制，统筹协调全项目的施工进度、作业面移交等工作；(2)项目部设置专门协调管理人员，具体负责各专业工程穿插协调、界面管理；(3)隧道工程重点做好：超前预报、超前支护、爆破开挖、装渣运输、防水、一二次衬砌、锚喷、隧道路面、附属工程及安装专业等工序的合理工序穿插,优化部署各专业序号管理重点难点具体分析应对措施3专业施工队伍多，施工组织协调及管理量大。紧专业工程，各专业工程
13、中又包含大量的专业施工工序，施工协调任务重是保证本工程完成各项工程目标的管理重点。交叉协同节点，充分利用平行工期；（4）道路工程重点做好：挖填方路基的施工、底基层、基层、封层、上下面层的及时跟进穿插施工；（5）桥涵工程重点做好：在桩基工程施工的同时，及时进行箱梁的预制与预应力张拉等工作，减少技术间歇时间，以便及时跟进预制箱梁的安装、桥面铺装工作；（6）使用BIM技术模拟施工进度及各工序穿插，合理进行工序优化；项目施工过程中，严格按照进度计划及甲方要求施工，在有关工序插入节点前，提早一个月通知有关单位进行准备进场工作及有关报批、审核手续。4确保工程施工按照节点目标工期完成是本工程的管理重点。本项
14、目施工工期较短，施工工序及内容多，期间跨越春节与冬季,施工工期比较紧张，需要合理确定本项目的施工工艺、合理组织工序穿插、施工流水才能确保总工期目标的实现。（1）在施工过程中以计划为根据，根据总进度计划制度年、季、月、周进度计划，对各工期节点进行操纵与检查，如进度滞后，及时制定赶工措施，调整进度计划；（2）整体策划以隧道结构施工进度为主线，各个施工工序均遵循从两端向中间的施工组织顺序；（3）做好劳动力、材料物资、机械设备计划，提早筹备。做好劳动力的动态调配工作，抓关键工序，确保关键线路按期完成；（4）使用先进的施工工艺及技术，配备超前探孔设备、气腿式风动凿岩机、液压自动行走（附带养护喷淋器）凿岩台车、锚杆台车、仰拱填充移动模架、液压衬砌台车等先进的机械设备，提高工作效率，展开机械化快速施工，提高开挖、装磴运输、防水衬砌、锚喷、地质预报等各工序的机械化施工程度；（5）选好施工方法，
