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1、人力资源部门的主要职责1，协助公司决策层完成公司组织架构设计，负责制订、修订、完善各岗位的工作分析、岗位说明书等、提出机构设置和岗位职责设计方案。2，负责组织公司人才需求的分析与招聘计划的制定，拓展招聘聚道，建立人才信息库，优化公司人力资源选、用、育、留管理体系。3，组织人力资源的开发与培训工作，负责企业的日常运营、内部讲师队伍的建设与管理。4，根据公司对绩效管理的要求，主持、制订，完善公司各岗位绩效考核方案，制定评价政策，组织实施绩效管理。5，落地并持续优化公司薪酬管理制度，有序开展薪酬设计、薪酬调整、薪酬分配等工作。6，组织推动公司文化建设，提供有利的人文环境，增强企业凝聚力。人力资源部门
2、的主要职责（二）1.根据公司战略及业务发展需要，以及集团的人力资源规划，完善和执行人力资源管理制度及流程。2.完善公司招聘体系。持续优化招聘流程，并监督其实施情况，确保招聘流程按标准执行。3.执行招聘。根据公司制定的年度招聘计划，与用人部门经理通力合作，通过各类渠道搜集资源，并根据专业的面试技巧甄别出符合公司文化和岗位需求的人才。4.完善公司培训体系。根据业务部门的需求，与部门负责人制定培训计划，及培训效果评估体系，确保员工通过各类培训提升专业技能及团队合作效率。5.打造企业文化。了解公司企业文化的内涵，以身作则的推动文化建设，并执行公司各类文化活动，在过程中推广宣导公司的文化，提升公司整体凝
3、聚力和战斗力。6.参与绩效改进。学习相关业务知识，并根据业务要求分析员工的岗位匹配度，协助业务部门通过绩效面谈等方式持续提升员工的绩效。7.根据集团和领导层要求，及时准确的提供相关的人力资源报表。8.积极参与部门内其他创新项目，及公司相关活动，在跨部门跨体系的协作中，拓宽知识面和提升综合素质。9.赋能其他伙伴。不断自我提升的同时，在团队协作中，激发合作伙伴的积极性，并主动分享自己的经验和技能，共同打造更有战斗力的HR团队。人力资源部门的主要职责（三）1.全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;2.建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包
4、含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度;3.提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本;4.及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;5.负责公司的整体企业文化建设。人力资源部门的主要职责（四）1、深入了解公司各部门的业务进展及团队人员情况，整合内部资源、提供人力资源解决方案;2、负责人才选拔与评估，通过与各部门负责人的沟通协作，有效发掘招聘、培训等需求，有效开展人力资源招聘、培训、考核等工作;3、了解公司业务，对公司业务发展和变化有前瞻性，从而为人才招聘录用进行有效评配置;4、负责员工绩效管
5、理、人才规划、内部激励，员工考核评估等工作;5、负责公司企业文化建设与组织氛围管理。人力资源部门的主要职责（五）1、结合公司现有系统，对业务数据进行抓取、处理、分析、可视化，并形成报表和报告，诊断业务问题，用数据回答业务提出的问题;2、深入分析人力数据与业务数据，完善现有数据分析的内容、流程和机制，搭建公司人力资源数据报告体系;3、人力资源各模块核心数据分析，进行数据可视化呈现，为人力资源关键决策提供数据支撑;4、定期输出人力数据分析报告，提出业务改善意见;5、建立数据分析模型，与IT团队对接，将分析成果固化在数据分析平台中，并不断完善。完成上级交代的其他相关事宜人力资源部门的主要职责（六）1、建立完善公司人力资源管理体系，如人员招聘配置、组织发展、薪酬福利、绩效激励、员工关系等，完善人力资源管理制度并督导执行。2、制定公司关键核心人才发展计划，搭建有效的人才梯队，来满足公司业务发展的需求。3、建立完善员工能力评价、开发体系及各级岗位的任职资格标准与胜任力模型，开发和优化员工职业晋升标准，完善员工职业发展通道体系。4、向公司业务模块提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高其管理水平。5、协助推进企业文化建设。第1页共1页
