保洁员奖惩细则

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1、保洁员奖惩细则保洁员奖惩细则时间:2009-10-16 10:16 来源:蜂巢网 作者:本站整理 点击:126次为稳定清洁服务质量,规范内部管理,提高保洁员工作素质,树立良好形 象,特制订本细则,具体内容如下:一、有下列情况之一的,扣罚每次 5元1、在责任区域内卫生标准差,被业主投诉 1次的,经负责区域物业助理 认定的。2、不按清洁量化标准操作,各相关部位积尘明显、卫生标准差,每月评 核定为“差”达2项的。3、仪表不整洁,不按规定穿工衣和佩带工作证。4、未经上级批准而私自换岗换班。5、不按工作要求做好当班记录,或在操作表格上乱写乱画,不签名确认。& 当值期间与外来人员在岗或值班区闲聊。7、在值

2、班责任区的十米内有大堂门不关。8、 工作不到位,在50平方米以内出现2个烟头以上的(在两个小时内未 清理的)9、当班期间在楼梯通道、天台顶、休闲区或其它隐蔽部位偷闲现象的。10、清洁工具随意丢放在绿化带上、楼梯底、水表排边、天台顶等公共区 域,影响观容形象的。二、有下列情况之一的,每次扣罚 10元1、在责任区域内卫生标准差,被业主投诉 2次的,经负责区域物业助理 认定的。2、不按清洁量化标准操作,各相关部位积尘明显、卫生标准差,每月评 核定为“差”达3项的。3、顶撞上司,不服从正常工作调度。4、培训、例会等集体活动召开时有无故缺席1次的。5、上岗时离岗、窜岗闲聊的。6、业务指导不听从,不支持辅

3、导工作的。7、乱撕毁每日作业评定表行为的。8、清洗楼梯及相关区域,涉及安全事宜不设置警示牌等防范措施的。9、不在清洁人堂外挂“正在保洁中”告示牌,影响物业助理跟进检查的。10、未经上级同意私带外来人员到公司工作区、样板房间参观或摄影。11、值班区发现有破坏绿化卫生或其它设施行为置之不理。12、不主动让业主乘坐电梯(针对xx小高层和以后新项目)。13、发现小区内公用照明、公用供水设备故障不及时上报。14、搬弄是非,影响团结及部门工作正常开展,经核为实的。三、有下列情况之一的,每次扣罚20元1、在责任区域内卫生标准差,被业主投诉3次的,经负责区域物业助理 认定的。2、不按清洁量化标准操作,各相关部

4、位积尘明显、卫生标准差,每月评 核定为“差”达4项的。3、不经管理处正常调度,擅自上门家政服务,牟取个人私利的。4、在家政服务过程中,向业主索取额外小费,经查为实的。5、值班时无故乱按业主门铃。6、发现小区内有长流水、长明灯现象置之不理(特殊情况除外)。7、上班时,非公事而私自到业主家作客或探访者。8、对客人或同事言行不礼貌,遭到客人或同事投拆,经査为实者。9、在清洁过程中乱倒乱泼酸碱度废水,损害绿化植物等行为的。10、公共区域的垃圾桶内没有做到日产日清的11、负责相应的溪流水景,不按规定时间和比例投放硫酸铜的。12、各水景不按时间规定吸污、清洗等水质处理,影响环境质量的。四、有下列情况之一的

5、,每次扣罚 30元1、在责任区域内卫生标准差,被业主投诉达 4次,经负责区域物业助理 认定的。责任编辑:admi n2、不按清洁量化标准操作,各相关部位积尘明 显、卫生标准差,每月评核定为 差达8项的。3、未经上级同意私自拿公司或业主物品回 家的(含数量极少)。4、在工作责任区内,私自同意促销人员到 小区张贴或散发广告单。5、与业主吵架影响公司形象的。6、不按操作规程,随意破坏损坏工具及设 备行为。7、故意浪费公司清洁材料及用品, 价值达10元以上的8 遇特殊情况不及时请示汇报,造成不良 影响的。9、故意破坏消防、煤气、水电、通信、交 通标志等。10、故意向顾客或业主示意索取财物者 (如:春节

6、时拱手的 恭喜发财”。五、有下列情况之一的,每次扣罚50元(或 解雇处理)1、在责任区域内卫生标准差,被业主投诉 超过4次,经负责区域物业助理认定的。2、不按清洁量化标准操作,各相关部位积 尘明显、卫生标准差,每月评核定为 差”超过 10项的。3、在小区内拾到有价值的东西不及时上 交,占为已有者。4、私自在小区内推销或接搬运业务者。5、偷阅偷盗公司信函或他人的财物行为 的。6、不听从和接受技术指导,胡乱操作损坏 公共设备设施行为(如:随意用浓盐酸清洗大堂 门地弹簧设备,导致腐蚀损坏等)。7、在家政服务过程中,操作不当,损坏业 主贵重物品,引发业主投诉索赔现象。8、侮辱、威胁、恐吓、危害业主或同

7、事行 为者。9、违反公司同等制度条款的、违反安全作 业规定(如:违反机械操作及安全用电规定方面 等)。六、有下列情况之一的,每次嘉奖10-30元1、在每月度中,所负责的责任区评定都是 忧”的。2、工作积极主动,责任心强、忠于职守。3、对人有礼貌和乐于助人,受到员工或业 主好评的。4、服从工作安排、不计较个人得失、工作 任劳任怨、安心本职工作。5、在工作生活中做到团结互助,促进工作 开展的。6、以公司为家,有强烈主人翁精神,受到 公司认可的。7、业务技能强,服务意识高,职业道德观 念强,作风正派,思想上进,起楷模作用,受到 公司认可的。七、有下列情况之一的,每次嘉奖50-1001、在公司范围内,

8、发现安全隐患及时制止, 避免恶性事件发生,维护公司和业主利益或使之 减少损失者。2、在工作中表现突出,受到业主不同形式 表扬的。3、捡到业主各种贵重物品及时上交,给公 司树立良好口碑的。4、全心全意地为公司服务,取得明显成绩 的。5、坚持正义,为公司和业主的生命财产安 全奋不顾身,有勇于自我牺牲精神的。6、其他被视为同等嘉奖行为的。实施办法1、每月由物业助理或主管在检查工作中具 体实施,并在考核登记表上做好登记。2、在同月中,前奖不能抵后罚,但后奖可 以抵前罚。3、在实施过程中,凡遇到严重违反公司相 关制度或国家法律法规者,则按相关制度或国家 法律法规处理或解雇处理。以上奖罚细则,从2006年1月10日起,正 式试行。

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