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1、生产车间班长的工作职责与责任模板_组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务。2.贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。3.根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准。4.拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施。5.按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。6.根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识。7.领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养。8.积极深入员工，了解员工的思想动
2、态，采取合理的措施确保车间的稳定。9.配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。生产车间班长的工作职责与责任模板（二）1.协助主管组织本车间工作及业绩目标的分解和下达，带领团队完成目标。2.抓好现场6S管理，定期改善车间布局规划，做到生产科学、高效。定期盘缠人员配置，保证生产合理化运行。3.负责安全生产，定期对生产现场监督检查，预防各种危险事故的发生。4.执行、监督、改善生产工艺标准，生产准备和质量检查。5.督促作业人对生产设备的日常保养和定期保养，降低设备故障率。6.设定车间人员配置，做好淡旺季人员调配，负责部门员工思想工作、团队建设和企业文化宣贯的具体落实。7.负责每日班前、班后会主持，通报车间生产现场管理情况，安排下期工作重点。8.协调生产计划，对产线订单和生产顺序进行调整，确保生产物资供应及时，出库顺畅。生产车间班长的工作职责与责任模板（三）1.按照生产要求，有效控制所有生产过程中涉及的工艺流程，工艺参数，并确保所有流程按照公司标准进行;2.监控并实时记录每日生产数据及工艺数据，并及时汇报异常情况;3.积极参加分析解决生产过程中的问题，包括产量管理及质量问题;4.完善相关设备安装与工艺描述的各类要求，使其符合相关工艺及食品生产要求;5.与质量部/工程部等相关部门合作，完成相关设备、设施和流程的验证工作;第1页共1页
