小型工厂规章制度范文(2篇).doc

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1、小型工厂规章制度范文第一条生产纪律1、遵守企业考勤制度。2、生产过程中必须严格按产品配方生产,勤俭节约,杜绝浪费。3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。4、服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。5、衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。6、严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。7、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。8、当产品出现不良时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。第二条操作规程1、正确使用生产设备,严格按操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用,注意

2、防火、防爆、防毒。3、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。第三条产品质量1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。2、严把原材料进库关,高品质原料出高品质产品。3、禁止使用替代原料,严格按配方配料,配好料,配足料。4、注意生产过程中的细小环节,要求包装密封良好,码垛整齐美观。5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。6、装车前需最后检查、核对(产品名称,数量、包装情况),做到单货相符。7、文明装车,堆码合理。第四条安全生产1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。2、严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡。3、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套,防止

3、腐蚀。4、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。5、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。6、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐,第五条设备管理与维修1、大宗设备应有专人负责。2、所有设备应定期保养,每日检查。3、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录。小型工厂规章制度范文(二)一、总则为确定生产秩序正常运作,加强公司的质量管理工作,规范全体职工的质量工作行为,使员工尽快熟悉工作环境,能安心工作、提高工作效率,凡公司人员都应遵守本规章之各项规定,对表现优良者给予嘉奖,小功,大功(100-500)奖励,对违规乱纪者视情节给予警

4、告,小过,大过(100-1000),降职或记过开除处理。二、管理要求1、员工应以认真负责的态度,严谨务实的作风做好本职工作,办公讲求效率;2、工作期间,不干私活,不打闹嬉戏、高声喧哗和争吵等,尽职尽责做好本职工作;3、公司员工应按时上下班,亲自打卡,不得迟到早退或旷工;4、公司员工因事需请假时,应按规定办理请假书面手续,允许后方可离开工作岗位;5、讲究礼貌,注重仪容仪表,员工服装整洁、大方;6、听从主管人员的合理指挥监督,须服从管理人员的工作安排,对于工作安排若有单方面不公正意识时,须先服从后报备;7、工艺管理人员应经常对车间工艺装备使用情况进行检查,及时发现问题,及时处理;8、在产品中,由于

5、结构、尺寸、技术参数等不合理,造成产品质量不可靠,满足不了顾客的要求,给公司造成经济损失,给予一定的处罚;8、凡严重违反厂规厂纪而被公司开除者一律先记大过,当天办理离厂手续,并结算工资,不得停留在厂,若有损坏物品或材料浪费需照价赔偿;9、员工在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具。三、月、年度考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中:“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。“勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。“能”主要是指工作能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等。“绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工

6、作等等。四、考勤管理1、我司的薪资制度为计时,请假事宜:请假必须事先填写请假单,病假并附上相关证明,在特殊的情况下,应提早电话告知总经理,上班后及早补办请假手续。员工入厂试用期为一至三个月。2、有下列情况之一者,视为旷工:2.1未事先办理请假手续而缺勤或未请假而擅自离岗者;2.2各种假期逾期而无续假者;2.3不服从工作安排及调动,不按规定时间到新岗位报到者;2.4迟到或早退达到旷工程度者。3、旷工的处罚标准:3.1旷工_天,扣罚当月平均日的三倍工资;3.2旷工_天,扣罚本人月工资标准的_%,给予书面警告处分一次,该年度绩效考评结果下调一档;3.3全年累积旷工_天者,按规定扣罚本人当月工资,给予

7、记过处分一次,该年度绩效考评结果下调一档;3.4连续旷工_天或全年累积旷工_天者,视作自动离职,公司予以辞退。各岗位工作职责厂长的工作职责:1、在总经理的领导下,全面负责公司的生产运营,负责指挥、协调公司的整体运作;2、组织各项产品的生产、监督、控制及执行,负责对公司各种夹具的设计与制作,对新产品的开发研制及试样;3、密切配合公司的业务订单,确保订,定产品合同交货期与相关条例的履行,负责制定车间生产计划、材料采购计划;4、负责抓好生产安全,加强安全生产的控制,实施,严格执行安全法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产;5、负责组织生产现场管理工作,干净整齐有序,重视环境保护工作;6、督导

8、工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题,分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;7、组织公司员工共同参与公司的各项管理工作,广泛听取员工意见,建立健全各项规章制度;8、处理、协调员工的内部矛盾,做好员工的思想工作,提高工人的工作积极性;9、完成总经理交给的其它任务。岗位要求:1、_年以上机械五金行业或生产制造企业的高层管理经验;2、熟悉工厂生产运作和管理,拥有丰富的和平管理,成本控制,质量管理方面的经验;3、了解ISO9001质量体系和5S现场管理;4、有较好的组织能力和协调能力,高度的责任心,分析判断能力强,执行能力强;质量经理的工作职责:1、在总经理与厂长的领导下,负责主

9、持质量部的全面工作,组织并督促各相关人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;2、负责组织质量检验标准,参与内部质量体系审核、过程质量审核、产品质量审核;3、负责统筹纠正、预防和改进措施的实施及组织实施后的跟踪和验证;5、负责建立和完善产品质量保证体系,组织对不合格品的判定和处理,并跟踪记录处理结果;6、组织供应商生产过程的质量指导和监督;7、组织测量和监控装置的校准及偏离校准状态时的追踪处理,组织编制内部校准规程;8、组织和指导检验设备和器具、计量设备和器具,协助厂长对新产品的开发及试样并协助各种夹具的设计及制作,协助安排生产及监督生产;9、负责组织公司质量事故的处理,参与由于产品出厂引起质

10、量异议、退货、索赔等质量事件的调查处理,及时提出处理意见向领导汇报;10、负责组织建立和健全质量岗位责任制。明确各、权力和义务;11、按时完成公司领导交办的其他工作事项。岗位要求:1、具有大专以上文化程度,_年以上机械五金行业产品质量管理实践经验;2、热爱公司,有较强的综合协调能力和组织管理能力;3、坚持原则,廉洁奉公,有较强的工作责任感和事业心;4、熟悉本公司产品工艺流程,了解和掌握质量检验和管理知识。保管员职责制度:1、保管好库存物资,做到数量准确,质量完好。2、物质入库亲自同交货人交接手续,核清物资、名称、数量是否一致。3、送货人与领货人必须在交接本上签字,保证数量、质量无误。4、验收货物发现商品、货物价格变动、货款少收等,立即向厂长汇报,并与经办人核实后发货。5、仓库货物排列整齐、检点方便、过目见数。6、所保管物质未经厂长同意,一律不准擅自借出,经同意借出必须有借货人签字。7、仓库严格保卫制度,未经保管员许可不可擅自进入。8、发料必须与领料人和出条人办理交接,当面点清,防止差错。9、发料凭证应妥善保管不可丢失。10、保管帐字迹清楚,日清月结不积压,月报及时。11、保管如调动,办理好交接手续,帐目清晰,列出清单,双方签字,领导见证,双方各执一份,报档案室存档一份。12、完成好厂长安排的其它有关工作。附表1员工请假单员工请假单第3页共3页

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