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1、在全区企业平安消费工作会议上的经历交流发言在全区企业平安消费工作会议上的经历交流发言文章标题在全区企业平安消费工作会议上的经历交流发言一、企业根本概况*铝业*分公司是国家为开发*丰富的铝土资源，利用*具有的水、电、交通等优势，于八五期间投资建立的重点工程，是集矿山开采、氧化铝、电解铝消费于体的大型综合性工业企业。公司一期工程设计年产氧化铝30万吨及相应的矿山消费才能、电解铝10万吨、碳素68万吨，于1991年5月开工建立，1995年底全面建成投产；并不断进展技术改造，使氧化铝年产到达45万吨及相应的矿山消费才能；1999年7月建立了具有当代世界先进程度的320大型电解槽系列，使电解铝年产到达1
2、35万吨；202X年5月10日，设计年产40万吨的氧化铝二期工程开工建立，202X年6月28日全面投产,仅用两月就达产达标。202X年将消费氧化铝超过91万吨。长期以来，公司始终坚持把平安消费列为企业消费经营管理之首，始终坚持贯彻平安第一，预防为主的思想，认真学习贯彻中央指导对平安消费工作的一系列重要讲话和批示，围绕三全即全员管理、全过程控制、全方位预防和三个标准化管理标准化、现场标准化、操作标准化的管理方式，通过组织开展平安宣传教育培训和各类平安消费竞赛，深化推广平安消费标准化建立，强化现场平安检查和危险作业审批监护，营造了一个良好的企业平安文化气氛，根本实现了全体员工从要我平安到我要平安和
3、我会平安的转变，有效地减少和杜绝了各类平安事故的发生。为了建立平安管理的长效机制，实在进步平安管理程度。从传统平安管理中总结经历，汲取教训，围绕和处理人是最大的平安隐患这一课题，从主动平安着手，提出并建立了一套以1331平安管理理念为核心的自主平安管理形式，获得了较好的平安管理绩效。二、自主平安管理形式确实定近年来，企业平安消费工作的地位日益进步，特别是平安消费法、职业病防治法、道路交通平安法、工伤保险条例、特种设备平安监察条例、国务院关于进一步加强平安消费工作的决定等一系列法律法规的公布，强化了各级平安消费监视工作的力度。在平安管理工作中，我们意识到企业消费平安事故要得到最有效的遏止，归根到
4、底是要建立一套有效的长效平安监管机制。我们公司在不断总结投产十年以来的经历和教训，广泛总结和学习国际上平安管理先进企业如杜邦公司、美国铝业公司、南非五星平安管理等的经历，提出并建立了一套本企业的自主平安形式以1331平安理念为主线的企业自主平安管理形式，详细形式如下1以1331平安管理理念作为指导一切平安消费工作的核心。2以贵在认真，重在落实，持续改良作为管理平安工作的指导思想。3以三个全员、三全管理、三个标准化为重要管理手段。1三个全员即全员平安承诺、全员培训上岗、全员危害辨识。2三全管理即全员参与、全过程控制、全方位预防3三个标准化即管理标准化、现场标准化、操作标准化。4以员工平安导那么做
5、为个人的行为准那么。5以实现平安自主管理为宗旨。6以实现零伤害、零事故为长远目的。自主平安管理形式有效运行的保证体系1平安消费责任保证体系2平安消费制度保证体系3平安消费组织保证体系4平安消费监视保证体系5平安技术管理保证体系6安康平安环境管理体系7平安文化建立保证体系三、企业自主平安管理形式的理论和详细落实一1331平安管理理念是一切平安消费工作的核心。平安消费的灵魂源自平安文化和平安管理理念。平安管理理念的特性表如今平安管理理念是由最高管理层设置；是书面的简洁、通俗易懂；被所有员工理解；被积极推广。按照平安管理理念的特性和公司实际的情况，公司先后组织召开了两次公司指导班子会议和两次职业安康
6、委员会会议，在广泛汲取国外先进企业平安管理经历的根底上，讨论并确定了公司的平安管理理念和目的1*铝业*分公司平安理念即1331平安理念坚信一个核心理念只要采取措施一切事故都是可以预防的；强化三种观念平安优先平安具有压倒一切的优先权平安要讲认真平安要自主管理执行三个全员全员平安承诺全员平安上岗培训全员危害辨识牢记一个确认所有作业行为都必须预先进展平安确认。2*铝业*分公司长远的平安目的最大限度地追求零伤害、零事故。二贵在认真，重在落实，持续改良是管理好平安工作必须坚持和落实的态度。平安工作贵在认真，认真、严格按章办事是进步和抓好企业平安管理非常有效的手段，也是企业具有永久生命力的平安管理真经。现
7、代化的企业不是缺乏平安消费规章制度、操作规程，其关键是在于能否严格遵守、认真落实这些规程和制度。平安消费工作只有讲认真、重落实，才能持续改良。一方面要求各级平安责任者在违章面前不讲情，另一方面要求操作者在作业过程不违章，真正做到管理者认认真真地管、操作者实实在在的做。在近年开展的各类平安教育培训、特种作业复审考试以及现场的平安监视检查等各项详细的工作中，这种管理平安工作的态度得到了很好地落实。在202X年特殊工种复审考试过程中，一位自治区级劳动模范因为违背考场制度，最后被取消考试成绩，进展补考。也是因为这种认真和理念的影响，公司各类平安培训考试全部采用闭卷考试形式，真正在职工心目中形成了平安讲
8、认真的态度。三三个全员、三全管理、三个标准化是公司一直坚持的重要管理手段。1三个全员即全员平安承诺、全员培训上岗、全员危害辨识。全员平安承诺。公司不仅要将平安责任状从公司、厂矿、车间一直签到每个员工，而且管理层和每位一线的操作者都必须对当年的平安工作做出书面承诺。在202X年第一次职业平安安康委员会扩大会议上，公司总经理殷恩生率全体指导班子和委员会成员向全公司做出了庄严的平安承诺书。全员平安培训上岗。按照平安消费法第21条规定消费经营单位应当对从业人员进展平安消费教育和培训，保证从业人员具备必要的平安消费知识，熟悉有关的平安消费规章制度和平安操作规程，掌握本岗位的平安操作技能。公司实在强化了平
9、安培训的力度，这也是促进自主平安管理的根底。202X年4月份，公司首先选择并组织了对公司指导层、部门厂长经理等分公司中高层管理人员的平安管理资格证取证培训办，有71位厂长经理获得*壮族自治区平安消费监视管理局颁发的平安消费管理资格证书。接着，公司组织对320位车间负责人、兼职平安员以及一些消费科室的负责人分期分批进展了8天脱产平安管理资格培训，并也获得*壮族自治区平安消费监视管理局颁发的平安消费管理资格证书。有了管理者的模范作用，从202X年6月至202X年7月，公司用了一年的时间全面推行员工平安上岗资格证，11个二级消费单位，14个部室5500名职工全部完成了全员平安培训工作。202X年3月
10、份，公司再次将班组长平安管理资格的培训纳入公司直接收理，公司正在组织对近600名班组长进展为期3天的平安培训。全员危害辨识。现代平安管理是表达了对现场危险源的控制，危险源也是造成消费事故、设备事故的最主要的祸源。知危险、知危害、会防范是员工实现自我保护的有效途径。为此，我们公司确定了全员参与危险危害辨识的原那么，按照组织培训个人辨识班组讨论车间汇总车间评定返回班组讨论车间再评定厂矿审定公司批准的危险源步骤，让全体员工都参加危险源辨识。我们公司危险源辨识经历了近3年的细致工作202X年四季度，公司组织了一次全面的危险源排查，当时，由于对危险源的认识局限性，主要是排查了979项以事故隐患为主的危险
11、源。到202X年底，公司制定了危险源辨识与分级管理方法，各单位共辨识出1800项危险源。202X年，公司结合创立并整合职业安康平安与环境管理体系的要去，再次开展全员的危险源辨识，此次辨识不仅包括了全部消费操作现场，而且包涵了各级职能管理部门的管理潜在的缺陷。通过认真细致的工作，共辨识出来的危险源22407项，其中管理方面危险源2314个，重大风险9项。202X年3月份开始，公司又决定用4个月的时间，开展全员危险源辨识、熟悉本岗位相关危险源竞赛活动。通过屡次开展危险辨识，补充了12371块现场平安标志牌、以及各类危险源点标识牌826块，全部按规定悬挂在危险点源的重点部位。2三全管理。即全员参与、
12、全过程控制、全方位预防。全员参与。公司在深化推行全员平安承诺、全员平安培训以及全员危险辨识制度的同时，又推出了班组平安员动态轮换制度，人人当平安员、人人参与平安工作。班组是平安工作的前沿阵地，是平安工作的根底。班组平安员也就是平安工作的前线把关人。为了充分激发全体员工积极、主动参与平安管理工作的热情，发挥出员工搞好平安工作的宏大创造力，从根本上进步员工的平安意识和促进全员参与和自主管理，公司明确要求推行班组平安员动态管理形式，对班组平安员实行动态管理，即班组平安员由班组成员定期轮换担任，担任班组平安员的时间为13个月，这样一次轮回就使得班组每一位员工都能当上平安员，切身体会平安员的实际工作。公
13、司各单位组织对轮换上岗的班组平安员实现平安管理资质上岗培训，要求上岗前必须承受班组平安管理员相关常识的专门培训考核，考核合格后，方可轮换担任班组平安员全过程控制。公司无论从制度的修订完善、还是制度的执行落实，整个过程都是按照认真严格的态度加强控制。所有的消费操作和检修作业要求做到四个到位和三个负责。四个到位即一是防范措施要到位；二是现场监视监护以及互保要到位；三是现场平安确认要到位；四是平安审批、确认、监护的责任落实要到位。三个负责即谁签字审批平安措施，谁对措施负责；谁监护，谁对作业过程的平安负责；谁确认，谁对确认的结果负责。全方位预防。公司在汲取传统平安管理的有效措施的根底上，不仅提出了对危
14、险源监控的前期预防和风险预防的思想，而且推行了所有的事故必须报告、分析和处理的原那么，强化了对所有事故的管理和处理力度，加强了事故预防的力度和手段。事故无大小，关键是要认真汲取每一起事故的经历教训，防止重复事故的发生，因此，公司规定所有的事故必须报告、调查、分析和处理原那么，各单位不管发生多大的事故必须按照上述原那么进展处理。202X年，共接到各类事故报告18起只有1人次轻伤事故，其余都不能构成轻伤或重大设备事故，对所有报告的事故，都按照四不放过的原那么进展了分析处理，同时，为全公司采取相应的措施提供珍贵的经历。3三个标准化即管理标准化、现场标准化、操作标准化创立平安消费标准化班组、车间、工厂
15、和企业，是我们公司一直坚持的平安消费竞赛活动。从1995年开始创立了平安消费标准化活动，1999年，公司作为全区第一家通过自治区平安消费标准化企业验收命名的单位，经过多年的不断探索、总结和完善，平安消费标准化工作获得了一定的成绩，并在公司各项消费经营管理工作中发挥了较大作用。但随着时间的推移，原来创立的形式渐渐出现了一些缺乏和缺陷。如悬挂墙上的规程和制度，很多都是采用刻字制作，本钱很高，当规程或制度需要修改时，由于缺乏经费，常常没有能给予及时更改，造成了制度、规程跟不上，形式上的东西还不少。针对这些情况，202X年，公司制定了平安消费标准化换版的规划，将原来挂在墙上的版式改为电子版本，把所有相关的材料全部装到专门制作档案盒，在车间班组公开展阅，既便于查阅，又便于管理和修改。为了实现平安消费标准化创立工作的生命力，公司从管理标准化、现场标准化、操作标准化的三方面进步了验收复审的标准管理标准化1熟悉公司的平安管理理念、方针、目的；2倡导全员参与、自主管理的平安管理方式；3
