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1、车间岗位职责1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,2、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。3、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。4、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;5、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。车间岗位职责(二)1、协助车间主任安排车间生产、跟踪生产进度;2、负责工人定期培训、物料出入库管理和报表单据制作等;3、监督日常工艺过程,控制
2、产品质量,发生问题积极解决、反馈;4、生产准备与协调,确保产量按时达成,满足后道工序与客户需求;5、车间生产线质量管控,达成年度质量目标;6、生产过程异常问题、内部审核问题、客户投诉及时处理;7、车间设备利用率控制,指导员工设备保养及简单维护;8、操作员、班长理论、质量、设备与操作培训。车间岗位职责(三)1、本职工作:围绕公司质量方针、目标和承诺,负责生产、动力设备设施的维修与管理。2、贯彻执行上级有关设备动力方面的各项规章制度,并结合具体情况编制本公司设备维护保养、设备润滑管理、设备事故管理、设备检修质量等制度,确保车间主要设备完好率_%,保证生产的连续性。3、有电工、机修经验;能设计电路或
3、能提出、落实机修方案。4、组织制订设备大修计划(提前_天编排好),经批准后组织实施。日常工作安排要协调、紧凑、有序,对于维修工和电工的巡检、配件制作、精加工,电机修复等工作要进行合理的量化考核,并建立台账。建立健全对设备“日、周、月”维护保养及检修计划表,要求项目明细,责任到人,以及所需时间和配件,并上报生产部。车间岗位职责(四)1、协助计划部门对挤出车间进行产能分析,确保生产计划落地;2、根据生产计划编制车间机台计划,检查生产工作,跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,确保生产任务按质按量按时的完成;3、执行工艺技术和质量要求,发现问题及时组织解决和处理,提出改进建议;4、根据生产要
4、求调试车间设备参数及运行状态,保证产品生产稳定高效;5、管理车间工作人员的日常工作及考核工作;6、执行公司6S管理要求,确保车间现场整洁有序;7、确保生产过程的安全和人员的职业健康;8、管控车间生产物资及公共能源,节约制造成本;9、完成领导安排的其他事务。车间岗位职责(五)1、根据公司总体战略目标,组织制定并推行与公司发展相适应的制造战略规划和年度生产计划、制造费用预算及控制标准;2、建立健全公司生产管理体系,对所辖人员进行业务指导和日常管理,确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训,并根据实际需要调整培训内容;3、协助总经理做好文明安全生产工作,并负直接领导责任;定期向总经理汇报分管工
5、作;4、监督生产部门按GMP要求组织生产,均衡生产,提高劳动生产率,节能降耗;检查不合格品的控制情况,主持重大质量、安全事故的分析、评审和处置,并及时向总经理汇报;5、审核生产相关情况报告,主持每周的生产运营会,协调各部门关系,对相关事项进行决策;监控生产计划的实施过程,并对结果(包括药品产量、质量、成本、交期)负全面责任;6、协助人力资源部建立并推广企业文化工作;7、及时完成上司交办的其他工作。车间岗位职责(六)1、负责每天收集车间各项生产数量,做到及时、完整、准确地进行整理汇总,建立形成相应的统计报表。2、按时登记台账、做到台账齐全,帐帐相符,能及时为车间主管提供所需统计资料。3、负责车间
6、的统计月报表、季报表工作,并按要求及时上报各项指标和数据,做到正确完整。4、按照车间要求,及时报告每天生产进度情况。5、完成车间主任交给的各项工作,协助、协调生产进度。6、完成车间主任交办的其他工作。车间岗位职责(七)1.生产管理:负责制定车间各项生产措施,实行科学管理,确保完成生产任务。召开班组调度会,检查生产进度,协调各岗位工作,既要产量达标,又要质量达标。布置检查生产、设备、技术的准备工作;2.质量管理:制定车间操作规程,并对其正确性负责。组织车间生产技术质量分析会议,随时解决生产中存在的技术问题,提出改进和提高产品质量的措施,并督促执行。组织对技术事故的分析,并提出处理意见。组织对新进车间员工的培训和全体人员的技术提高;3.设备管理:组织制订和落实各项设备管理制度。制定设备检修和维修计划。分析设备事故、故障原因,提出处理意见;第1页共1页