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1、事故隐患排查治理和上报制度一、目的为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,强化安全生产主体责任,加强事故隐患监督管理,有效防止和减少各类事故的发生,保障员工生命财产安全,根据安全生产相关法律法规,特制定本制度。二、使用范围适用于本公司安全生产事故隐患排查治理和实施监管监察。三、职责总经理对事故隐患排查、治理和报告工作负有监督管理的职责。双控领导小组负责事故隐患排查清单的制定并审核,事故隐患的排查、登记、治理、上报、监控、销号的全过程的督促和管理。安全管理人员负责督促各部门对隐患的排查、登记、治理、上报、销号等过程的执行工作。四、事故隐患上报(1)双控领导小组依据安全生产监督管理局的要求,制定
2、本公司、车间、班组、岗位的排查清单,经组织审定定稿后在公司内部公布,并按相关文件规定时限及时在信息系统报备,已报备的排查清单必须严格落实。(2)班组岗位员工按照公司隐患排查治理制度,定期按照隐患排查清单进行隐患排查,排查出的隐患上报车间,车间负责人汇总上报双控引导小组,双控领导小组安全管理人员汇总,登陆隐患排查治理信息系统,进行上报。(3)重大事故隐患,由公司主管安全的副总、双控领导小组组织制定并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案应当包括以下内容:(一)治理的目标和任务(二)采取的方法和措施(三)经费和物资的落实(四)治理的时限和要求(五)安全措施和应急预案(4)在事故隐患治理过程,应
3、当采取相应的安全防范措施,防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的,应当从危险区域撤出作业人员,并疏散可能危及的其它人员,设置警戒标志,暂时停产停业或停止使用;对暂时难以停产或者停止使用的相关生产存储装置、设施、设备,应当加强维护和保养,防止事故的发生。(5)对不能及时整改的隐患,在整改后需要登录系统,进行隐患整改销号处理。事故隐患排查治理和上报制度(二)安徽金牛药械股份有限公司事故隐患排查治理和监控制度1、健全隐患排查治理工作责任制度:(1)公司安委会在隐患排查中负责全面工作,按照有关文件精神制定事故隐患排查治理方案。科学分析安全管理状况,查找和解决生产中遇到的不安全问题,针
4、对_和事故隐患_进行整改。定期进行安全检查,_安全生产目标、安全文明生产班组,管理人员责任制等专项检查考核,消除隐患,落实奖惩规定。(2)安全办协助安委会工作,负责生产过程的安全管理和落实工作,严格执行安全生产规章制度、作业标准,确保生产安全,使生产过程处于受控状态。深入生产一线调查研究,在现场检查指导安全。围绕安全关键点_攻关,落实攻关措施。(3)各部门相关人员认真对照上级有关文件要求,根据各自职责,_人员对现场进行指导和督促检查。2、定期隐患排查治理工作制度:由安全办_相关人员对现场进行各项安全检查。包括经常性安全检查、定期安全检查、综合性安全检查,对发现的问题及时进行处理,保证生产的顺利
5、进行。3、隐患登记备案制度:对已排查出的隐患进行分类分级登记,建立档案,标明隐患的情况、整改人、什么时候完成等隐患的各类信息。对不能短期进行整改的,要进行跟踪督促整改;对重大的安全问题,制定相应的整改措施;对不能进行整改的,要及时上报安委会协助整改。4、重大隐患报告与评估制度:排查出重大隐患后,要及时上报安全办和安委会,包括隐患的现状及产生的原因,危害程度,危害范围,治理方案等。5、制定隐患排查治理工作计划:明确阶段治理的工作内容与目标,所采取的措施等,并报单位负责人审批后实施。6、隐患排查_使用计划:根据全年安全工作计划和隐患排查治理工作计划在提取安全费用的同时,一并提取隐患排查治理_,保证
6、专款专用。对新发现的隐患,要随时增加整改资金,保证隐患排查治理工作的有效开展。7、重大隐患治理监控制度:对正在治理中的重大隐患,要根据职责分工明确监控责任,采取监控措施,防止事故发生。隐患治理过程中无法保证安全的,应当从危险区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其他人员,设置警示标志,停止使用。8、隐患排查治理培训制度:应结合自身实际制定每年的隐患排查治理培训工作计划,开展各层次的隐患排查治理培训工作,不断丰富培训内容。9、建立隐患报告_奖励制度:设立专项奖励资金,鼓励职工报告和_事故隐患,对报告、_和在事故隐患治理过程中的有功人员予以奖励。事故隐患排查治理和上报制度(三)安全生产逐级检查及事故
7、隐患排查、整改制度1、目的为搞好企业的安全生产,掌握企业的安全生产动态,及时发现各种不安全因素,并采取措施进行整改,确保职工的安全与健康,特制定本制度。2、管理内容2.1本制度中所指安全检查包括。定期安全检查、专业(系统)安全检查、季节(节日前)安全检查、日常安全检查。2.2安全检查工作的主要内容为查思想、查管理、查制度、查纪律、查现场、查隐患及治理情况等。2.3定期安全检查。公司实行季查,二级单位实行月查,工段实行周(旬)检,班组实行日检。_公司每季度进行一次安全检查,由安全部牵头_,技术中心、公司办、工会、企管人事、保卫部、工程部等有关部门参加。2.5各二级单位每月进行一次安全检查,由主管
8、领导_并带队,安全部门具体实施,有关科室参加,其检查要在每月的_日前完成,并将检查结果报公司安全部。2.6各工段每周(旬)进行一次安全检查,由工段长_,对本工段的设备、作业环境、生产_、危险源(点)情况、规章制度落实情况进行检查。2.7班组要坚持班前和班中巡检,对各作业点的设备、设施状况、人员思想动态、规章制度执行情况等进行检查,做到责任到人。2.8所有岗位作业人员,每次上岗前都要认真按照“一查、二看、三确认”内容进行安全确认,在确认安全无误后,按照安全操作规程准确的进行操作。2.9季节性、专业性安全检查的主要项目有:季节性检查:(1)防暑降温安全检查;(2)防寒防冻安全检查;(3)防洪、防汛
9、安全检查;(4)春季防火安全检查;专业性检查:(1)防火、防爆方面的安全检查;(2)厂内机动车辆;(3)压力容器检查;(4)动力管网检查;(5)天车、电梯等起重设备检查;(6)生产设备、电器方面的检查;(7)建筑设施、危险源(点)检查;(8)安全规章制度;安全管理方面的检查等。2.10季节性、专业性安全检查,按照安全生产逐级责任制的划分范围,由各专业管理部门进行,根据实际情况,公司安全部可_多项联合大检查。1.11各种检查都要有明确的重点,检查前要列出检查提纲,_牵头单位要做好检查记录。2.12各种检查完毕后,_者要把检查情况以书面形式上报安全部,同时向事故隐患单位下达事故隐患整改_。2.13
10、事故隐患单位在接到事故隐患整改_后,要严格按照“三定四不推”的原则对隐患及时进行整改。并将整改后的情况以书面形式报安全部。在对隐患实施整改之前要采取临时性安全措施,确保安全生产。2.14各专业主管部门,在接到事故隐患整改反馈信息后,要对隐患整改情况进行验收,验收合格后,以书面材料报安全部。2.15各单位对一时难以整改的事故隐患,必须制定临时的安全措施,同时,写出书面报告,说明理由,并提出整改建议(附所制定的临时安全措施),报安全部。2.16对涉及面广且一时又难以解决的事故隐患,由公司主管领导_各专业部门对隐患进行研究,制定解决方案,分别纳入技措、安措和大中修改造计划等,逐项加以整改。2.17对
11、公司暂时难以解决的重大事故隐患,按照相关规定执行,并及时上报上级主管部门。2.18凡发现未按要求开展安全检查、对查出的隐患未按期整改的由安全部进行考核。凡对查出的安全隐患不整改又未采取措施而导致重伤以上事故发生的,除按有关规定考核以外,加罚责任单位_元,并追究其有关人员的责任。事故隐患排查登记消除报告制度为了落实安全生产事故隐患排查长效机制,强化安全生产主体责任,加强事故隐患治理,防止和减少事故,保障人民群众生命财产安全,依据国家安全_安全生产事故隐患排查治理暂行规定,特制定隐患排查登记和消除报告制度。一、建立职责、分级管理1、企业是安全生产的责任主体,建立安全事故隐患排查治理岗位责任制,分清
12、职责各尽职守。2、公司建立“三级”安全事故隐患排查治理体系,公司、厂、车间。形成安全生产事故隐患排查治理的三级管理,做到隐患排查有记录、落实治理“三到位”,即落实责任人到位,治理措施到位,治理目标到位。3、安全生产事故隐患排查治理统计分析上报表由公司安环部负责,依据国家安全生产_安全生产事故隐患排查治理暂行规定,季报(每季次月15前)、年报(下一年第一个月底前)报邢台县安全生产监督管理局办公室。4、建立事故隐患整改统计表,有安环科负责登记,每月_日前报公司安环部。5、建立安全生产事故隐患排查分析,统计上报责任制度,做到按时准确上报。二、建立安全生产隐患排查治理监督机制1、按照公司“三级”安全生
13、产事故隐患排查治理的规定,落实各级责任制度,按照谁检查谁落实谁负责的要求,把责任落到实处。2、按照公司事故责任追究制度,安环部每月定期检查事故隐患排查治理情况,依据安全生产事故隐患排查治理表,逐项落实。3、发动职工、广范监督,开展事故隐患排查治理“进一言、献一计”活动。隐患排查治理和监控责任制度为了建立安全生产事故隐患排查治理的长效机制,强化安全生产主体责任,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故,保障职工及公司生命财产安全,依据安全生产法和安全生产事故隐患排查治理暂行规定等法律、法规,特制定隐患排查责任制度。一、厂长(部长)隐患排查职责1、认真贯彻落实国家安全_安全生产事故隐患排查治理暂行规定
14、,对公司隐患排查治理工作全面负责。2、_召开安全生产隐患排查会议,分析制定隐患排查治理的方案和措施,制定治理的目标和任务。3、保证奖金投入,加快隐患治理进度。4、制定事故隐患排查治理,安全生产管理制度,完善事故应急预案。5、每年_召开事故隐患危险源评估会议。6、按期审报事故隐患排查治理呈报表。二、安全管理人员的职责1、协助厂长(部长)抓好安全生产事故隐患排查治理工作,对事故隐患排查治理负直接责任。2、_落实安全生产隐患排查治理会议提出的各项方案和措施。3、监督检查各车间安全生产隐患排查治理整改落实情况。4、定期_安全生产大检查,对于查出的安全隐患制定整改措施。5、协助厂长(部长)做好召开安全生
15、产事故隐患排查治理会议,负责对决议的事项贯彻落实。三、车间主任的职责1、对本车间安全生产隐患排查治理工作负全面责任。2、坚决落实厂下达的安全生产隐患排查治理方案,并按时完成整改计划。3、每月_至少一次安全大检查,提出和汇总不安全隐患,制定落实隐患整改。4、每月_召开一次隐患排查治理分析会,总结经验制定防范措施。5、建立健全主任跟班制度,做到班班有人管生产,抓隐患。6、_开好安全生产例会,教育职工人人抓隐患。四、班组长的职责认真贯彻执行厂和车间的隐患排查治理方案和措施,对本班的隐患排查治理负责。2、负责_开好班前会议,形成人人讲隐患,个个抓治理。3、负责抓好班组生产大检查,实现当班安全生产无隐患。事故隐患报告和_奖励制度为了落实安全生产事故隐患排查治理的管理制度,加强公司各级安全生产管理人员的职责,防止和减少事故,保障人民群众生命财产,强化事故隐患排查治理的长效机制,特制定事故隐患排查奖惩制度。1、为使事故隐患排查制度能够顺利开展,建立事故隐患排查奖惩制度是开展事故隐患治