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1、县人民医院近两年来工作情况汇报 近两年来，在县委、县政府x县卫生局的正确领导下，医院始终坚持以科学发展观统揽医院发展全局,紧扣“和谐、发展”这根主弦,实施“科技兴院,质量立院”的发展战略，全院上下同心同德，与时俱进，开拓进取,卫生工作的方针政策得到较好地贯彻落实，各项工作迈上了新台阶，取得了社会效益与经济效益的双丰收。 、业务量增长迅猛,位全市县级医院之首，在全省县级医院中排名前五。医疗业务收入08年为600万元、9年达到80万元,增幅达27%，202X年上半年业务总收入4100万元，比去年周期的373万元增加36万元,增长9.68%。门诊量8年为098人次，09年31567人次,09年在08
2、年基础上增长.8%。住院病人:08年为779人次，09年2065人次,09年在08年基础上增长71.2%。手术病人8年为301人次，09年为44例，在0年基础上增长。 、专科建设拓展迅速，带动和促进了医技整体水平的提高,在全省县级医院中占有重要位置。我院历来十分重视医疗服务能力建设，多年来在专科建设方面做了大量的工作，取得了显著的成效。按照“专科诊疗专病”的发展思路，近年来先后成立了脑外、泌外、肿瘤、微创、五官科、血液透析、体检中心、高压氧舱等10余个特色专科，其中肿瘤科开创了我省县级医院肿瘤放化疗技术先河,对各类肿瘤放化疗效果明显。我院可开展高难度巨块肝癌及肝尾状叶肿瘤切除、脊椎肿瘤、巨大肿
3、瘤、结核并高位截瘫的前后路等各类高难度的外科手术，尤其是微创手术较为成熟,可开展胃、脾、胆、结肠、子宫切除术，胃穿孔修补术、普通电钩下直肠癌切除术等,在全市乃至全省占有重要位置，标志着医院专科建设与医术水平迈出了实质性的一步，为保障全县人民健康提供了较为保障。 3、购买医疗设备投入资金递年增加，配备水平为全省县级医院之首，基本达到市级医院水准。为了扩展医疗业务，不断提高诊疗水平，我院实行公开招标，采购医疗设备，三年共投资3000多万元，先后采购了电子阴道镜、“88”型电子胃镜、肿瘤放疗系统、血透机、化学发光分析仪、核磁共振、高压氧舱、钬激光。其中核磁共振为我省县级医院率先购置,填补了我省县域医
4、院无核磁检查的空白;化学发光分析仪、高压氧舱、钬激光等均填补了我县医疗检查、诊疗设备的空白.今年上半年又引了西门子乳腺钼钯机、a200ultas型金宝、血液透析机、德尔格多功能麻醉机等大小0余件诊疗新设备。通过近几年引进的大批高、精、尖医疗设备,使我县的诊疗水平得到大大提高，百姓不出重重山门便可享受到高水平、高质量的医疗服务。 4、着力抓好二甲创建巩固工作，医疗质量取得新进步，医德医风进一步好转。我院始终注重医疗质量和医德医风建设，20年以来，以二甲复审工作为龙头,以医疗质量建设为重点，全面促进医院发展，取得较好成效。医院管理逐步科学,队伍建设得到加强，医院质量不断提高，入出院诊断符合率9.,
5、治愈好转率9.2%。二甲医院于202X年月通过省厅验收，并得到省专家组xx县委、县政府的的一致好评,妇科病普查、送医送药和灾区义诊活动得到社会广泛好评。 、基础设施建设力度加大,北院综合大楼已完成主体建筑，南院首幢行政大楼已封顶。 1.我院北院以综合住院大楼建设为契机，积极跑步进厅争资,争取国家发改委下达基层医疗卫生服务体系建设项目02年扩大内需资金达80万元，此笔款项为建国以来,上级部门扶助、支持我县的第二笔建设巨款,北院住院综合大楼建设大楼主体已于今年月28日封顶,内装修正在加班加点装修，预计在今年月底竣工使用。大楼竣工后,门诊人次,住院病人数均将有更大突破，年业务总收入将大幅递增。 2.
6、我院南院建设在县委、县政府按“完善xx区、提升XX县区、决战良塘区”的城市建设重点和布局下，我院院班子按照县委、县政府指示，积极贯彻、紧急部署,落实决策和医院一院两部建设。南院新院选址位于良塘X县区姜家渡大道与杨州大道交接处。总占地面积共计9443m2万平方米。建筑面积达5.3万平方米,第一期建设500张病床,并建设门急诊大楼、医技大楼、住院大楼、供应大楼、行政科研大楼,20X年1月完成主体建筑。目前，南院首幢行政大楼已封顶,门急诊大楼、医技大楼、住院大楼正在加速建设之中。明年月可望竣工。 6、大量引进医学及管理人才,加大一院两部建设的人才筹备。 大力引进医学及管理人才,为一院两部建设作好人才
7、筹备。今年3月,我院在县公开招聘卫技人员工作领导小组组织招聘下,向全国公开招聘护士60多名,本科以上0名,医学本科毕业生34名，医学硕士研究生以上毕业生名,为我院北院南院建设发展筹备了医学人才。招聘考试按岗位分专业进行专业理论考试,考试内容包括医学临床“三基”、相关专业知识、实践应用能力及哲学等考试内容。其医学院校硕士研究生则按县委、县政府人才引进绿色通道聘用。半年之内，成功引进大量的医学本科毕业生和多名医学硕士研究生,得到了县委、县政府的高度好评。 三、下步工作打算 下步工作的总体思路是。认真贯彻落实科学发展观,着力实施“质量立院、科技强院、制度治院、和谐兴院”的发展战略，以“大综合、精专科
8、、强医技、重服务”为思路,以医疗工作为中心,以提高医疗技术水平、强化医疗服务质量、注重人才开发培养、加强医院科学管理为重点，积极探索新的经营模式，群策群力，团结协作，力争三年内建成规模适度、功能完善、环境优美、设施完备、管理规范、技术精湛、南院以综合性新型医院,北院以“专科诊专病”为特色的一院两部的二甲医院，把我院打造成全省乃至全国一流的县级医院。 其主要目的： 1、良塘新院于20X年年底投入使用，医院进行主体南迁,三年之内首设床位00张,北院建设以专科为特色,设床位300张。一院两部三年时间内开设床位120张。 2.职工人数达到100人。 3、年门诊量0万人次，年住院量4万人次，每年递增15
9、%；年手术量6千人次,每年递增15。 4.年收入达1.亿元。 5.固定资产总值3亿元。 其主要任务： 1.实施人才开发战略，加快人才队伍建设。 人才问题是医院竞争的核心问题，医院既要培养一支医德高尚、技术精湛、善于合作的专业技术人才队伍,又要培养一支会经营、善管理的人才队伍,实现人才管理的科学化、制度化和目标责任制化。三年内招聘护士00名，其中本科学历50名，本科学历医学人才00人，研究生学历3人，博士学历人。着力建立医院科技培养机制和竞争激励机制,实行专业技术职务评聘分开的职称管理制度,使专业技术职务真正成为反映专业技术人员学术水平、专业技能水平的标志。重视继续教育，营造积极向上的学习氛围，
10、建设有活力的学习型医院。制定专业技术人才培养计划,加大科研经费的投入,鼓励医务人员结合自己本专业特点进行科学研究。 2.加快重点学科和专科建设。 根据医院规模、人才结构、综合实力及战备目标,支持高技术、高效益的原则,制定较优为完善的重点学科建设规划和激励机制,努力培育有特色的重点学科,在三年内初步完成二级分科建设,外科系列做到二级分科有普通外科、泌尿外科、脑外科、胸外科、肿瘤外科等,内科系列做到二级分科有心血管内科、呼吸内科、消化内科、神经内科、内分泌内科、血液内科、肿瘤科、感染病科、老年病科、康复科等，妇产科分为产科和妇科、儿科增设新生儿科，完成急诊和院前急救体系的建设。前三年完成人才的储备
11、工作，派送人员进行上述专科的培训,使之达到二级专科医师水平,实行各类疾病专科化治疗,以达到更高的医疗水平和质量，更好地服务于修水人民。同时注重加强特色专科的建设，将微创专科、康复科、肿瘤放化疗、血液透析、老年病、心理咨询、高压氧疗等建设成我县有特色的专科。 规划第三年起，重点加注强医院上等级建设，做好医院的管理工作,特别是质量管理和服务能力建设的管理工作，力求在“十二五”内将我院建设成一家“三级乙等”医院。 3.引进高精尖医疗设备及技术。 根据医院医疗技术发展需要,按照投资回报、综合效应的原则,引进c型臂造影x光机,用于提供心血管介入、肿瘤介入和其它疾病的介入治疗，引进64排螺旋t、d影象技术
12、及内国外先进的诊疗技术。做到检验项目达到50个左右，同时在规划第一年开展建设计算机远程技术会诊，以解决我县病人真正做到不出山门便可得到国内最优秀专家的诊疗。构建高素质的人才队伍。 xx县第一人民医院全院职工将精诚团结,艰苦奋斗，战胜困难,一定会实现医院规模扩大,综合实力提高、基础设施完善、人才队伍结构合理、医疗技术水平提高、医院环境优美、管理科学规范的奋斗目标。 内容总结(1)县人民医院近两年来工作情况汇报 近两年来，在县委、县政府x县卫生局的正确领导下，医院始终坚持以科学发展观统揽医院发展全局，紧扣“和谐、发展”这根主弦,实施“科技兴院，质量立院”的发展战略，全院上下同心同德，与时俱进，开拓进取，卫生工作的方针政策得到较好地贯彻落实,各项工作迈上了新台阶,取得了社会效益与经济效益的双丰收（2）三、下步工作打算 下步工作的总体思路是
