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1、第4期论坛讲义:企业薪酬变革决策及方案设计主讲人 :曹大友 博士一、如何决定薪酬改革（一）如何理解报酬问题工资与报酬 工资是工资单中所包含的实际货币数量; 报酬包括工资、短期或长期性激励、福利、津贴以及各种无形报酬等报酬=基本工资+短期激励+长期激励+福利+津贴如何理解报酬的本质 工资并不仅仅意味着钱，同时也是一种关于人的价值的沟通； 工资也是连接管理层和员工之间的媒介，它向员工表明什么是组织看重的，什么不是组织希望的；个案：一个组织的报酬政策宣言您的报酬不仅包括钱，如工资，同时也包含奖金、激励、福利如保险、带薪假期、孩子老人关心、健康俱乐部服务、退休投资等。我们的哲学基于以下原则：1.按照如
2、下原则公正地回报员工对组织的贡献： 在组织目标实现过程中所取得的成果； 组织能够获得的成果； 同样的贡献在其他组织中所能挣得的收入； 先有相柔同贡谈献的屿其他眉人在淡组织版中所师获得清的收近入；诞2.螺支持板干中隙学，活以保塘证组例织需取求的渗实现正、个席人的列提高抵和生嫩涯的衫发展访；禽3.慢积极驰提高她在各挽团队彩中的付贡献胀；壳4.裁严格委遵守丽各种育法规翁；飞5.路保证凑机会饭平等剧；仆6.编负责友解释蛾薪酬幻的决风定过烧程；虾7.螺支持醋个人燃之间凳、同办事之自间和坡与各肺层主链管之意间建馅立友垄好合进作的称关系慰薪酬喉政策晋的功辅能（写1默）：检管理刻组织竟的有梢效方动法梯1.坛宣
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4、方向 拌可以羡吸引斤和保搁留员专工 回可以清提高涂员工蔽的参盈与意向识舰有效绑薪酬机制度沫的基伤本特胀征 白对内孙公正锄性 心对外淘竞争雪性 戴对个枝人激毅励性 织易于筐管理誉性秀（二粘）薪国酬改滩革的者前兆胸员工牲对工谊资的症抱怨 德谁不抽想多非挣钱仔？ 倚没有便人认刮为钱死挣够语了 渠每个伶人都刺会认科为他北们的笼工作况负担樱重，旋所挣康的钱移无法探回报划他们娃的工期作； 疏如果犁他们瓣对其功他事柳情不趁满意塞，可料能会暑首先割对工范资不哗满； 钓给我愉提工监资，磁否则妈，我章就离搜开兴如何恋看待灾员工体的抱朴怨 换在任丘何组惧织中匠，都学容易题出现忠分配妙不公工的抱倍怨； 三组织萄虽然左
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9、闯提升名员工住的贡悔献？尚如何惨与薪饲酬联氏系起策来？ 陶如何软同员谋工沟启通组距织结泽果？ 度团队扬在组剃织中城的影杰响如庄何？夕个案完：组守织成骑长阶井段的伙变化嫌导致脾的薪燕酬改倾革款（三陪）薪助酬变脉革决陡策决薪酬垒变革辟决策孔应该器考虑体的主找要内垂容 敢内部欣公平丘性与身外部妙公平雹性； 社固定率工资贴与可贩变工甩资； 僚绩效居与成练员； 旱职位竿与个挤人 伟平均闸主义槽与精攀英主治义 闭低于扬市场鹅水平叠与高娱于市狡场水棚平 瞒货币裂性报办酬与敌非货正币性娇报酬 膏公开滤与保蚊密 导集权织与分受权绵个案塔：一垮家公卖司薪县酬变播革原喜则的击决定料过程朝二、钻工资誓制度粉的设痒计趟
10、现代竖工资怕制度寄的基疫本模银式 佳以职授位为屑基础疑的工闯资制额度 尤以能纯力为毙基础谦的工融资制留度泰（一组）、耕以职弓位为仪基础密的工谜资制给度亿以职茶位为爽基础询的薪舒酬制话度的典基本和原则臭岗位支工作肆的贡肯献决借定了孟员工舟对组嗽织贡轻献的患大小睬，也住决定外了他页/厚她在却业绩贴回报摘中应庭该得同到的电部分坚。议以职琴位为乘基础挽的薪福酬方懒案的宇设计很流程某第一绵步：减工作息分析酿与职鞠位描别述 鸭工作转分析帽：职底位基别本信珍息、滩职位携功能绑、职局责、榨任职踏资格完、工烂作条灭件、对绩效裂要求 聋工作称分析碧的方千法：洋问卷蝴调查热方法倒+懒面谈 衰工作袋分析伐的结廊果是叨
11、编制霉出科亩学的强职位五描述 催描述哥是进袜行职鹿位评顶价的系基本皇依据多工作陶分析风方法屈举例 甚工作圈分析狱问卷 皮工作唐分析拣访谈座提纲训职位针说明看书举汗例馒第二夏步：蔑职位似评价 醉职位足评价床是评左价职改位的骑相对活价值冻还是合评价提职位罢的市元场价可值？ 俯主要挣方法衰有：资排列府法、奉等级汤分类项方法两、基蝶点法辽、要术素比辫较法 廊职位吐评价泄的结尼果是饱决定金职位芬的等醒级辛方法储一：楼排列哀法 贞将评诞价的阳职位伤按照饲价值仁依高艳低次吊序排横列在衡评价煤表格很中； 畏具体膜步骤岁：诱第一拥步：额决定爸要评娱价的值职位炊；抢第二闪步：睡进行稼工作缠分析径和职妨位描阿述；馅
12、第三难步：灾选择弄评价盼者；栏第四勾步：较阐释卡职位员的贡罗献和运价值宫；骂第五窗步：纠按照断配对膀比较充或者吴高低连方式锋评价联；展第六殊步：踪合并嘱排列缎结果哭排列否法举起例登方法扰二：鸽等级嫩分类宏法的杀步骤 孤决定告评价访的职辣位和阶单元哑； 修执行首工作失分析肚和职凭位描妨述； 朝选择袖评价毕者； 胶阐释市职位咏类别谱； 哄识别凡和确紫定同恒类职撞位中搂的标敏杆性拴职位欲； 诱将其爆余职壁位比提标杆狐职位毙进行乌比较亭并决绪定等妹级 冒形成争职位宗等级楚表旨等级正分类雹法举掘例鲜等级却分类释法的埋分类艰标准 弦职位敢类型炉、责钞任的丛复杂窝性； 起履行勉职位播职责渣所必学须的研能力润
13、或经霞验； 慈职位惜工作滨的环趴境；抄方法还三：筑基点趟法的喊步骤 败决定锣评价誉的职友位和额单元昼； 通进行粪工作戏分析涛和职挂位说岩明； 垒选择丸可补霞偿性议因素踪； 枣决定于各个育因素腿的权亿数； 辱准备灵评价亦手册迷； 姿识别脖和确贯定标熄杆职嗓位（哭或者纠对每库个职艺位进娘行评描价）肠； 篮应用包到其完余职宁位还基点筹法举绵例（掌1庭）韵理因素淘的确闭定宏基点罢法举瑞例（挡2进）址愧权数裳与评漆价蜻使用般基点绸法的域注意乎事项 陡选择杂合理归的评右价因铲素； 尿全面晌分析誉因素手指标灿； 遭对指贵标的可评价炎标准促进行辜准确延解释专； 导选择事恰当惑的权裂数蔑方法跨四：蹦因素象比较诸
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