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1、项目部各人员安全生产责任制标准版本材料仓库保管员安全生产责任制一、学习、熟悉安全技术操作规程，遵守国家法令，执行上级部门有关安全工作的规章制度。二、对采购进库的安全设施和防护物品，应认真核查是否符合国家规定的标准。三、安全设施和安全防护物品入库、登记入册时，要写明厂家，质保数据和合格证号码，以防伪劣产品入库。四、出库时应按项目经理批准种类发货，不能混淆和搞错，防止因发货错误而发生事故。五、对安全设施和安全防护物品应妥善保管，防止霉变与损坏，影响使用功能。六、有权拒绝假、伪、劣设施物品入库，并报上级处理。(公章)材料仓库保管员：年月日项目部各人员安全生产责任制标准版本（二）项目工程技术负责人安全
2、生产责任制一、遵守国家法令，学习熟悉安全生产操作规程，执行上级安全部门的规章制度。二、根据施工技术方案中的安全生产技术措施，提出技术实施方案和改进方案中的技术措施要求。三、在审核安全生产技术措施时，发现不符合技术规范要求的，有权提出更改完善意见，使之完善纠正。四、按照技术部门编制的安全生产技术措施，根据施工现场实际补充编制分项分类的安全技术措施，使之完善和充实。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。五、在施工过程中，对现场安全生产有责任进行管理，发现隐患，有权督促纠正、整改、通知安全员落实整改并汇报项目经理。六、对施工设施和各类安全保护，防护物品，进行技术鉴定和提出结论性意见。(公章)
3、项目工程技术负责人：年月日项目部各人员安全生产责任制标准版本（三）项目经理岗位责任制：1、项目经理所承建的项目工程，是受企业法人委托，实施项目工程质量、文明施工安全标准化和工期目标的直接责任人。项目工程是展示企业形象的“窗口”，项目经理对企业法人负责。2、贯彻执行主管部门和公司下达的有关质量、安全生产管理的各项方针、政策、指示、规章制度和法令、法规，努力完成公司下达的各项目标。统筹安排，使各项安全设施完善，符合安全要求，正确处理好安全与生产的关系。3、充分发挥项目技术负责人、施工员、安全员、质检员、材料员、仓库保管员的主观能动性，履行各自的岗位职责。4、积极配合公司对项目部人员，贯彻公司教育；
4、项目经理主持本级对项目部人员的安全教育，并签订施工合约(执地公司规章制度)；责成项目部安全员督促指导班(组)级实施安全教育。5、经常检查施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效。及时纠正违章作业，对已发现的隐患及时采取有效的整改措施。组织各班组长和现场管理人员每周对施工现场安全情况作一次全面检查，并负责督促落实整改工作。落手清工作，做到工完料清、建筑垃圾集中堆放及时处理。6、积极支持有关人员行使技师否决权、安全否决权。支持行使八项权利。对遏制事故、消除隐患者给予一定的物质奖励。7、发生重大事故，必须立即组织抢救，并保护现场，迅速上报公司。积极配合参加事故的调查处理工作。8、整个工程
5、完工必须确保重大安全伤亡事故为零，对本工程安全负总责。项目施工员岗位责任制：1、在公司技术科、质安科的指导下，以国家颁发的规范、规程、标准为项目工程施工的行为准则，协助支持项目负责人、项目安全员组织学习、贯彻落实各项安全生产规章制度、安全操作规程、不违章指挥、冒险作业。对所管理的施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效负有直接责任。2、认真落实安全技术措施，搞好文明施工，支持配合项目安全员做好安全台帐，重视安全员提出的整改措施，并督促落实。3、领导所属班组搞好安全活动日，组织学习安全操作规程和规章制度，教育工人正确使用防护用品，做好有针对性的书面安全技术交底，遇到生产与安全发生矛盾
6、时，生产必须服从安全。4、对施工现场搭设的脚手架、井架和安全的电气、机器设备的安全防护装置，报上级验收与组织有关人员验收合格后方可使用，经常配合安全员检查机械设备性能状况，检查脚手架、井架、缆绳等牢固程度，发现隐患及时督促整改，直至符合安全使用要求。5、施工现场必须落手清，做到工完料尽、场地清。6、发生重大伤亡事故，立即组织抢救，迅速上报，并保护好现场，配合调查处理。项目技术负责人岗位责任制：1、项目部技术负责人受项目经理委派，分管项目工程生产技术、质量、安全，对项目经理承担责任。2、在项目部项目工程任务完成后，组织施工员、安全员、各班(组)长，在一定时间熟悉图纸。会设计意图，明确质量要求。预
7、审时，由有关人员参加，各自提出图纸中存在的问题，共同核实、研究。谋取统一意见后，进行归类整理，指定专人在图纸会审时统一提出。3、组织施工员、质检员、安全员、材料员、编制项目工程的施工组织设计。配合安全员制订安全生产、文明施工方案，作出工具和劳保用品的添补计划。4、指导安全员进行本级“三级教育”及签发针对性的各工种安全技术方面交底；经常查阅安全台帐，发生欠缺、问题，协助安全员修正完善。5、质检员签发各工程的质量技术交底；经常检查质量评定资料的及时性与准确性。6、组织由项目经理主持，施工员、质检员、安全员和有关班(组)长参与的每天一次质量、安全、文明施工全面检查，对每一次检查，及时(最多隔一天)发
8、布检查优劣讲评，发布于黑板报上。7、组建项目部的宣传舆论班子。工地现场每月刊出二期黑板报，宣传质量、安全、文明施工的法令、法规、制度，表扬好人好事，组织开展竞赛活动(包括安全生产、质量比武、业务知识等)。8、配合项目经理开展两个保证体系的活动，发挥两个保证体系的积极作用。9、项目部进场时，结合临设搭建，组织人员将“五牌一图”与各类止牌、警告牌、提示牌和文字辅助牌配套张挂。10、对施工过程中出现的技术难点，及时组织攻关，并向公司报告，请求支持。11、施工图中“碰头”问题及时向业主驻工地代表、监理部门汇报，向设计部门反映，作有联系单的调整。项目安全员岗位责任制：1、根据“安全生产、预防为主”的方针
9、，全力配合项目部施工人员，认真贯彻执行国家颁布的安全生产法规、标准和公司制定的各项规章制度。2、参加本项目工程的安全技术措施制定。对施工人员实施项目部本级的安全教育，督促、指导班(组)长对工人进行班(组)级安全教育。对特殊工种人员检查持证上岗情况，并记入有关台帐。3、指导班(组)安全生产活动，做到班前安全交底，班后讲评小结，并记入班组活动台帐。4、配合施工员、质检员对有关工种进行质量与安全生产技术交底。5、深入现场每道工序，掌握安全部位情况，检查各处防护设施，纠正违章作业，发现不安全隐患，及时报告项目部领导采取整改措施。对卷扬机重要部位应每天检查。6、发生工伤、偷窃、火警事故，要保护好现场，并
10、认真负责参与事故的调查，真实地反映情况，不隐瞒事故情节。7、所有安全生产各项活动，包括制订的制度、三级教育、班组活动、安全检查、事故调查和处理，都必须及时真实记入安全生产日记和有关的安全生产台帐。8、对遏制事故发生，把事故消灭在萌芽期，有显著成绩的，或由于及时采取应急措施，遏制事故发生或减少了事故损失的，给予一定的经济物质奖励及报请上级给予荣誉表彰。9、对岗位工作不认真、失职而造成的事故，视事故损失程度，给予_元的处罚。项目材料员岗位责任制：1、材料员在公司质量科和项目工程技术负责人指导下，按照国家颁发的材料标准、规定组织货源或委托构件预制加工。2、材料员必须熟悉重要材料、成品、半成品及附件的
11、材质、技术性能等业务知识，以此作为验收的依据。验收时必须本着对企业负责的精神，不贪图小利进“人情料”。验收时应与施工员会验、会签、并核实数量。3、进料后，必须按验收数量记入台帐。班(组)长领料必须由项目经理或工地负责人签署的领料单才准予发料，并记入台帐。4、材料进场后，必须严格按平面布置图规定位置统一分类堆放，并标明规格、品种、数量与用途。5、易燃品堆放区域，严禁有明火，不准吸烟，远离电源导线。6、发生材料失窃事故，必须及时报告项目部领导，并保护现场不受到破坏。7、不符合标准或缺配件的安全帽不准发放给工人，并向项目部领导报告添置计划。8、整个工程竣工交用后，材料员保管的工具除自然损耗外无短缺，
12、材料无变质造成损失，无失窃事故，给予一次性奖励_元。如发生材料报废等不应有的损失，罚材料员损失金额的_%。9、材料堆放不按规定，堆放散乱，影响文明要罚款_元/次处理。泥工班(组)长岗位责任制：1、泥工工种涵义，根据本项目工程的实况，泛指。泥工、瓦工、砼工、镶贴工、抹灰工。2、班(组)长根据工地负责人或施工员的高度，合理安排人员，拌浆(砼)、运输、砌筑、浇捣人员，按质量、安全技术交底要求，完成台班任务。操作人员对自身作业要自检，班(组)工巡回检查，转入下一道工序必须交接检查。3、班(组)长对承包的作业，因不合格或未达到合约标准而造成返工或发生质量事故，应赔偿由此引发的经济损失。4、班(组)长在向
13、泥工质量交底时，同时进行安全技术交底；每日收工时必须进行质量、安全小结讲评，并由安全员记入安全生产台帐。5、进入施工现场都必须戴好安全帽，无帽者罚班(组)长_元/顶。上架操作前，必须会同安全员、架子班(组)长检查架子牢靠情况，脚手片铺敷是否满铺扎牢，操作层垂直面不得有他人同时作业；架子上不准向下抛甩工具、材料或倾倒废料，地面上或下层架子也同样不得向上抛掷工具材料；架子上不得多人集中施工，也不得堆砖超过三皮；架子上劈砖要靠墙面，不准朝架子外向劈砖；“四口”、“五临边”作业要有护栏，如无防护栏设施，应找安全员督促架子工整改完善，避免高空坠落事故。6、警告自己管辖的工人，不得随意操作机械器具，不得随
14、意启动、关闭机器运转，不准移动架设的电线，所有电与机械操作，只准项目部验证符合规定的工人持证上岗。有人发生触电事故时，不可用手去拉，应拉闸切断电源。7、工人对克服质量通病，或采取应急措施、提供合理建议，阻止事故发生或减少事故损失，按贡献大小给予一定物质奖励，成绩显著的报请上级机关表彰嘉奖。8、工人违章作业，不按操作规程造成损失的，除解除合同除名外，还需承担损失额度的_%的赔偿责任。9、泥工每工完工时，现场必须工完料净，不理清洁，工具材料堆放整齐。10、其他奖罚细则，参照公司奖罚条例执行。木工班(组)长岗位责任制：1、木工班(组)长所承包的作业内容为现浇砼工程中的模板工程及木门窗的制作安装，重点
15、是模板工程。2、班(组)长根据工地负责人或施工员的高度，合理安排人员制模、立模，质量、安全按技术交底要求，完成作业任务。3、模板前后与泥工和钢筋工、砼工相关联，因此工种之间必须加强联络、互相配合，尽可能相互把困难留给自己，把方便提供对方。4、模板拆除时，特别是关键部位的构件，必须与技术负责人、施工员取得联系。5、拆大面积平板模板时，只能逐块拆卸模块，不得先拆光顶撑大面积撬松底模，顺期自重下坠，以避免伤及结构或发生人身事故。6、装模、拆模作业前，必须对自己所管辖的工人，进行质量、安全交底，当天作业结束时，必须小结讲评优劣，并通知安全员记入安全生产班组活动台帐及班(组)级三级教育台帐，教育和被教育人必须在三级教育台帐上签字。7、在楼板堆模板必须堆叠整齐，无朝天钉且8、在“四口”、“五临边”处操作，必须先通知安全员搭设防护栏杆。否则可向工地负责人或技术负责人报告作出处理。若擅自违章作业，事故责任由班(组)长自负。9、非机械操作人员，不得操作木工机械，要机刨时，不得用手直接压板过刨，必须用木蟹压板。钢筋工班(组)长岗位责任制：1、钢筋工作业内容系指钢筋按施工图示落料、成型，绑扎就位及预埋铁件落料、焊接。2、根据项目工程现场施工进度，应先行落料、成型，然后按工地负责人或施工员调度与其他有关工种、要序衔接，与有关工种应相互配合，尽可能向其提供方便
