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1、物流主管工作职责范围1、负责公司全国干线端食材冷链整车、零担运力承运商的开发、引入、合同、考核等工作;2、负责全国仓储端第三方仓库作业流程，存储分拣、流程优化等并提出建设性方案;提升合作物流公司的服务承诺与质量，沟通解决仓储物流工作中遇到的问题，制定各阶段物流工作重点;3、监督并建立与外部第三方物流合作协调机制，同时与内部采购、销售、客服、运营等关联部门建立切实有效的跨部门沟通，使其沟通协调工作充分顺畅有效;4、跟踪和处理仓储及配送日常各类订单运作异常，充分做到对仓储物流结果总结，对问题进行改善;5、对日常仓储及配送相关问题进行月度、年度考核和原因分析，寻找并提升效率与服务改善方法;6、建立起
2、完善的日常工作数据报表，及时将日常发生的各类外协问题归类汇总分析并反馈部门领导;物流主管工作职责范围（二）1、建立健全物流运作规范，完善物流管理体系，修订并执行物流运营业务流程及标准体系;2、负责新项目整个物流平台构架建设，负责管理物流营运体系的日常执行、监督、反馈;3、负责制定物流战略，与外部第三方物流公司沟通协调，对公司物流、物流配送网络进行规划和设计;4、负责国际物流渠道开发和维护，发掘、筛选优质的国际物流发货渠道，与物流供应商进行谈判，维护和供应商的关系，提高公司物流渠道的服务质量和竞争力;5、跟踪与供应商的合作动态，并根据公司业务以及订单的需要，采取积极有效措施，核定、监控、汇报和降
3、低海外清关、配送成本;6、建立物流渠道经营指标系统，监督日常运营，建立完善的运作流程体系，优化营运环节，提成营运效率;7、协调各部门之间的关系，合理配置资源，使资源转化、效益产出最优;8、统计相关的数据，定期分析，提供分析报告;9、负责物流成本控制、人员合理配置和团队建设。物流主管工作职责范围（三）制定成品库库存计划，当成品的库存量低于最低库存标准时及时下达库存生产指令;根据入库通知但信息及时安排相关仓库保管员及入库验收员进行成品验收入库;根据出库通知信息及时安排相关仓库保管员及出库组长进行成品出库;监督和跟踪出入库进度，及时排解异常情况，保证出入库的准确度和及时率;监督盘点情况，及时处理盘点中出现的问题;监督并检查成品库的6S管理;负责叉车调配和组织工作。负责送货车辆的调配工作，制定物流派车计划;物流主管工作职责范围（四）1、制定批次配送或运输路线,节约运输成本,提高配送时率;2、监督配载模式,确保货物安全,车载空间利用率化,节约物流成本;3、合理调配车辆和人员，对驾驶员的指导、培训、监督、考核工作;4、负责公司各类车辆的年审,违章处理工作,安排驾驶人员行车证的年检工作;5、负责驾驶人员的安全、交通法规定等知识的培训工作,确保人员和车辆的安全;6、负责跟进每日配送异常;7、部门车辆、人员管理;8、完成上级交办的其它工作任务。第1页共1页
