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1、职工教育培训基地管理制度标准版本职工教育培训基地是松原经济技术开发区总工会为区内职工提供的教育培训场所，于_年被评为全国职工教育培训优秀示范点，现位于职工服务中心二楼，面积_平方米，内设值机房、候会室，并配有投影仪、音响等设备，可同时容纳_人进行培训，培训范围涵盖工会干部培训、职工技能培训、安全生产教育培训、女职工讲座等多个领域。职工教育培训基地自建立以来，_召开过全区工会工作会议、工会干部培训班、女职工健康讲座、青年交友联谊会、法律知识竞赛、演讲比赛、工资_协商培训和职工技能培训等，为企业输送了大批技术型人才，带动了下岗职工和农民工创业再就业，提高了工会干_伍整体素质，丰富了职工文化生活，为
2、区内企业发展提供了强有力保障。职工教育培训基地管理制度标准版本（二）1、目的职工培训教育是提高政治思想、文化、技术素质的重要途径，为建设一支优质高效、技术过硬的队伍，适应新形势发展的需要，制定本规定。2、管理机制1）各基层单位要成立相应的组织机构，积极主动的配合协助职工培训教育部门共同做好培训工作。2）综合管理部负责全公司的职工培训考核工作，宣传贯彻职工教育的方针、政策、督促、检查和指导公司所属各单位的职工培训工作，编制出符合本单位特点的职工培训年度计划，并组织实施。3、培训计划的落实及管理1）职工培训计划要根据本单位生产实际的需求和市场经济的需求，坚持“实际、实用、实效”的原则，有针对性的开
3、展工作。2）资培训办公室每年初要根据公司生产经营需要制定年度培训计划，并以文件的形式下发到基层单位。3）各基层单位要从本行业、本岗位的实际和培训对象的实际出发，制定本单位年度职工培训计划。4）机关各部室、基层单位要具体负责本部门、本专业系统、本单位培训计划与需求的制定，并报公司领导批准形成书面文件，由综合管理部备案。高效有序的组织广大干部职工进行政治思想、文化科学、现代化管理、业务技术理论和实际操作技能的培训。5）部室、基层单位在执行培训计划的过程中不能按期执行或变更的，必须增补配训计划，并经主管领导批准。在计划执行前上报公司劳培办一份存档。6）综合管理部为培训归口管理部门，每月底对基层单位的
4、职工培训工作进行检查，并将检查结果与效益工资挂钩进行考核。4、脱产培训1）由于公司生产经营需要，且经过选拔推荐的人员方可参加各类中、短期脱产培训。2）学习期间要遵守培训班的规定和管理制度，上课认真听讲、按时完成作业，尊敬老师、爱护公共财务。3）在上学期间因违反培训班管理规定或其他违纪现象被提前勒令退学的，一切后果自负，并考核其所在单位的效益工资。4）培训期满后并取得相应的结业、毕业证书，经主管领导和综合管理部签字后，财务方可予以核销学费。5、业余培训1）各单位要正确处理好工学矛盾，充分利用业余时间，实行“按需施教”和贯彻“干什么学什么，学以致用”的原则。2）单位要结合岗位特点和生产实际，经常性
5、的开展练兵和技术比武活动。3）基层业余培训要设有专人负责，要有相应的教学计划、培训及路及考勤表，兼职教师要有相应的被授课纪录，建立健全职工培训基础资料，有一套完整的管理制度。4）各单位要通过岗位练兵和技术比武，选拔人才参加上级组织的工人技术比赛。6、新工人及转岗、复岗人员培训1）安全办负责新工人上岗前的安全教育培训。2）新工人入厂首先要接受三级安全教育。3）由综合管理部牵头组织有关部室，对新工人进行一级教育。4）一级教育结束后，各基层单位要对新工人进行二、三级教育。5）新入厂教育结束后，要与师傅签订师徒合同，并由师傅进行传、帮、带。土地要尊重师傅，认真学习，虚心请教，严守纪律。7、送外培训1）
6、由于工作、学习需要赴外单位培训的人员，须经公司主管领导签字和综合管理部填写外出培训人员登记表备案。2）培训费必须经公司领导签字和综合管理部确认后，财务方可核销。超出培训费标准者，超出部分自理。3）凡未经公司领导同意并未到综合管理部备案，私自外出学习，进修者，一切费用自理。8、职工技能鉴定和技师考评1）各基层单位要结合国家劳动法和社会保障部发布的职工职业资格征收制度_，广泛宣传，使职工明确职业资格证书的重要性。2）基层单位要对参加初级、中级、高级工技能鉴定人员，合理安排工学时间，有条件的单位要组织职工学习培训。3）综合管理部负责工人技能鉴定的组织报名、资格审查、送外培训、合格证书的办理工作。4）
7、为充实公司的工人技术力量，各单位要结合工人技师评聘制度，重点培养和选拔德才兼备的高级工，待时机成熟时，组织他们参加技师评聘。5）要对在聘技师定期进行思想道德、工作能力、工作表现及工作成绩的考核和续聘工作。9、工人年度考核1）按照工人管理制度和上级有关文件精神，每年度都要对职工进行岗位考核。2）技术工人除了要进行技术业务理论、实际操作技能考核外，还要进行思想政治表现、生产工作业绩考核。3）对管理岗位工人进行思想政治、工作业绩考核。4）综合管理部负责把考核结果载入本人技术档案。10、职工培训教育工作考核制度1）为切实搞好职工培训工作，各单位必须建立健全职工培训组织，否则扣单位管理分_分。2）各单位
8、必须每季度对职工进行一次岗位考核，延误一人次扣单位管理分_分。资料不全扣_分。3）机关各部室、基层单位每年必须按时上报培训计划和培训需求，每漏报一次扣单位管理分_分。4）各单位必须按规定要求进行编制和实施培训计划，不落实扣单位管理分_分。5）培训资料、记录要齐全，每缺一项扣_分。6）公司组织的培训班和有关培训活动，各单位部门必须按规定要求参加，否则致使活动受到影响，每项次（人次）扣单位管理分_分。7）在公司组织的培训及有关活动期间，各单位部门不准无故缺员，因生产急需和其它特殊情况，必须事先向劳培办请假，否则一人次扣单位管理_分。8）外出培训学习成绩不及格、收到各种处分或做出有损公司利益和形象的
9、事情，除对个人进行惩罚外，每人次扣单位管理分_分。职工教育培训基地管理制度标准版本（三）1范围本制度规定了公司职工教育培训的原则、培训内容、和管理考核办法。本制度适用于公司职工教育培训管理。2定义职工教育培训，指公司根据生产经营需要，为提高职工素质和能力而对其实施的培养和训练。3职责公司人力资源部负责本制度执行。_公司职工教育培训遵循的原则4.1提高理论水平与联系实际、学用一致的原则。4.2专业技能培训与文化知识培训相统一的原则。4.3全员培训和重点提高相统一的原则。4.4严格考核和择优奖励相统一的原则。5新进职工岗前培训5.1为保证公司新进职工的质量，凡进入公司的新进职工（除大、中专毕业生外
10、）必须经过职前培训（含职业高校、技工学校及就业培训中心的培训）并持有相应的职业培训证书。否则，公司不予以录用。_公司新录用的职工，必须经过为期一周的培训，学习了解公司基本情况，经营理念、经营方针；学习公司主要规章制度和行为规范：学习与本岗位有关的业务知识、工作流程及操作要领；接受三级安全教育及质量体系基本知识的教育，以达到上岗的基本要求。5.3关键岗位录用新员工，公司要指派素质高、有经验的老同志，对新进职工给予具体的、细致的、系统的辅导与指导，使之尽快熟悉工艺技术、熟悉业务内容和工作方法。_公司在职职工的职业教育培训6.1不脱产的一般学历教育和其他形式的学习公司鼓励在职职工在业余时间不脱产参加
11、各种形式的文化学习，完成学历教育。职工参加列入公司培训教育计划的在职不脱产函授或其他形式学习，公司与其签订在职就读协议书，根据具体情况，可以约定报销_%的培训费用，并按规定报销集中面授的住宿费和往返交通费。6.2岗位培训教育公司_员工参加劳动部门_的员工岗位技能等级鉴定培训学习。按照劳动部门要求，员工必须持证上岗，根据需要，公司也可以自己_办班对员工进行岗位技能培训，对各个工作岗位进行理论知识、专业知识和实践知识教育。对特殊工种（电工、焊工、锅炉工等）职工的培训、换证、年审等由公司统一_参加，费用由公司负责；住宿费、往返交通费，按规定标准报销。对会计、统计等各类资格证书培训和年审培训，凡在岗人
12、员经公司批准参加的，培训费公司负责，并按规定标准报销住宿费和往返交通费。不在岗的自己参加取证培训的有关费用自己负责。6.3专题培训教育公司组建新的生产线或引进新设备、新工艺、新材料，进行技术改造或采用新的现代管理方法时，都必须举办专题短训班，对有关人员进行专题培训，以保证新制度、新工艺、新技术、新设备的正常运行。6.4转岗培训教育公司内部员工流动进入新岗位时，应进行转岗教育，针对新岗位的要求补充必要的新知识、新技术、新能力，特别是安全教育和质量体系知识教育，以适应新的岗位。未经转岗教育不得进入新岗位。6.5高层次专业技术人员脱产进修公司为培养高层次专业技术人才、管理人才，或为了引进新设备、新工
13、艺，由公司挑选专业技术人才到高等院校或科研机构脱产进修。公司与送培人员签订送培协议书，就有关权力和义务进行约定，进修费用由公司负担_%，专业技术人员个人负担_%，其它费用按财务制度报销6.6继续教育公司_工程技术人员、管理人员参加兵器工程师进修学院的继续教育学习，未取得继续教育证书者，公司不得聘任其为中级以上职称。6.7企业文化教育及其培训公司根据国内外形势和提高职工综合素质，要加强对职工的企业文化培训和职业道德教育，并不定期聘请各类专家、学者来公司进行专题讲座以扩大职工的视野，接受新知识、新观念，塑造现代企业良好形象。7职工教育培训考核公司对员工教育培训进行系统科学和严格的考核，以检验教育培
14、训工作的成效。在公司与职工签订培训协议（合同）时，明确考核结果与公司承担的费用挂钩办法。考核主要采用以_式：7.1训末考核对于学习的课程进行逐科考试或考查（送培的以其考试或考查成绩为依据），结合学员平时的表现作出总的鉴定，进入人事档案。对业务操作和技术技能方面的培训，则将职工培训前后的水平进行比较，以确定培训有无成效。7.2续任工作业绩考核即对学员培训结束，回公司任职后的工作业绩进行考核，并记入档案。_公司人力资源部统一_管理公司员工教育培训工作，负责拟订职工教育培训计划，经公司法人代表批准，公司各部门协助实施。各部门按照“加强领导、统一管理、分工负责、能力协作”的原则搞好“分级教育”。各分部
15、的员工教育培训计划实施由各点人力资源分部负责_管理。_公司按照国家有关政策规定足额提取职工教育经费，专款专用，为职工教育培训提供资_障。10检查与考核10.1本制度由公司人力资源部负责_执行，并监督检查、考核。10.2本制度检查考核结果与经济责任制挂钩。附加说明：本制度由公司人力资源部提出。本制度由公司人力资源部起草。本制度委托公司人力资源部负责解释。职工培训教育考核管理制度1、目的职工培训教育是提高政治思想、文化、技术素质的重要途径，为建设一支优质高效、技术过硬的队伍，适应新形势发展的需要，制定本规定。2、管理机制1）各基层单位要成立相应的_机构，积极主动的配合协助职工培训教育部门共同做好培训工作。2）综合管理部负责全公司的职工培训考核工作，宣传贯彻职工教育的方针、政策、督促、检查和指导公司所属各单位的职工培训工作，编制出符合本单位特点的职工培训年度计划，并_实施。3、培训计划的落实及管理1）职工培训计划要根据本单位生产实际的需求和市场经济的需求，坚持“实际、实用、实效”的原则，有针对性的开展工作。2）资培训办公室每年初要根据公司生产经营需要制
