溪里温泉度假酒店工程投标报价的分析确定

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2、溪里温泉度度假酒店店工程投投标报价价的分析析确定指导教师意意见:评分:指导教师(签签名)年 月 日评审意见:评审组长(签签名)年 月 日备注目 录录目录3摘要4绪论41 国内招招投标的的现状52 投标的的机会分分析63 投标报报价的初初步匡算算73.1 报报价的主主要依据据83.2 报报价匡算算的步骤骤84 投标报报价的竞竞争性分分析与决决策194.1 投投标报价价中的静静态分析析和动态态分析204.2 投投标报价价决策224.3投标标报价策策略225 投标报报价技巧巧及报价价手段315.1投标标报价技技巧研究究315.2 投投标报价价手段346 工程项项目的不不确定性性分析357 投标报报价

3、实例例367.1 投投标单位位概况367.2 工工程概况况367.3 投投标报价价方案比比较378 致谢369 结束语语4010 参考考文献40溪里温泉度度假酒店店工程投标报价的的分析确确定胡利君西南大学网网络教育育学院,重重庆40007115摘要:招标标与投标标已经成成为我国国建筑业业最重要要的活动动之一。对对于建筑筑企业而而言,能能否尽快快熟悉招招投标规规则,提提高投标标报价能能力,使使得自己己能在众众多的工工程项目目竞标活活动中,战战胜对手手,赢得得更多的的、高效效益的项项目,将将成为衡衡量其经经营管理理水平、企企业竞争争力并决决定其生生死存亡亡的一个个重要指指标。因因此,从从我国招招标

4、市场场竞争的的实际出出发,通通过对大大量的实实战案例例的分析析和总结结,把复复杂的理理论与具具体工程程相结合合,从繁繁复的案案例中抽抽象出既既有很强强的实际际操作性性又有普普通实用用性的策策略与技技巧,对对提升企企业的投投标报价价能力具具有重要要的指导导作用。关键词:投投标;报价;策略;技巧Abstrractt:Bidddinng aand tennderr haave beeen oone of thee moost impporttantt acctivvityy inn thhe cconsstruuctiion inddusttry in Chiina. Foor tthe Conns

5、trructtionn Ennterrpriisess, wwhettherr caan ttheyy bee faamilliarr wiith thee biiddiing rulles as sooon aas pposssiblle, impprovve tthe abiilitty oof bbidddingg, mmakee thhemsselvves deffeatt thheirr oppponnentt annd ggainn moore higgh-eeffiicieencyy prrojeectss, wwilll beecomme aan iimpoortaant in

6、ddicaatorr too meeasuure itss maanaggemeent levvel andd coompeetittiveenesss. So forrm tthe reaalitty oof ttendder marrkett coompeetittionn inn Chhinaa, aanallyziing andd suummaarizzingg thhe mmasssivee acctuaal ccasee, ccombbiniing thee coompllicaatedd thheorry wwithh cooncrretee prrojeect andd abb

7、strracttingg sttrattegyy annd sskilll wwhicch hhas verry ppraccticcal opeerattionnal andd Geenerral praactiicallityy pllay an impporttantt guuidiing rolle iin eenhaanciing thee biiddiing abiilitty oof ccomppaniies.Key wwordd: Tennderr;Priice ;Strrateegy ; Skilll绪论在建筑施工工市场上上,招投投标已经经成为市市场的主主要交易易方式,随随着

8、中国国市场经经济进程程的迅速速推进和和全球化化竞争的的展开,中中国建筑筑企业以以招投标标方式获得得项目和和管理项项目为核核心,提高自自己的经经营和管管理水平平的压力力越来越越大,对对于了解解招投标标的实战战策略与与技巧为为核心的的招投标标方法越越来越急急迫。从从某种意意义上来来讲,工工程施工工项目招招投标活活动的成成败已经经成为决决定建筑筑企业生生存和发发展的重重要因素素,是广广大建筑筑企业管管理人员员关注的的一个热热点问题题。 很很多从事事招投标标工作的的建筑管管理人员员迫切需需要既有有理论性性又有实实际可操操作性的的投标报报价方面面的论文文来帮助助指导各各自的工工作。尽尽管工程程施工项项目

9、的投投标报价价问题的的研究已已经有了了很大的的进展,但但在论文文方面数数量偏少少,且过过于理论论化和模模型化,在在目前正正在逐步步规范但但仍然存存在比较较强的过过度性特特色的建建筑市场场上,对对实践工工作的启启示意义义远远大大于实际际指导意意义。1 国内招招投标的的现状我国的招投投标发展展较晚,上上世纪880年代代中期到到90年代代中期,我我国处于于从计划划经济体体制向市市场经济济体制转转轨的过过渡时期期,随着着社会经经济的发发展,逐逐步引进进了工程程招投标标竞争机机制,极极大的促促进了工工程项目目市场化化。900年代中中期开始始,随着着市场经经济的有有序发展展,招投投标工作作进入了了反思和和

10、探索期期,招标标的方法法呈多样样化,并并逐渐向向国际招招投标惯惯例靠近近,招投投标工作作处于试试验性阶阶段。自自20000年1月1日中华华人民共共和国招招标投标标法颁颁布实施施以来,招招投标技技术和方方法日趋趋完善,招招投标市市场发展展总体趋趋势良好好,招投投标活动动在控制制投资成成本、降降低投资资风险、提提高投资资质量、预预防和减减少腐败败、增加加交易透透明度等等方面发发挥着积积极有效效的作用用。但是是由于主主客观的的原因,招招标工作作还存在在以下几几方面的的问题:(1) 投投标方片片面追求求利润最最大化,在在投标时时挂靠资资质更高高的企业业参加资资格预审审,临时时组建项项目管理理班子并并招

11、募劳劳动力素素质底下下的劳务务队伍,采采用低价价中标或或故意抬抬高部分分单价的的办法竞竞标,一一旦中标标后,马马上会出出现管理理混乱,采采用索赔赔和洽商商变更赚赚取利润润等等。(2) 国国有投资资项目,由由于其招招标人不不是工程程项目的的既得利利益者,往往往更容容易发生生道德风风险。与与招标人人有私下下交易的的中标人人,由于于没有经经过真正正的市场场竟争,其其中标价价往往会会高于合合理利润润,其承承担项目目的能力力也十分分有限,这这就给工工程项目目带来造造价和质质量的双双重风险险。(3) 招招标人往往往过分分依赖工工程量清清单中的的工程量量,片面面强调工工程量清清单对工工程投资资和实施施影响的

12、的重要性性,不能能全面正正确地看看待施工工图纸和和工程量量清单的的关系,造造成仅仅仅依靠工工程量清清单中的的数据来来判断工工程的难难点和特特点,难难于对工工程的工工期和投投资进行行控制。(4) 忽忽视项目目前期工工作的重重要性,方方案设计计不精准准,市场场调研不不全面,可可行性研研究不深深入,直直接导致致招标文文件不够够严谨,在在开工后后出现大大量的治治商变更更,使工工程在进进度和造造价等方方面严重重超出预预期。 (5) 在工程程项目招招标评标标中,片片面强调调工程投投标报价价,造成成了评标标仅仅是是投标人人投标报报价的比比较,定定标也主主要依靠靠经济标标锁定,而而忽略了直接接影响工工程建设设

13、质量、工工期、企企业信誉誉、施工工组织设设计等诸诸多重要要因素。(6) 工工程投标标中不注注重招标标管理团团队的组组织和全全过程管管理,缺缺乏技术术型的专专家和人人才,忽忽视资质质预审的的重要性性,增大大了投标标单位“围标”和“挂靠”的可能能性。2 投标的的机会分分析当获得某工工程项目目招标的的信息或或者接到到投标邀邀请以后后,建筑筑企业首首先必须须面对这这样的选选择:是否参参与投标标?中标后后是否有有利可图图?因此许许多企业业必须对对(1)招标项目目的基本情况况、(22)企业自自身的情情况、(3)竞争对对手的情情况有一一个初步步的了解解和分析析。如果果初步分分析后,企企业做出出将要参与与投标

14、的的决策后后,还应应该围绕绕着上述述几个方方面进行行信息的的收集、分分析和整整理工作作,不断断深化企企业对这这几点的的认识,为为以后投投标报价价决策打打下基础础。招标项目的的基本情情况:(1)认真细细致地阅阅读招标标文件,吃吃透标书书,仔细分析析研究并并弄清承承包者的的责任和和报价范范围,各各项技术术要求,需需使用的的特殊材材料和设设备,充充分考虑虑工期、误误工赔偿偿、保险险、付款款条件、税税收等因因素。(2) 要考考虑好施施工现场场的自然然地理条条件。对对地形地地貌、地地质等施施工条件件,临时时设施布布局,供供水、供供电、场场内外交交通、通通讯设施施、施工工材料供供应,以以及社会会治安等等情况都都要进行行考察。(3)项目的所在地的情况: 主要是对当地的经济情况、社会情况、市场情况,是否和该工程发包单位的关系情况等。企业的自身身情况:公司的的施工能能力和特特点,针针对本项项目技术术上有和和优势。有有无从事事过类似似工程的的经验。针针对本工工程的特特点,企企业的管管理经验验和管理理能力如如何。投投标该项项目对公公司今后后业务发发展的影影响。公公司的设设备和机机械情况况。特别别是在临临近地区区有无可可供调用用的

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