公司优秀员工评选办法

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1、公司优秀员工评选办法第一章总则第一条目的为加强企业文化建设,培养广大员工的集体荣誉感和使命感,增 强企业凝聚力,让优秀员工评选合理化、公平化,以激励员工的工作 激情,特制定本办法。第二条适用范围本办法适用于公司全体基层员工,中高层干部不参与公司优秀员 工评选。第三条管理部门人事部负责组织公司优秀员工的评选、奖励等工作,并负责制定、 完善、维护该评选标准和评选程序。第二章评选标准第四条优秀员工分类(1) 公司层面的优秀员工分为优秀员工和优秀研修生。(2) 集团层面的优秀员工分为科技类、质量类、营销类等优秀 员工。(3) 参加社团层面的优秀员工视具体通知而定。在本办法中只对公司层面的优秀员工的评选

2、作规定,其他两类参 照执行。第五条基本条件（1）在公司连续工作1年以上（研修生不受此条件限制）。（2）遵守考勤纪律,年总出勤率在99%以上。（3）品德端正,遵纪守法,无违反国家法律法规和厂规厂纪的 行为。（4）工作认真负责、积极主动,服从整体安排,能配合同事完 成各项工作任务,无较大的工作失误。（5）热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽。（6）完全胜任本职工作,能较好完成工作任务。（7）半年度绩效评价结果为良以上。第六条评分标准在已具备基本条件的情况下,具备下面条件之一的员工可优先参 与评比,经综合评价后择优确定人选。以下分值均表示最正确状况时的 得分,为该项目的满分;评选时将根据实际

3、情况扣减后计分。1. 管理人员（1）刻苦钻研业务知识,在本职岗位工作成绩突出,受到领导 和同事的普遍好评。（30分）（2）努力改进工作成效或通过合理化建议,为公司创造显著的 经济效益。（20分）（3）对推动品质管理、成本控制工作以及在体系监控、维护方 面作出突出的贡献。（15分）（4）克己奉公,为公司挽回重大的经济损失或名誉损失。（10分）（5）为公司取得重大的社会荣誉。（10分）（6）在社会、集团及公司获得重大奖励和表彰。（10分）（7）努力提高自身素质,通过自学或其他形式获得更高一级学 历或学位,并能在工作中得到发挥。（5分）2. 车间直接员工（含班组长）（1）除具备第五条列出的基本条件外

4、,还应具备下面必备条件。 未发生过质量事故。这里的质量事故是指制造过程中,违反有 关规定或惯例,造成总价值在一定数额的产品返修、报废或不合格; 被客户投诉有性质严重的质量问题。 无违反ISO 9001/IS0 14001体系而被公司通报批评的案例。 无工伤事故。 无打架斗殴等重大违纪及违法现象。（2）优先评选项目有以下几个。 按月考核,质量水平超过车间指标要求。质量水平的评价主要 基于自错率（含自检、互检）及合格率。各车间将公司下达的质量指 标分解到各个岗位的质量指标。（30分） 按月考核,生产效率超过车间指标要求。各岗位的生产效率指 标,以每小时的产出量计算,由车间根据安排生产任务及实际情况

5、在 现有基础上制定。（15分） 在集团和公司获得重大的奖励和表彰。（15分） 按月考核,设备故障率在5%以下。（10分） 自主改善活动,或对产品质量、成本、功能有较大的贡献且经 职能部门书面确认。（15分） 在社会上因好人好事受有关部门、单位或个人的书面表扬或感 谢。（10分）3. 辅助员工（含班组长）除具备第五条列出的基本条件外,应考虑以下优先评选项目。（1）绩效综合评价良以上。侧重于自错率、合格率及服务到位、 反应速度等方面的评价。（30分）（2）通过创新提高工作效率和工作质量,为公司创造显著的经 济效益。（20分）（3）在品质、成本控制工作中作出突出的贡献。（15分）（4）在改善工作、合

6、理化建议等活动中表现优异并获得重大奖 励、表彰。（10分）（5）克已奉公,为公司挽回重大的经济损失或名誉损失。（5分）（6）为公司取得重大的社会荣誉。（5分）（7）在集团和公司获得重大的奖励和表彰。（10分）（8）努力提高自身素质,通过自学或其他形式获得更高一级的 学历或学位。（5分）第七条标准说明各单位应根据本单位的实际情况,在此标准的基础上细化、充实 及完善各评选条件,确保评价体系的统一性、科学性及可操作性。第三章评选程序第八条评选时间公司优秀员工评选时间为每年6月份和12月份,一年集中评 选两次；要求各职能系统分别在6月底和12月底以前完成本单位 内部优秀员工评选,并向公司推荐。第九条评

7、选人数优秀员工候选人数可根据公司自身情况而定。同时每年可根据实 际情况按照员工人数比例作相应调整,经综合评价后从中择优评选出 优秀员工。第十条评选流程1. 非间接人员的评选(1) 公司根据各职能系统员工总人数、整体素质等情况确定优 秀员工候选人分配名额。(2) 各职能系统班组选举优秀员工候选人一本职能系统选举公 司优秀员工候选人一本职能系统公布候选人名单,接受员工监督一 本部门主管确认一公司评选小组经考查、民主评议最终确定人选。2. 间接人员的评选各职能系统选举或推荐公司优秀员工候选人一本部门主管确认 f公司评选小组公布候选人名单,接受员工监督f公司评选小组经考 查、民主评议最终确定人选。第十

8、一条评选小组组成公司优秀员工评选小组由各职能部门经理、车间主任等人员组成, 总人数可由公司按实际情况而定。第十二条初步筛选各职能部门在申报候选人名单时必须填写【优秀员工候选人申报 表】,经主管审批签字后,评选小组成员依据评选标准对优秀员工候 选人进行初步筛选。不符合公司评选条件的员工将不再参加下一轮投 票评选。第十三条投票表决评选小组成员对经初步筛选后的优秀员工候选人进行差额投票 评选,每个小组成员1人1票,按得票高低选出额定的公司优秀员 工;假设最后1名有多人得相同票数,可对相同票数的候选人再进行投 票表决,按得票高低选出其中1名。第十四条报批及调整经评选小组评选出的优秀员工名单连同候选人申报表,报人事部 经理审核,总经理审批。在报批过程中有重大质疑和申诉时,可召集 评选小组再进行评选。第十五条奖励标准公司优秀员工由人事部组织实施奖励,原则上是参加公司组织的 休养活动;假设颁发奖金,其奖金数目另定。第四章附则第十六条 本办法由经营管理部负责制定并解释。第十七条 本办法自文件下发之日起开始实施。