2023年督导工个人工作总结

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1、2023年督导工个人工作总结 书目 第1篇市场督导工作个人工作总结范文 市场督导工作个人工作总结范文 篇一: 进入公司快半年时间,由*初的坐在办公室看文件,到现在东奔西走,我起先正式融入这份工作,也渐渐喜爱这份工作。现将过去的五个月作以下总结。 1、2月份刚进入公司,主要是对公司日常运作以及本职工作的一个了解阶段,通过查阅公司的各类文件和同事闲聊了解公司状况和工作职责。作为市场督导,首先要了解自己的货品,哪些畅销,哪些滞销都要清晰,同时还要具备肯定的专业学问,演讲技巧。再者,要保持主动,持之以恒的工作心态。 2、3、4月份出差本省、四川,重庆等地,在这这段时间我*次接触实体店铺。在这过程中,也

2、发觉许多问题,包括货品,专柜形象,人员管理等方面都出现不同程度的漏洞,这也是我以后工作必需注意的,也深知市场督导作为公司与代理商的纽带,必需有专业的学问,良好的沟通实力、管理实力和十足的热忱和责任心才能把工作做好。 3、5月份主要是订货会的相关事情,由前期的打算阶段到订货会结束,提升*快的是对货品的陈设方面。通过市场部其他同事的指导,我对货品的陈设有了很大的进步,也分清三个品牌不同的陈设风格。但目前驾驭的还是一些基本的陈设方法和局部的陈设方法,对整个卖场的陈设,和突显品牌风格的陈设方法还没能驾驭。陈设没有固定的方法,须要不断去尝试不断去学习,特殊是一些国际品牌的陈设更值得我去学习。 4、6月份

3、出差武汉,主要针对店员进行培训和帮助销售。6月份的出差可以说是对我前期学问积累的一次检验。在武汉驻店期间,对员工培训了基础学问和服务礼仪,基本可以流畅地讲完课程,但这过程中发觉自己对皮料的了解还不够透彻,包括皮料的种类和皮料的护理方法。在驻店期间除了培训,大部分时间都是做销售,一方面可以让我更了解货品,了解陈设;另一方面增加销售阅历和卖场管理阅历。对于我来说,这些经验对日后工作将会有很大的帮助,特殊是做培训的时候,有相关的卖场阅历会更简单让销售顾问去接受我的一些见解。 对我来说,皮具行业了解尚浅,要学习的还有许多。正因为这样,我必需以十足的热忱和努力,不断提升自己。 篇二: 转瞬已经到了xx年

4、7月份,依据自身的实际状况,我对自己xx年上半年工作做出了评定和总结,提出了须要改进的地方以及解决方法。 一、岗位职责 作为公司市场部督导这一职位,我在工作上有许多不到位的地方,没有运用好公司下发的考核标准。做事总是想到哪做到哪儿,工作没有合理的安排和总结,没有正确的工作方法。工作起来比较麻木,总是急于解决问题,做不到冷静的思索问题,没有合理的解决问题根本策略和方法。 解决方法:拟定一个属于自己的工作流程,每天根据此流程来绽开工作(对每一项事情的了解和问题的处理都设有时间的限制),这也就是被迫提高工作效率。经过一段时间的磨合,信任自己在工作方法上会有所改进,并且工作效率也会有所提升。 二、业务

5、状况 20xx年在公司业务方面,得到了小部分的成果,但其中也有许多是鉴于公司同事们的帮助和激励。我们的军团军规中有这么一句,当你进入一家讲究实效的公司,请用你的业绩说话。 在工作中总会提示自己:全部出现的问题只有自己解决,等到别人的只有参考的看法和激励的话语,凡事全部须要自己才能解决,没有任何人来帮助你完成它。这样自己的依靠性就不会那么强,全部的问题只有自己去找寻解决方法。再苦再累,只有你的业绩才能证明你的实力,其它全部的只是空谈。 三、团队协作 上半年工作中总结出:现在的公司只有较强的个人实力是不行的,拥有公司的团队协作精神才是*为重要的。再强的个人恒久比不上一支优秀的团队。目前团队的建设将

6、成为下半年度的工作安排。在团队中我总是教育我的管理者,必需做到以身作则,严格要求自己。店铺的管理者须要的是解决问题的方法,而不是我们帮助他们解决问题。对于如何培育员工:只要员工犯的不是原则性问题,我们基本以引导和教育为主。员工不是被骂成才,她们同样也须要赞美和激励的话语,多给信念。 四、存在问题 1.自我学习力不够,总是须要鞭策 2.工作还有潜力没有全部发挥,须要改进工作方法 3.对于平常的培训及会议记录是有,但只是流于形式,没有*后的总结,采纳和实施 五、解决方法 1.合理地支配自己的学习时间,没有特殊重要的事情,不行打乱学习安排 2.给自己制定工作流程,不断改进工作方法,学习优秀的人是如何有效地支配自己的工作时间,利用好五项管理 3.在培训和会议之后学会总结和分析,分析出自己目前的工作问题,总结出自己如何更好的执行和布置工作。在实施之前做好足够的打算,将安排具体,实施的时候就比较轻松。 以上就是我对20xx年上半年的工作总结,在工作总结中分析出自己工作中存在的各种问题,对下半年的工作安排和目标有很大的帮助。接下来我会仔细执行下半年的工作,为自己的目标而努力!

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