《基层管理课程》由会员分享，可在线阅读，更多相关《基层管理课程（14页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、优秀员工成长之内训课程、成功从优秀员工做起(3800元）课程版块：员工心态调整课程介绍:调整心态,改变观念,建立员工主人精神、提高员工责任感及对企业、领导的忠诚度，增强员工敬业精神及团队凝聚力。课程特色:勇于突破自我,从普通到优秀培训方式：讲解、游戏、案例分析、互动游戏、心态调整、转变观念适合对象:企业全员（建议老板带队参加)培训用时:四课时培训收益：让现有的员工从找问题、抱怨问题，到热爱问题、忠于岗位，主动解决问题。建立学习型企业、让团队及个人快速成长。课程大纲:一、成功与失败之间的关系二、优秀员工的基本心态1、学习的心态、积极的心态3、付出的心态4、主人翁的心态 5、宽容的心态6、感恩的心
2、态三、优秀员工的基本特征1、不忘初衷而虚心学习的员工;2、有责任意识的员工；3、自动自发，没有任何借口的员工4、爱护企业，和企业成为一体的员工；5、不自私而能为团队着想的员工；6、热忱的员工7、不墨守成规而经常出新的员工；8、能作出正确价值判断的员工;9、有自主经营能力的员1、能得体支持公司的员工;11、有气概担当企业经营重任的员工；2、主动做老板没交待的事的员工四、没有任何借口1、借口的实质是推卸责任; 2、不要让借口成为习惯五、责任:上帝赋予我们的天职、工作就意味着责任；、责任本身就是奖赏；3、责任到此,不能再推六、快乐工作的黄金定律.摆正位置,稳步向前2.沟通从心开始3。态度决定收入4.
3、不要只为薪水而工作 。待人真诚，创造和谐七、企业员工的四种类型贵公司现阶段员工心态方面存在问题及现象:2、做最有价值的员工(3800元）课程版块:员工心态调整课程介绍：员工最大的价值在哪里？世界上最伟大的销售员乔吉拉德说:“你一生中销售的唯一产品,就是你自己！” 作为一名员工,每个人都希望受到企业的欢迎、领导的常识，从而获得更多的发展空间,实现我价值。然而，究竟如何塑造个人品牌，成为企业最需要、老板最喜欢的人呢?课程特色:生动活泼，趣味性、实用性强培训方式：角色扮演、活动体验、案例分析适合对象:企业全员培训用时:四课时培训收益:剖析成为最有价值员工的条件和素质，教你方法，给你动力，让你做最有价
4、值的员工。课程大纲：第一讲老板喜欢的员工一个员工喊出来的声音大小同他的业绩是成正比的.第二讲 谁是最有价值的员工乔丹？唐骏?李宇春？王长荣？人民解放军?第三讲为什么他们会成为最有价值的员工第四讲 西点军校的培养模式让有个人成就欲望者成为英雄，让有社会责任者成为领袖.第五讲解决问题是员工的价值所在一个光会提问题的员工一定是个饭桶，公司需要的是能解决问题的职业人士。第六讲 唐骏的成功哲学 做人做事偶尔做做秀,如何才能复制唐骏的成功呢?第七讲 忠诚履行责任让能力展现最大价值使用是最大的培养.忠诚并不是从一而终，而是一种职业的责任感。第八讲 做百分之百的承担责任者不服输的背后是没有退路,没有退路的原因
5、是责任。第九讲 成功的道路是由目标铺成的第十讲 建立个人品牌,提升自我价值贵公司现阶段员工价值观方面存在问题及现象：、从平凡到卓越中小企业员工素质训练 (80元）课程版块：员工心态调整课程介绍:认识自己，端正心态,树立目标，做团队中最有价值的员工。课程特色:实战；理论；幽默;激情。培训方式:互动、理论教练式，讲师讲解约40，案例与游戏约,学员分享约20适合对象:企业全员培训用时：四课时培训收益:让员工把工作当事业，全力以赴。课程大纲：、我是一切的根源本环节的主要目的是让所有学员都能够从根本上认识到,自己以前将所有责任都推到别人或者是客观原因上是错误的.树立学员思考问题的正确心态。2、一切从参与
6、开始 如果人抱定一个旁观者的心态,无论他做什么事情都不会取得突破和成功。、学习如何学习 一个人要想进步、提高，学习是必不可少的途径.大家虽然都明白这个道理但是在实际工作中没有多少人会用正确的方法去学习。4、目标与执行 人生也好事业也好，当一个人没有了目标一切都是假的.在一个企业中，计划、制度、目标都已经制定的很完善了。但是执行起来就会出现这样那样的问题。是什么造成了这样情况的发生呢?、团队沟通与合作在足球场上有11个最好的前锋也是肯定不会赢得比赛的。团队意识虽然每个人都听说过,但是他的重要性恐怕每个人的理解都不会一样的。本环节的主要目的是要让所有学员都明白团队协作的重要性。6、工作态度与职业道
7、德 态度决定一切.人生中是这个样子,工作中更是这个样子的.贵公司现阶段员工素质方面存在问题及现象:4、工作压力与情绪管理（380元)课程版块：员工心态调整课程介绍：了解身边压力的来源 面对压力时学会自我诊断与放松课程特色：生动活泼,趣味性、实用性强培训方式:角色扮演、活动体验、案例分析适合对象：全员培训用时：四课时培训收益:掌握应对压力的方法、形成健康的生活方式课程大纲：一、压力大小的自我测评二、压力来源的诊断与分析三、行之有效的放松方法四、解决压力的时间问题五、有效应对与改善压力状态贵公司现阶段员工工作压力方面存在问题及现象：5、团队执行力(8000元）课程版块:团队建设课程介绍:没有执行力
8、，哪有竞争力一个团队的成功,30%靠策略，40靠执行力,其他30%呢？当然是运气课程特色：生动活泼,趣味性、实用性强培训方式:角色扮演、活动体验、案例分析适合对象：全员培训用时：八课时培训收益:成功之道无他，唯执行力而已 执行力:按时、按质、按量的完成任务。忠于职守,不辱使命冲出亚马逊军人的优秀品质课程大纲:（一)、提升执行力，参加执行力学习训练的目的是什么?把公司决策、优势，资源,通过公司的运作流程，更好地转化成计划中的甚至更好的结果,实现企业赢利,并基业长青。（二）、提升一个企业、团队的执行力涉及到哪些因素? 流程 制度 人力资源 战略(三）随处可见的做事不到位虎头蛇尾；投机取巧;浅尝辄止
9、；遇事拖延；应付了事;降低标准;循规蹈矩；推卸责任(四)执行力有三个方面1明确目标（方向正确）熟知规范（能做判断)3了解过程（追踪制胜)（五）缺乏执行力的原因分析1、心态； 2、能力; 3、忽视细节（六）提升执行力的方法明确愿景与目标;角色定位；优化工作流程;建立执行备忘录；准确的沟通;建立感情；建立“服从”文化;关注细节；关注目标;加强训练；善于授权；今日事今日毕；激励；以身作则；批评与惩罚（七)执行力是一个品德转变观念1岗位比生命重要 2责任意味着执行成为老板需要的人 没有任何借口 有执行力的人的特色 少了执行，管理思想无法落实，员工无法达成目标，计划也会半途而废. （八）强有力的执行贵公
10、司现阶段团队执行力方面存在问题及现象:6、责任胜于能力(4800元）课程版块：员工心态调整课程介绍:一个愿意为企业全身心付出的员工，即使能力稍逊一筹，他也能通过努力为企业创造最大的价值。可是,为什么很多人，关键时刻，最不愿意承担责任?如何才能提升员工的责任感?如何才能增强员工的责任心?课程特色：生动活泼，趣味性、实用性强培训方式：角色扮演、活动体验、案例分析适合对象：全员培训用时：四课时培训收益：教您如何运用系统思维的方法，把握人性，高效提升员工责任意识，打造敢于承担责任的超级员工,建设充满激情的高绩效责任团队。课程大纲：1、 如何修炼责任感?承担责任没有对错、只有选择!选择的路不同、结局将不
11、同！责任是社会分工的结果!关于企业社会责任,注册是身份证，品牌是通行证,责任是生死证.责任有多大，舞台就有多大!2、 解读责任，何为责任？责任胜于能力,责任越大，提升能力的空间才能越大，责任是能力中的核心能力。3、 责任胜于能力，许三多精神.向许三多学什么,不抛弃、不放弃,是许三多精神的灵魂。不抛弃团队，不放弃责任，是一个人从平凡到卓越的核心动力。4、 清晨六问我今天的目标是什么？我的核心目标是什么？我今天最重要的事件是什么?我今天准备学到哪些新东西？我今天准备在哪些方面进步一点点？我今天如何更快乐些?贵公司现阶段员工责任心方面存在问题及现象：7、巅峰执行100(00元）课程版块:团队建设课程
12、介绍：为什么老板有方向、没力量,员工有力量、没方向?为什么老板战略不错、高层思路不错、基层执行起来就会出错了？为什么员工总喜欢“解释”,部门之间相互推诿，人人回避风险，没人对数字和结果负责？为什么总是会而不议、议而不决、决而不行、行而无果？老板总是充当 “救火员” 的角色?为什么员工渴望发展、渴望拿到更高的工资,却不积极努力？奖金越发越多人却越来越难管？课程深刻剖析并解决。课程特色：讲师关注实战,善于互动式，体验式教学，课程注重实用,擅长心态剖析、情境掌控。课程深入浅出,案例广泛，扎实精彩，极具感染力与冲击力!让学员在风趣中得到启迪，在欢乐中接受教诲，在谈笑中诱发灵感，在幽默中领略智慧。培训方
13、式：讲解、游戏、案例分析、互动游戏、心态调整、转变观念适合对象：企业全员培训用时：四课时培训收益:通过学员对“执行力的理解和认识,从而知道该如何实现自己的人生价值，解决内部矛盾，提升工作效率，完善管理职能。课程不是空洞的理论讲解，而是经验的分享与交流!听名师讲解,与名师互动,将您的工作变得卓有成效。1。 深刻明白,执行力对公司目标和个人目标实现的重要意义2 清楚知道，从那几个方面来入手,真正的提高自己的执行力。 领悟到，如何在公司里、在团队中创造执行的文化和执行的氛围4.在体验式训练中学到,提高执行力就是结果导向、全力以赴、不折不扣5。在案例分享中体会到，什么是真正的负责任，什么是负责到位。课
14、程大纲：一、执行的四大心态 二、执行的前提 三、执行的关键四、执行的三大策略五、执行的五大智慧、六、执行的命脉七、现场互动答疑解惑贵公司现阶段员工执行力方面存在问题及现象:、团队凝聚力和感恩文化建设（6000元）课程版块:团队建设与员工心态调整课程介绍：提升您的团队业绩,增强您的团队凝聚力，提高团队成员的忠诚度，树立团队成员的主人翁精神，达到让每个团队成员都充满活力。这堂课我们一起凝聚团队精神！我们互相帮助,友好相处！我们一起沟通,相互协作！我们一起挑战困难，追求卓越！课程特色：1) 60体验式学习+2%理论讲解+20%感悟分享2） 采用全封闭的形式（在酒店或度假山庄)，营造严谨的学习气氛培训
15、方式：互动、理论教练式适合对象：企业全员培训用时：两天一夜或一天一夜或四个半天训练培训收益:通过理论和交互式活动分享，学员个人分享感悟、学员面对面双向沟通、团队感悟，唤起全体员工的团队沟通合作意识，加强团队凝聚力,提高团队合作精神,培养员工对企业的高度奉献精神和忠诚意识。课程大纲：一、尊重与理解，体验理解和尊重的快乐，学会欣赏和赞美别人。二、提升自信、肯定自我，以深刻的行动体验，全方位充分肯定自我,提升员工自信心。三、突破自我设限,突破心理障碍,拆除自我设限,快速突破生活各方面的瓶颈.四、开发潜能，挖掘潜能,促成深层次的心质蜕变，提升生命整体素质。五、培养责任感、感恩心态,培养员工的责任感，激发感恩心态来面对生活和工作,建立成功的人生价值体系.六、增强主人
