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1、BIM 技术在医院项目砌体排砖实施中的深入探索中建三局集团华南有限公司，广东广州510000)摘要：在传统的砌体施工过程中，卫生间，水管井，楼梯间等位置的砌体施工存在建筑构造复杂， 砌体排布时需依据现场情况对砌体进行切割排布，容易增加工时，造成物料损耗。利用BIM技术，结合现场 结构复杂位置在施工前进行模拟排布，可对即将施工区域的砌体规格进行统计，有效减少施工现场砌体排布 时公时及物料损耗。针对现有的几种主流插件，结合现场实际情况，对BIM在现场砌体排布时的应用进行分 析。同时针对现场实施情况进行经验分析。关键词:BIM软件砌体排布砌体损耗软件分析Application upgrade of
2、BIM technology in the implementation of masonry bricking in hospital projectsPang Jiawei,_Wang Chuang,_Xiao HanAbstract:：In the traditional masonry construction process,the masonry construction of toilets,_pipe wells,stairwells and other locations has complex building struetures,_and masonry arrange
3、ment needs to be cut and arranged according to the site situation,_which is easy to increase manhours and cause material loss._Using BIM technology,_combined with the complex location of the site structure to simulate the layout before construction,the masonry specifications of the construetion area
4、 can be counted,_and the time and material loss of the masonry arrangement of the construetion site can be effectively reduced._According to the existing mainstream plugins, combined with the actual situation on site,the application of BIM in the field masonry arrangement is analyzed.At the same tim
5、e,_it is empirically analyzed for onsite implementation.Key words: BIM softwareMasonry arrangementMasonrywearSoft ware analysis0.引言本文以医院项目砌体排砖BIM应用过程为依托，结合现场实施环境和管理条 件进行综合分析，阐述了在施工过程BIM应用中遇到的软件问题、现场管理能力 问题。并基于对实施条件等因素进行分析，结合实际应用需求及现有软件技术手 段，不断优化BIM应用工作内容、流程及成果，真正做到结合项目实际条件进行 技术适配，达到技术应用与现场管理能力的相互平衡，
6、实现经济价值的提升。1. 工程概况广东医科大学附属医院海东医院项目，位于湛江市海东新区，占地面积206672 ，建筑单体包括行政楼、后勤楼、门诊医技综合楼、1#、2#住院楼、感 染楼，总建筑面积165500 mo2. 砌体排砖BIM应用2.1砌体排砖BIM工具选择传统施工过程中砌体排砖多用CAD进行平面二维分墙面分节点进行排砖，如下图所示。图1利用CAD进行砌体分节点排砖使用CAD排砖周期长，对排砖人员的技术与经验要求高。由于CAD无法将一 个房间或者多个房间的墙体结合成一个整体进行排砖，导致实际运用过程中会出 现遗漏节点或者节点之间排砖冲突的情况。当前砌体排布应用插件基本依托于现有成熟的BI
7、M软件进行二次开发，但各 类插件功能各有优劣。本篇基于REVIT二次开发插件，以橄榄山、红瓦建模大师、 品茗HIBIM为分析对象，对比使用过程中的体验及效果。在部分场景中，例如多个墙体在小范围内有多个转角，这几种插件的功能性 差异较为明显。橄榄山在进行排布时，门垛转角位置排布效果较差，门垛位置无 法生成砌块，上部砌块进行调整后可满足搭砌要求，门垛未生成砌块需对砌体排 布图进行补充。图2 橄榄山-门垛转角位置砌块生成失败图3 品茗HIBIM -门垛转角位置砌块生成失败红瓦建模大师在进行砌体排布时，门垛处墙体转角位置，可以将两面墙体中间位置生成较优解的搭砌方式，实现复杂位置排布时的多面墙联动，可以
8、节省在 砌体排布过程中所耗费的时间，相对其他插件，在砌体排布过程中可以节省更多 时间。图 4 建模大师砌体排布门垛处砌图 5 建模大师生成墙体砌体排块及固定块生成正常布图及砌体配料清单2.2 砌体排砖深化成果优化在整个排砖成果复核中，不可避免的出现一些不符合规范和现场实施要求的 情况，比如砖长过短，错缝不符合要求，零碎砖太多等情况。因此，软件形成的 初步成果需要按规范复核调整才可拿来成为正式的排砖深化成果。23砌体排砖BIM应用成果砌体排砖实施线路：墙体编号-砌体排布-排布优化-成果出图-编制二维 码。图 6 标准层砌体平面墙面编号图 7 标准层砌体排布及优化 图Vtt!il141*miUMM
9、t齐qiHlLtWFJI俸tinflraiKUML遗皿暫Hq如感町舟.肉弧厨tI1?Fi图 8 砌体墙面排布详图图 9 砌体墙面排布工程量清单图 10 砌体排布成果墙面二维码输出排砖 BIM 成果，包括平面图+详图，720 全景二维码，工程量清单3. 现场实施情况分析导致砌体损耗量超预算的原因是多种的。常规来讲，砌体的施工需要工程部 门提前对拟施工区域的砌体量进行估算（以“立方”作为单位），然后物资采购 部门根据计划进行采购。现场劳务人员拿到材料后进行墙体施工，若遇到需要调 整砌块大小的情况，则由工人自行对砌块进行切割，剔凿等处理，而这一步正是 砌体损耗最大的来源。除了上述情况，实施情况受现场
10、环境及管理能力影响也很大。管理能力因素 主要体现在随着非标准砖块类型的增多（同时排的墙越多，经济价值越高，但同 时，不同尺寸的砖块更多，对每面墙的具体物资分配及对人员管理能力的要求也 越高），对现场施工综合管理能力的要求成几何倍数的增加。为研究砌体损耗与各种影响因素的关系，笔者对数个不同区域不同项目类型 规模的房建类项目进行了调查，如下表所示。3.1 砌体损耗原因分析表 1 多面墙同时排布时标准砌块与非标准砌块对比多面墙同时排布时标准砌块与非标准砌块对比墙体数里砌块总量标准砌块非标准砌块非标砌块占比碰撞情况11551193623.23%随着 墙体数里 增多，排 砖遗漏和 冲突情况 减少2271
11、2036825.09%33912939825.06%451138212925.24%566249516725.23%678258519725.19%778757221527.32%表 2 多面墙同时排布时采购量及损耗率统计表多面墙同时排布时米购量及损耗率统计表墙体数里损耗采购砌筑损耗率量量量10.113.333.2230.03486785246620.115.715.5990.02003643222830.078.168.0890.00870253204640.4711.010.580.045321897644350.1513.813.680.01156343883489760.1416.31
12、6.170.0086900630629470.5216.816.30.032147242480.2522.021.770.01160740528329290.3724.624.260.01561669489100.8627.626.750.03230244424960.05图 12 多面墙同时排布时损耗率折线图基于以上图表数据，我们可以得出结论是在大部分情况下，产生砌体损耗的 非标砌块约占项目整体砌体工程量的 25%。此外，损耗率并没有呈现与砌筑量明 显的相关。所以，为减少现场的砌体损耗，我们更应该在“管理”上面下文章。3.2 最佳数量墙体分析。由上表所示，在砌体排布过程中，利用 BIM 技术
13、进行砌体排布优化，可以很 好的控制砌体的损耗率，随着墙体数量增多，砌体的损耗率也会得到控制，但是 在现场管理过程中，非标准砌块的占比维持在 25%左右，在墙体数量增加的同时 非标准砌块数量也会增加，使得现场管理出现困难，故单个批次墙体排布需结合 现场实际情况进行调整，与现有的按“方”计算砌体量的方式匹配，方便现场人 员管理。4. 效益提升方案4.1 现场场布策划与砌体加工棚的筹划在现场规划过程中，在BIM计算砌体总量的基础上，在项目施工区域划分8 个砌体堆场及砌块加工区，加工区设置在各单体施工电梯旁，砌体经过加工区进 行加工后，由施工电梯运输至工作面。由此减少砌块的运输、管理难度，提高施 工及
14、管理效率。图13场地平面布置图4.2BIM 砌体排砖与规范相策应，调整准确根据规范要求，将砌体工程主要的参数如，砌块最大及最小搭接长度范围、 灰缝厚度、塞缝高度、导墙等进行软件设置，以对墙体进行初步排布。初步排布 一般无法满足现场施工需求，再对初步结果进行手动深化，以满足现场需求。可 有效减少不同规格砌体数量，减少现场切割难度，方便现场管理。图 14 优化前砌体排布及材料清单4.3 优化现场管理手段，提升管理效率在现场应用过程中，利用 BIM 技术对项目各单体工作平面的砌体墙面进行批 次划分，对各批次的墙体进行编号及深化排布，深化成果生成图纸及二维码通过 项目管理平台传递至项目管理人员，方便现场进行信息化管理。现场施工优化劳 动力组织架构，将原有的二次结构班组分出一小部分技术较高的人员，专门作为 砌块的加工。如此操作工人的工作实际上就被简化为将现有的模块按图堆砌即可 从而省去了现场切割剔凿砌块的工作。而专门的砌块加工小组的工作也非常简单 管理人员仅需要告诉他们需要将这批次的多少个砌块切割成多大的小块即可。5. 结语利用
