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1、2023年办公室主任工作计划模板一、指导思想:积极配合学校深化内部管理制度和人事制度改革,进一步完善岗则,做好学校教育教学的坚强后盾。将后勤服务工作干出特色、保证工作质量,提高工作效率。各部门要以服务为形式、育人为目的,创新服务和管理,为学校工作全面上水平作出贡献。二、加强行政办公室人员的队伍建设:努力提高行政办公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,继续落实有困难,找行政办公室的口号,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使我校后勤服务管理工作再上新台阶。三、本学期具体工作安排:1、认真学习各种深化教育改革、全面推进素质教育的文件精神,积极参加政治学习
2、,定期召开处务会,学习岗则,为学校教育教学工作保驾护航。2、配合体卫处搞好操场建设,确保我校秋季运动会的顺利召开,积极维护各种体育设施,为开展丰富多彩的课外体育活动、大课间活动创造良好的条件。3、发扬艰苦奋斗、勤俭办学的精神。配合德育处和各年级组监督、杜绝学生的浪费行为,加强节约能源的教育,并提高对水、电检查的频率和质量,责任到人。4、继续加强财产管理和落实财产损坏赔偿制度,作到定期检查、按期公布、及时维修,提高师生爱护公物的意识。5、会计室成员继续做好校长的参谋。加强财务审计和监督,定期请有关部门来我校进行财务审计,定期向校长汇报每月的财务开支情况,力争使我校财务工作再上新台阶。6、继续加强
3、对食堂各方面工作的管理力度。派专人在卫生、食物、价格等方面进行监督,无健康证人员决不允许上岗,生、熟食品必须分开存放,加强灭鼠、灭蝇工作,确保师生身体健康。7、财务人员严格遵守财会制度,及时报表,严格按收费许可证项目收费,图书馆、阅览室人员要发扬创新精神,以高质量的服务迎接师生,配合德育处开展_中学第_届读书节活动,努力为师生提供良好的借书、阅览的氛围。8、加强学校的安全保卫工作,严格控制校外人员进校,进一步建立健全防火防盗制度,提前检查学校取暖设施,确保师生顺利过冬。a)建立健全安全规章制度,严格执行门卫制度、出入门登记制度、静校制度和行政值班制度。b)坚持预防为主,确保安全,打击敌人,保障
4、安全的方针。c)加强对学校要害部门的安全检查。9、完善档案管理工作。档案室人员要有严格的组织性、纪律性、责任心,自觉维护档案的完整与安全,落实档案微机管理,积极为学校各部门的工作提供帮助,争取使我校档案管理工作再上新水平。10、继续扩大_中学信息简报的发行量,加强与东丽报社、东丽广播电视台的密切联系,将我校的办学特色、活动特色及动态随时传达给社会各界,提高我校的声誉,接受社会监督。新学期、新气象,行政办公室全体人员将以饱满的热情、乐观向上的精神,开拓创新、努力进取,为教育教学工作提供一流的后勤服务,为师生营造良好的学习氛围。2023年办公室主任工作计划模板(二)一、调研汇总:经过一天走访各部门
5、,收集了一些信息,整理如下:1、地产开发公司人员约_人,物业_人,网络公司_人,大部分员工_年入职的;2、公司目前有办公室、财务部、项目部、新增成本招采部、企划营销部;3、公司氛围很融洽、领导很亲和、工作愉快;也希望新来的同事真诚、不摆架子、不拉帮结派;4、“目前是一群人,还没有形成真正的团队”,公司目标和个人目标还没有一个有机的结合;希望有职业生涯规划体系,有一个可以想象得到的发展空间(包括收入和地位);5、部分办公室职能如薪酬、车辆管理目前由财务部在兼管,至少车辆建议办公室管起来;6、关键岗位(部门负责人)基本到位,新成立的部门目前只有负责人到位,骨干员工还需补充;7、薪酬体系、培训体系尚
6、需完善;8、除了有专业方面的培训外还希望有管理类的培训,能激发员工激情的培训,制度培训宣贯等;9、员工期待对公司事务参与感更强,参与机会更多些;10、对办公室负责人的期望:有亲和力、做事认真、建立积极的公司氛围,建立行政、人事制度,有利于做事有个规矩,同时还要能对外协调公关,对内小到公司各项具体的后勤事务等。大多数领导和同事以为办公室负责人能做的事有很多,是个很重要的岗位。11、目前的项目主要是,有过一次负面报道,芙蓉北路项目合作开发。其他几个项目目前还没动工。二、SWOT分析优势:1、公司经济实力较好,土地储备丰富;2、领导们很真诚、员工之间很融洽、组织氛围很好;3、关键岗位基本到岗,中层及
7、普通员工的学习欲望强;4、有一个项目的基本经验劣势:1、现代化公司意识;2、公司位置较偏僻,招人难度较大;3、地产核心人才缺乏,如建筑设计、多项目管控、市场研究(土地市场研究和房产市场研究)、成本合约等4、知识管理体系没有建立起来,项目做完的经验总结还不够体系化;5、关键岗位长期激励方案缺失;机会:1、地产刚性需求未来_年内一直存在,足以支持公司可持续发展;2、除了住宅产品外,其他可持有物业将是公司另外一个利润增长点;3、目前已经有一批愿意长期追随公司发展的员工队伍;4、规范化管理将推动员工成长、良好的商业素质重塑公司品牌,创新营收模式,公司业绩成长。股东收入增加。挑战:1、政策性的房地产打压
8、;2、现有住宅产品出现了负面报道;3、人力资源价值还没有得到有效的开发。4、规范化管理会增加公司财务成本,如果不能创新营收模式将会使股东回报率降低。三、行动计划(_年)1、整理、新建、编辑人事行政章程、制度,规划公司人力、行政工作,包括人事管理制度行政管理制度及相关表格汇编成册2、招募人才,_人才网、前程无忧、多渠道发布招聘信息,既宣传公司也是收集人才简历,收集行业信息,把目前急需的置业顾问、土建成本、机电成本、策划等人才招聘到岗。3、各类能人聚集到公司后,建立“群策群力”团队合作的工作氛围,实现1+1大于2的效果。建立学习型组织。(另作行动学习方案)4、完善例会制度周例会:作为管理例会,各部
9、门负责人以上参加;月(或季度)例会:全体员工参加,利用这个平台公司领导给员工们讲形势、讲发展、讲理念、通报公司工作进展等;年会:全年工作总结,次年工作计划安排。5、建立职业生涯规划体系,结合公司战略、组织架构,设置不同的发展渠道,可分为专业线、管理线两方面。6、结合职业发展路线,梳理薪酬体系;建立关键岗位长期激励体系如送读MBA,购车补贴补助方案,股权激励等。7、建立培训体系,可分为新员工培训、房地产业务链普及知识培训、中高管领导力培训等。第一年把新员工培训和房地产业务链培训做起来。第二年根据公司经营业绩决定是否做中高管领导力专项培训项目。8、开展各类员工集体活动,每周组织一次体育健身活动如羽
10、毛球活动,每年组织一次集体旅游活动,每年年会组织一次联欢。丰富员工业余生活,培养团队意识,让大家感觉这是我们自己的组织,自己的家!同时设置员工生日、结婚、生子礼品礼金等福利。9、逐步开展计划管理工作,设定年初目标,进行分解,制定计划管理相关制度,流程、表格。10、公司发展在_人内不急于建立考核,但要注意抓绩效。11、目标是要团结一批人才,做成一件事业,前一两年人力工作重点在招聘、培训体系的完善、后两年开始重心在薪酬和绩效考核体系完善。2023年办公室主任工作计划模板(三)本人_年参加工作,多年任教于九年级化学教学。从_年_月开始分别任职于一中和_中学校办公室主任一职。就职期间,我能认真履行职责
11、,协调各处室各项工作,尽自己最大的努力当好领导的参谋,认真负责学校的公文拟稿发布工作,同时负责学校教育信息宣传工作。具体地说:起草公文、收集信息、会议记录、收发办公室信函、接待来访、安排学校公车出行、整理文件档案、管理印章等。_年新年伊始,现就本年工作计划安排如下:1、协调科室。注意传达上级精神,将各科室的文件分配到位,并督促完成。2、起草公文。在过去的一年里,本人共起草分月工作小结、年初计划、年终总结达_余篇,均收录在本人博客中,供大家交流参考,各阅读量达几十次。今年要再接再厉,争取更加出色。3、接待工作。搞好学校接待工作可以使学校改善外部环境,扩大对外影响,树立良好的形象。为此,今年要力求
12、做到诚恳、热情、细致、周到地对待他人。时刻告诫自己:说话和气一点,谈吐文雅一点,办事热情一点。4、会议记录。不论是全校师生参加的大型会议,还是部分教师中型会议,以及领导班子的小型会议,本人均能做到通知及时、记录准确,会后及时传递。5、档案管理。办公室中的档案管理是一项专业性较强的工作。为了切实做好学校档案的收集、整理和使用,要加强学习,逐步完善学校档案。6、印章监管。本着严肃、认真、细致的原则,每次用章前我都应认真询问事由,不能决定时报请校长批示。同时还兼顾学校进餐、用车的监管,为学校守好门户。7、信息宣传。制定信息宣传奖惩方案提请教代会讨论通过,并严格实行;同时督促教职员工按时保质保量完成宣
13、传任务。我有信心、有决心搞好学校办公室工作,但由于经验缺乏,愿领导多督促、多指导、多批评。2023年办公室主任工作计划模板(四)1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正在开展新的业务期间,部门的计划制定还未完成,节后,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作。2、在第二季度的时候,公司正处于发展期间,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快掌握相关的业务知识,从而更好的对公司做出贡献。并与领导一起培训新加入的员工,早日让新员工成长起来。3、第三季度的“十一”“中秋”双节,会给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些问题也会逐步出现,我会好充分的准备,同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。4、年底的工作是一年当中的非常重要时期,我们做了一年的努力,我相信在领导的正确思路下我们公司会有更好的发展。二、制订学习计划。不断调整工作思路,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。掌握各方面知识。知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。第3页共3页