最新责任制整体护理工作方案及具体措施3篇

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1、关于进一步贯彻实施省卫生厅“优质护理效劳示范工程活动的 实施方案为贯彻实施省卫生厅20xx年“优质护理效劳示范工程活动的要 求和 2021 年省卫生厅关于进一步加强优质护理效劳工作的通知精神, 根据我院情况,制定本方案。一、指导思想贯彻落实 20xx 年全国护理工作会议精神,坚持“以病人为中心, 进一步标准临床护理工作,切实加强根底护理,改善护理效劳,提高 护理质量,保障医疗平安,为人民群众提供平安、优质、满意的护理 效劳。二、活动目标(一)、患者满意 强化根底护理,主动提供优质护理效劳。让患者感受到护士的爱 心、细心、耐心、责任心。(二)、社会满意 树立全心全意为病人效劳的良好形象,发扬救死

2、扶伤的人道主义 精神,促进医患关系和谐。(三)、政府满意 通过提高人民群众对护理效劳的满意度,实现医药卫生体制改革 惠民、利民的总体目标。三、活动范围及主题重点是公立医院主题:“夯实根底护理,提供满意效劳。四、活动原那么 本活动与“医疗质量万里行活动以及“三好一满意活动相结 合;医院自查、行政督导和社会评价相结合;当前任务与长远建设相结 合。五、活动内容(一)成立优质护理效劳领导小组:组长:副组长:组员:(二)|针对优质护理效劳先进病房的评分标准,修改完善护理规章 制度,改变现有排班和分管病人模式,修改各班岗位职责。对病人实 施责任制整体护理。1、严格按照护理工作的各项规章制度、疾病护理常规和

3、临床效劳 标准、标准开展护理工作。对相关内容根据新要求修改完善。2、根据优质护理效劳的新要求重新修订各班岗位职责和工作标 准,进一步标准执业行为。3、改变现有排班模式,每名护士分管不超过8 名病人,对分管病 人实行全程负责,并根据完成临床护理工作的数量、质量、病人满意 度来考核护理人员,并与晋升、评优挂钩。(三)、夯实根底护理,改善护理效劳1、进一步明确和公示根底护理工程,严格按照工作标准履行护 理职责,晨晚间护理、口腔护理、皮肤护理落实到位。2、加强病房管理,按照“三化、“八字和5s的要求加强病房及清洁工的管理,做到病房环境整洁、安静、平安、舒适。3、加强危重病人的护理,继续强化护士的平安意

4、识,认真做到及 时巡视病房、及时观察病情变化、及时指导和帮助病人、及时采取防 护措施、及时进行健康指导。4、“三短、“六洁措施到位,各项治疗及护理措施及时恰当到 位。根据我院实际情况,临床护士对患者实行分组责任制,固定责任 护士,每名责任护士负责不超过 8 名患者,对所负责的患者提供连续 的、全程的护理效劳,责任护士不在班时,由小组其他成员负责。小 组长负责全程监督检查根底护理质量。5、坚持“以病人为中心的效劳理念,将人文关心落实到具体的 护理效劳中,加强与患者的交流沟通,为患者提供标准的护理效劳。6、加强平安和法律意识,在按照疾病护理常规为患者提供标准效 劳的同时,注重保护病人隐私和进行自我

5、保护。(四)、保证和尽力充实临床一线护理工作人员,力争护理人员根 本适应优质护理工作的需要1、护理部将最大限度地确保临床一线护理人员。力争床护比到 1: 0.4。2、各科室结合本科实际,探索实施护士分层级管理,灵活采用以 临床护理工作量为根底的人力配置方法,根据岗位职责、工作量和专业技术要求实施弹性排班。(五)、进一步完善临床护理质量管理,持续改进护理质量1、护理部根据优质护理先进病房的评分标准,进一步修改完善护 理质量考核标准,细化和量化考核指标,保证护理工作落实到位,让 患者满意。2、坚持每月一次的护理质量检查考评制度,护理部将每日的常规 巡查和定期考核相结合,持续改进护理质量。充分发挥科

6、室质控小组 的作用。为进一步深化“优质护理效劳工作内涵,以“提升职业素质、 优化护理效劳为主题,以“二甲为标准,提升效劳水平,持续改 进护理质量,在总结上一年度开展“优质护理效劳活动经验的根底 上,特制定“优质护理效劳工作方案。一、指导思想:以科学开展观为指导,遵循我院“以病人为中心的效劳理念, 促进护理效劳“贴近患者、贴近临床、贴近社会为重点,认真贯彻 落实优质护理效劳工作要求,按照卫生部医院实施优质护理效劳工作 标准(试行)及国家中管局下发的中医医院中医护理工作指南(试行)的 要求,紧紧围绕“改革护理模式,履行护理职责,提供优质效劳,提 高护理水平的工作宗旨,进一步深化优质护理效劳,为人民

7、群众提 供全程、全面、优质的护理效劳,保障医疗平安,提高患者及社会对 医疗护理效劳的满意度。二、工作目标:根据医院优质护理效劳开展规划,在将4 个科室定为优质护理病 房,分别为骨伤科、内科、外科和妇产科,4 各科室全面实施责任制 整体护理的护理模式,从住院病人向所有病人拓展,全院、全过程、 全方位开展优质护理效劳。护理按照中医医院中医护理工作指南(试行)、中医护理常规技术 操作规程等的要求,积极开展辨证施护和中医特色专科护理,提供具 有中医药特色的康复和健康指导,充分表达中医药特色优势,进一步 强化职业护理工作,突出中医护理技术的应用和推广。进一步夯实根底护理,做实专科护理,切实改善病人的体验

8、,为 人民群众提供平安、科学、优质、满意的整体护理效劳,促进医患关 系更加和谐。三、工作领导小组:(一)医院成立优质护理效劳领导小组组长:XXX副组长:XXX成员:XXXXXX领导小组办公室设在护理部,由杜高平负责日常工作(二)各科室在医院优质护理效劳领导小组领导下,负责各科室优 质护理效劳工作的开展,按照医院优质护理效劳实施方案,制定各科 室措施,抓好自查、落实、改进、总结工作,完成医院各阶段工作安 排及工作要求,及时上报有关资料。四、工作重点内容:(一)进一步强化“一把手工程,院领导班子要把深化优质护理效劳工作列入目标责任制管理,确保优质护理效劳工作取得实效。(二)进一步强化全员优质护理效

9、劳工作理念,持续推进和深化优 质护理效劳工作。(三)采取有效措施,在重点工作方面有所突破,持续深化优质护 理效劳内涵。1、进一步落实责任制整体护理工作模式,由责任护士全面负责分 管病人,每名责任护士平均负责8 名患者。2、全面履行护士职责。综合根底护理、病情观察、治疗、沟通和 健康指导等,为患者提供全面、全程、连续的护理效劳。协助医师实 施诊疗方案,密切观察患者病情,及时与医师沟通,与患者沟通,对 患者开展健康教育和康复指导,提供心理护理。3、深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求分配 责任护士,危重患者由年资高、能力强的护士负责,表达能级对应。 合理搭配各班高、中、低不同年资护士

10、,保证重点时段的护理人力, 保证为患者提供全程、连续的护理效劳。4、按照中医医院中医护理工作指南(试行)要求,临床护理效劳充 分表达专科特色,开展辨证施护和中医药特色专科护理,配合医师积 极开展中医护理技术操作,提高中医护理水平,各科依据科室特点丰 富效劳内涵,为病人提供人性化护理效劳,保障患者平安,促进患者 康复。5、根据综合医院分级护理指导原那么(试行)和临床护理实践标准(2021 版)等要求,进一步标准护理工作,为病人提供标准、专业、平 安、满意的护理效劳。6、补充一线护士,依据各病区护理工作量和患者病情配置护士, 使床护比21: 0.4名。合理调配护士人力,切实以患者为中心,满足 临床

11、护理工作需要,不依赖患者家属或家属自聘护工护理患者。7、加强护理质量管理,病房环境、根底护理、分级护理措施的落 实、临床护理工作细节质量等纳入护士长每日四查房必查护理部主任 巡查内容。8、实施优质护理效劳责任制,将优质护理效劳质量纳入每月的综 合目标管理考核中,每月开展定期检查和专项检查,将检查和考核结 果作为护士个人和部门奖惩、评优的依据,持续改进优质护理效劳工 作。9、公示并落实效劳工程,根据综合医院分级护理指导原那么(试 行)等文件要求,结合病房实际,细化分级护理标准,效劳内涵和效劳 工程,在病房醒目位置公示并遵照落实。10、每月组织召开工休座谈会,定期听取患者对优质护理工作的 意见和建

12、议。每季度进行患者满意度调查从护士的操作技术、仪容仪 表、健康宣教、制定整改措施,及时反响医学|教育网整理。让患者从 心里满意,要求每位护士树立良好的效劳态度,把病人的满意作为工 作的最终目标,尽可能的为病人提供方便,杜绝生、冷、硬、推诿的 想象发生,决不允许与病人发生争吵。(五)深化“以病人为中心的效劳理念,丰富护理工作内涵。1、将我院“以病人为中心的护理工作和人文关心融入到对患者 的护理效劳中,在提供根底护理效劳和专业技术效劳的同时,加强与 患者沟通交流,为患者提供人性化护理效劳。2、合理简化护理文书书写,继续推行表格化护理记录,切实减轻 临床护士的书写负担,保证临床护理质量。五、保障措施

13、:(一)医院高度重视临床护理工作,进一步完善保障措施,加强各 部门的分工协调及沟通配合。1、进一步完善绩效考核方案和鼓励机制,落实同工同酬,薪酬分 配向临床一线、工作量大、风险高、技术要求高的岗位倾斜,充分调 动护士积极性。2、加强全院性支持护理工作的力度。各部门要完善效劳临床一线 的制度和实施方案,并确保落实到位。总务科、设备科全面实行下收 下送,日常维修、设备维修形成常规机制,工作人员常规巡视科室, 及时解决问题,满足临床需要;营养食堂、洗衣房采取有效措施(实行 社会化),解决病人饮食供应和清洗质量;药剂科采取有效措施保证临 床药品供应;设立方便病人购置日常生活用品的小商店,满足病人需要;

14、 进一步优化效劳流程,提供便民措施,初步实行预约制度,合理安排 和分流顶峰期门诊、住院病人辅助检查。(二)进一步充实临床护士队伍,改善护理人力资源配置,调整临 床科室护士配置及结构,最大限度地保障临床护理岗位的护士配置, 临床一线护士占护士总数的比例不低于 95%.探索护士的分层级使用、 培训及岗位管理,根据护理人员的技术职称、学历、能力和综合素质, 确定护士的工作岗位。并依据岗位职责、工作量和专业技术要求等要 素实施弹性的护士人力调配。(三)加强管理,确保护理平安:1、加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等,建立 并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理 查房等

15、关键环节,加强护理管理确保目标实现。2、加强护理平安监控管理,每月组织科室进行护理平安隐患排查 及护理过失、护理投数的原因分析讨论,分析发生的原因,应吸取的 教训,提出防范措施与改进措施。3、加强科室管理。每周对科室在病房管理、根底护理、护理平安、 病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的 问题立即指出并限期反响,在每月的护士工作例会上进行总结;对优质 护理病区进行质量控制(四)加强行政督导评价:作为护理部,按照“规划细化各项工作内容,制定明确的工作 目标,合理安排工作进度。设立监测评估领导小组,负责对“规划 的实施进行全过程的监测和评价。加强护理工作的信息管理,通过对 信息资料的收集、整理和分析,随时发现问题、预测趋势、进行科学 决策,保证“规划的顺利实施。优质护理效劳示范工程的推广和深化,要求护士为病人提供连续 的、全程的、优质的护理效劳。为推进我院优质护理效劳工作的稳步开展,根据卫生部、市卫生局相关文件要求,结合我院实际,制定本一、指导思想坚持“以人为本,以病人为中心的效劳理念,切实改善护理效 劳态度,标准护理效劳行为,落实责任制整体护理措施,全面提高我 院临床护理工作的质量和水平。二、总目标稳固成果、减负增效、强化内涵、促进责任制整体护理持续健康 开展,改进护理质量、保障患者平安、提高患者满意率。三、组织领导组 长:成

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