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1、土建工程师年终总结 总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,让我们来为自己写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗？以下是精心整理的土建工程师年终总结,供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 土建工程师年终总结 无论是作为一名普通的工程技术人员，还是作为一个工程项目的技术负责人,我感到要干好一个工程，不仅要严格遵守国家施工规范规程,还要理论联系实际，活学活用,不断总结施工和管理经验,技术上不断改进和创新。本人在工作中，接触到许多烟囱,体会到只有技术上不断创新，设备不断更新,才能创造出更大的经济效益和社会效益。比如,以前在
2、造粒塔和烟囱的滑模中,我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤顶(额定起重量为35t),后来经过论证和技术经济分析比较,决定从x烟囱开始采用大吨位千斤顶（额定起重量为60）,与小吨位千斤顶相比有以下优点:可以节约一半的支承杆;支承杆脱空长度更高，滑模安全性可以得到更大的保证;减少了支承杆的加固工作量。在X年和XX年施工的贵州xx工程的2个烟囱和xx供热工程的烟囱，就采用了大吨位千斤顶，其技术和经济效益十分明显。 另外,在滑模测量技术上我们也进行了改革。以前一般是在造粒塔或烟囱的中心安装一台激光对中仪测偏移,而平台扭转则在外面用一台经纬仪测量，显得非常麻烦。后来我们在烟囱内部相对于中心的对称半径上同时
3、布置2台激光对中仪，根据测量数据就可以直接计算出平台的偏移和扭转值了。其精高提高了，工作量也减小了。 尽管我们现在在滑模技术方面取得了一定的成绩，但距世界滑模的先进水平还有不小的距离，这需要我们不断改进技术,总结经验。就我公司施工的烟囱和造粒塔来说,主要存在以下几个问题： 1、我们目前还未涉及双曲线塔和框架的滑模，只限于圆形构筑物的滑模。 2、在垂直运输方面比较落后,传统方法是采用落地井架加变幅拔杆或者是随升井架加变幅拔杆,此种方法比较落后，我们可以改进为：在筒体外侧配一台自升式高塔，不但可以满足钢筋和混凝土的垂直运输,而且可以节省几台卷扬机的费用。从长远效益来看,后者肯定比前者明显。 3、按
4、传统方法制作的钢平台只能使用一次,不仅浪费了钢材，还增加了拆卸平台的工作量。如果在保证平台安全使用的前提下，我们将平台杆件的焊接连接形式改为螺栓连接，这可以多次重复利用;4、在滑模纠偏和纠扭上，设想在提升架外侧安装自动收分控制装置。 对于长期从事技术管理工作的人而言,无论是他的技术水平,还是施工能力都不容置疑，但是在经营管理上感觉要欠缺些。当然这除了与他自身是否愿意学习有关，但还与我们企业内部各专业分工过细不无关系。因此一个企业要想造就更多的复合性人才,就必须加强技术人员的经营理念培养和适应市场经济的能力。这点是我本人体会最深的。 总之，作为一名工程技术人员,除了严格按施工图和国家规范规程以及
5、施工方案办事外,还要在工作中不断总结经验，吸取教训,大胆进行技术改革和创新，在施工组织设计和施工方案上不断优化，努力将自己的专业水平和业务能力提高到一个新的台阶。 土建工程师年终总结2 我是你同行，于0X年3月10日加入到*这个大家庭。在*项目南区担任土建工程师职务，主要管理*南区二标段。在公司领导的指导和关心支持下,在项目经理及同事的帮助下，个人在02X年度取得了不少的进步。现将有关202年度个人工作情况作如下总结:一、年度工作情况：这一年里我主要负责了二标段4#、5、7#、8#、9#、地库及换热站的部分主体施工及全部装饰装修工作。 1、4#完成砌体及装饰装修工作,基本达到单体验收条件。 、
6、5、9#完成装饰装修工作,基本达到单体验收条件。 3、#、8#完成机房层混凝土浇筑,部分砌体，主体验收及后期装饰装修,基本达到单体验收条件。4、地库及换热站主体浇筑、验收完成。车库内部及顶部回填土完成，装饰装修基本完成,地库划线完成。 5、通过和监理单位积极沟通，充分协调,制定了施工现场质量管理责任制，明确现场施工单位，监理,甲方的质量职责。并充分发挥监理工作的主观能动性，较好的对施工现场进度质量投资，进行有效控制，保证了工程质量个、工程进度。 6、在技术上针对设计出现的问题，做到及时有效处理,能解决的现场解决,不能解决的及时反馈设计部，并一抓到底做到及时跟踪有效解决,不因设计解决不及时耽误工
7、程进度。 二、个人年度总结 经过这一年的工作，个人成长很多，尤其对装饰装修的经验增长。我自3月10号到工地现场,南区各楼座主体砼除#8#机房层外均已完成。 1、#楼主体验收通过,进行砌体施工。因村里因素影响,4#楼施工班组鱼龙混杂难于管理，加之总包单位管理能力有限，导致砌体工程施工进度及质量上不去。后来联合监理,总包单位进行了专项的质量检查及跟踪反馈，质量问题有较大改观,但因班组施工人员有限，进度拖延不少。因村里干涉，造成总包外墙施工队伍迟迟定不下来，白白的损失了不少工期。 2、5#9#号楼为进度最快的栋号,因总包单位技术人员经验不足，也因本人疏忽，造成了一些细部问题,有很多工期都浪费在返修上
8、。但这些问题都在#8中得到了有效的避免。3、78因总包资金问题,搅拌站迟迟不给提供混凝土合格证。导致资料不全，尤其8#楼主体验收受到了很大的制约,主体不能验收就不能开展后续工序。另一个影响进度较大的因素是没能组织好施工人员,自麦收开始工地施工人员急剧减少,严重影响了施工进度。但这也为秋收时期敲响警钟，由于准备充分,整个秋收期间施工人员不降反增，快速的完成了47#室内及外墙工作，抢回了不少工期,为本年工作一大亮点。、影响地库施工的主要是升降机拆除,不仅制约了车库顶板的合拢，还制约了车库顶防水找坡层及回填土施工。在车库顶回填土及管网施工中，*集团不能积极组织抢工，在土方协调的问题上多次耽误现场土方
9、回填。导致后期管网施工工期紧张，相互交叉影响严重,对综合管网及园林景观绿化施工造成了很大的影响。 三、存在的不足以及改进措施 回想自己在公司这一年的工作，虽然工作量比较大,但是有很多不足之处，总结起来主要有以下几点：、沟通能力没达到理想水平，不能使总分包单位认可和接受我们甲方的节点目标，不能充分调动他们的积极性。 2、在工作过程中,由于缺乏创造,工作常常死板硬。在以后的工作过程中,我要认真思考,创造出自己的工作方式。 、作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，特别是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的发展。在以后
10、的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源,提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。4、抓监理工作的力度不够,没有把监理的潜力充分发挥出来,使之在工程质量管理中发挥更大的作用，避免因监管不到位致使工作被动。 四、202X年展望做为*的一员,我一直把公司当做自己的家,在公司的这一年，深切的体会到了公司“家文化”带来的归属感。虽然项目还没有正式完工，但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我这个小小的员工树立了榜样。总结过去,展望未来，22X年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇，新挑战,如何优质、高效、按期、安全、文明地建好该项
11、工程,是作为我自身应该考虑的课题。在以后的工作中，我会认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性,不断学习新技术新经验，善于总结,贡献自己的每一份力量。在这里还要谢谢各位领导一年来对我的关怀和支持，谢谢你们给我这个机会能在“*”这样好的环境中成长！ 土建工程师年终总结3我于*年*月有幸加入湖南德客隆置业投资有限公司这个大家庭,入职工程部任土建工程师一职。主要负责协调土建单位与各分包单位工作上的衔接，在工程部经理的指导下开展现场工作,按照合同要求对施工单位的施工质量、施工进度进行监督控制,协调解决土建及分包单位的现场问题，跟时落实工程部经理及公司领导的工作指示和安排。 现就*年工作情况总结如
12、下： (一)入职以来,为了更快更好地融入公司这个团队适应新公司的 要求，我加紧对公司的管理流程和运行模式进行了解，熟悉公司的企业文化，以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己，更快更好地完成各项工作任务。有硕果累累的喜悦,工作之余，我自觉学习顺利通过了工程师职称考试及湖南建造师执业资格考试，但工作中也有遇到困难和挫折时的惆怅。部分施工单位工作上不配合,监理监督力度不够，质量把关不严,施工进度上不去等,本着强烈的敬业精神在公司领导的支持下,最终找到了切入点,把握住了工作的重点和难点。（二）在*年工作内容主要有:我入职后*栋主体及外墙面砖工程已基本完成,室内装修及安装工程正在进行施工,大量的工作衔
13、接还需与各分包单位进行协调落实，在架空层等施工环节上严格监督施工单位按照公司的要求施工,以保证房屋的质量。认真组织协调土建与各分包单位进行交叉作业，确保工程进度。会同监理在现场力争第一时间解决施工中遇到的困难,同时及时跟进落实现场影响工程进度的问题，为验收交房创造了良好的条件。对分户验收土建及各分包单位存在的问题跟进督促施工单位进行整改,尽量把存在的问题减到最少。在*栋工程上,主体工程已全部完成,进行室内的砌砖抹灰及外墙贴砖施工,装饰的好坏直接影响到工程的观感质量及业主收房存在的一系列问题。在坚持质量求生存的原则上,严把质量关，虽然曾经出现过施工单位责任心不强，在质量上意识淡薄,工作上不配合,
14、在严格的督促及公司领导的支持下，后续工程质量有所改善，一些质量滑坡现象也都及时得到了解决。 在前期施工过程中，由于设计人员的疏忽，施工图纸不统一及施工单位现场管理的不负责任,造成施工单位未按设计图纸及规范要求施 工。我及时审阅施工图纸,熟悉技术要点及施工流程，提出了部分问题的设计修改及整改,尽量走在施工进度之前，避免影响工程施工进度,例如：卧室空调洞的留设不合理，导致空调管线需从窗户玻璃中穿过、外墙阳台线条图纸尺寸不统一及外立面空调板线条施工单位未按图施工等问题。到目前为止大部份问题已整改,工程除室内的电梯、入户门叶的安装及电梯前室的装修及收尾工作外已基本完成,目前正在协调首层室外工程及地下室
15、施工等工作。*栋进行前期的桩基础工程施工,于*月日完成压桩,合计完成压桩*条(含补桩*条),目前桩基已经完成静载检测，待锯桩后进行小应变动测验收桩基础。（三）总结下来：在这半年的工作中遇到一些影响工程质量及进度等问题，列举几个问题如下：1、 本人刚入职公司不久,在深入施工现场检查监督时发现*栋土建单位在进行厕所落水管预留洞口的浇注封堵时,未严格按照设计规范及施工技术要求进行施工，对预留管口垃圾未进行清理，基层面未用水冲洗及扫浆，采用的是混合砂浆进行浇灌(混合砂浆起不到抗渗作用，应用细石混凝土或水泥砂浆加微膨胀剂浇灌),而且未分次浇灌,上述情况存在渗水隐患，第一时间通知监理到场,及时对施工单位予以制止，责令施工单位即刻进行整改。后续未完成的预留管口浇灌施工有了大的改善。2、*栋在进行外墙贴砖装修阶段，外墙贴砖未严格按照正常程序进行报验且外墙砖的平整度、垂直度及灰缝饱满度远远超出施工合同要求及工程装饰合格标准，在监理签发责令停工整改单后施工单位未整改继续进行施工,在工作实在执行不下去的情况下，把现场情况汇报 给了公司领导，在公司领导强有力的督办下,工程质量后来有所改善。 3、 *栋地下室浇注底板后浇带时,规范要求钢筋应该进行除锈处理,对松散的混凝土应先进行凿除,混凝土浇注前还必需进行冲洗干净。但施工队
