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预算管理工作职责范围1.财务预算编制及修订:根据公司年度经营目标,组织实施年度财务预算编制、中期预算调整;2.预算编制信息化:根据年度财务预算及中期财务预算调整,维护预算系统中的年度预算及半年调整;3.预算执行情况监督、分析、反馈及总结:编制预算控制管理方案,监督各部门预算执行情况;定期汇总、分析各部门的预算执行差异,编制预算执行情况报告,对执行过程中存在的问题予以披露并跟踪解决;预算的总结分析;4.协调沟通工作:加强团队合作,做好与公司各部门预算的协调沟通工作机财务内部各模块的配合工作;5.工作标准化及改善:建立健全预算管理工作程序,标准化并持续改善.预算管理工作职责范围(二)1.负责华南营运中心预算管理:根据业务计划,组织年度预算编制、分析,推进年度经营目标达成,跟踪反馈预算执行情况,提出改进意见并督促执行到位;2.负责华南营运中心利润中心管理:分析营业收入、费用支出、产品毛利率、采购降本绩效,负责财务专项降本推动、分析,对利润中心管理及时提出改进意见并督促执行到位;3.完成对业务的成本分析,预算监控,利润核算,过程监控,实现对公司业务成本收益,风险,质量等维度的监控管理,定期与华南营运中心总经理沟通汇报经营指标、财务指标达成情况;4、负责营收管理工作,协助制定应收账款管理制度,对应收账款进行确认、催收及回款的闭环管理;5、完成上级其他临时工作安排第1页共1页