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1、qcc护理心得体会3篇 护理qcc怎么做下面是小编整理的qcc护理心得体会3篇 护理qcc怎么做，供大家品鉴。qcc护理心得体会1在学习中成长,在成长中实践。人生中就是这样,每一次的学习就是一次实践的时机。每一次的实践就是一次挑战,我们胆怯了吗我的答案是肯定的:“不能!不论是在什么情况下,都是不能,也不会,绝不可以胆怯挑战。我们之所以培训,目的就是增强我们挑战的信心。我不知道别人通过培训学到了多少,感受到了多少,了解到了多少。我只知道通过培训自己感悟颇深。一、沟通首先要表明的一点就是通过这次QCC培训我学到了很多,李棕老师讲的第一句让我最深刻的话就是介绍自己，问大家老师的名字李*棕的“棕是不是
2、“粽子的粽，大家都说是，结果大家都笑了，其实大家都明白。这表明了什么？我的第一感悟是一个小小的沟通或者说一个小小的技巧，就能让大家能记住这个名字。“沟通，真的是一门学问，工作中运用最多的就是这门学问，我作为质量的一员，天天接触的都是一个大Team，生产、工艺、设备、技术等等。这让我明白好的沟通能让我的工作事半攻倍。二、团队合作QCC,通过各位同仁和领导的发言,我知道这是对我们以后产生很大影响的一次培训。培训会上各位学员积极发言,脑力风暴的收集想法的方式，就连是课间作业都是工作中的一些小问题，通过团队协作来完成老师作业，这表明什么表明这是一次非常成功的培训。还有一点是我们需要这样的时机,这样一个
3、提高自己,完善自己,充实自己的时机，也是一次让大家通力合作体现团队精神的时机。你会明白一个最简单不过的道理:1+1它真的是大于2。三、学以致用两天的培训结束了，就在这一刻我有一种新的感觉:“学到的越多,不知道的就越多。因为我们都有一颗想充实自己的心,有一颗想要学习的心,同时也有一颗向前的心。这就不得不要求我自己要在以后的工作中学习,在学习中工作,把所学的用到工作中。学以致用才是关键所在，脚踏实地的把所学到的运用到工作中,工作中、学习中积极的表现自己。也只有这样,我们才能分明的了解到自己“学的多，就越稚。四、总结我的结论是“沟通、互动、实践这三个关键词是这次培训的主导思想,完整的讲解了我们在工作
4、中,学习中所应该注意的事项。以及在沟通过程中正确处理人际关系的原那么和技巧,以生动的事例,深入浅出地介绍了沟通礼仪、办公礼仪的根本行为要求。也是我们公司建设新型基层干部良好形象和工作能力的目标。总的来说,这次培训是一种以理论形式+工作实践的全面培训,在这次培训结束以后,我对自己的要求很简单:“在以后的工作中,把培训的内容吸收,是自己的能力以及学习、工作都有一次质的飞跃。qcc护理心得体会2我于20xx年10月29-30日两天加入了我司组织的QCC品管圈培训。通过短暂的学习对QCC根底知识有了一些浅表的了解。下面我表达一下在本次培训中我所学到的知识。QC的意思是质量控制，QCC的意思是质量控制小
5、组。QC小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改良质量、降低耗费、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和办法发展活动的小组。QC小组活动在企业经营活动中有多重的作用：一、发挥人的主观能动性，激发积极性，提高人的素质。QC小组活动，就是从尊重人性的观点出发，认为人人都想做好工作，完成所交付的任务，使员工在工作中获得更大的满足感与成就感。QC小组作为现代企业开展的一个体细胞，人员自动自发进行质量管理活动所组成的小组，针对提出的问题，与组员一起进行研究分析，解决问题，因而改良工作及周围环境，从中获得成功的乐趣，体会到自身价值和
6、工作的意义，体验到生活的充实与满足，有了这样的感受，人就会产生更高的工作热情、激发出巨大的积极性和发明性，自身的潜在智力与能力将会得到更大限度的发挥。二、不断的改良质量，提高经济效益。一个企业的产品、效劳质量如何，关系到企业在市场经济中的地位，甚至关系到企业的兴衰，“以顾客为关注焦点就要求企业必须向顾客长期、稳定地提供优质的产品和效劳，企业只有持续不断地实施质量改良，才可能实现这一根本的要求。任何一个企业，在生产、施工、效劳等方面多多少少都存在着一些问题，通过QC小组活动，不断改良产品质量、工作质量、效劳质量等，采取的旨在提高过程的效率和效益的各种措施，以纠正偶发性事故和改良解决长期存在的问题
7、；另外，发展QC组活动，不断提高生产、效劳效率，节约点滴物资耗费，提高物资资源的利用率，通过降低企业物资资源和人力资源的耗费，增强职工的效率意识与节约意识，最终提高企业的经济效率。三、改善人与人之间的关系，增强团队凝聚力成立QC小组的根本原那么之一是“自愿加入，高低结合，小组成员自觉参与质量管理，自愿结合在一起，自主的发展活动，在内部讨论问题，解决问题时，小组成员间相互平等，不分职位与技术等级的上下，高度发扬民主，各抒己见，通过“头脑风暴法等办法互相启发，集思广益；而不是靠行政命令，小组成员就不会有“被迫的感觉，让成员有兴趣去完成该项工资，从而在其以后发展活动中充沛发挥自己的主动性、发明性，发
8、明条件自主的发展活动。在小组活动中，产生共同的兴趣爱好，通过长时间的交往，增进人与人之间的交流和了解，塑造良好的团队关系，整合企业全体员工的价值取向，提升团队的整体凝聚力和作战能力。四、改善和加强管理工作，提高管理水平。QC小组活动的一个重要任务是培养QC小组活动的骨干，通过活动，及时发现一些质量意识较高，热心于不断改良质量的积极分子，有意识地对他们进行培养教育，使他们比别人先学一步，多学一些，既掌握质量管理理论，又会运用QC小组活动的有关知识和办法，将他们逐步培养成QC小组骨干，通过QC小组活动的发展，掌握各种管理工具和办法，并能加以熟练的运用，从而提高他们的管理水平。QC活动不是靠行政命令
9、发展的，而是靠骨干组员对QC小组活动的高度热情、积极贡献、言传身教以及模范带头的行动团结全体组员、鼓励全体组员与自己一起主动地发展活动，最终带动全体组员的共同提高。五、提高客户称心度。QC小组大都是由企业基层员工组成的，因此他们与客户的接触最为密切，也往往能发现其中很多问题，因此QC小组活动的很多课题都是为了解决客户不称心的问题；随着市场竞争的日益加剧，客户称心度是关系到企业生死存亡的大事，提高客户称心度是每个效劳性企业的一项重要工作，通过解决顾客不称心的问题，就能更好的为顾客效劳和保证生长经营的正常进行。qcc护理心得体会3我于20xx年10月29-30日两天加入了我司组织的QCC品管圈培训
10、。通过短暂的学习对QCC根底知识有了一些浅表的了解。下面我表达一下在本次培训中我所学到的知识。QC的意思是质量控制，QCC的意思是质量控制小组。QC小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改良质量、降低耗费、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和办法发展活动的小组。QC小组活动在企业经营活动中有多重的作用：一、发挥人的主观能动性，激发积极性，提高人的素质。QC小组活动，就是从尊重人性的观点出发，认为人人都想做好工作，完成所交付的任务，使员工在工作中获得更大的满足感与成就感。QC小组作为现代企业开展的一个体细胞，人员自动自发
11、进行质量管理活动所组成的小组，针对提出的问题，与组员一起进行研究分析，解决问题，因而改良工作及周围环境，从中获得成功的乐趣，体会到自身价值和工作的意义，体验到生活的充实与满足，有了这样的感受，人就会产生更高的工作热情、激发出巨大的积极性和发明性，自身的潜在智力与能力将会得到更大限度的发挥。二、不断的改良质量，提高经济效益 。一个企业的产品、效劳质量如何，关系到企业在市场经济中的地位，甚至关系到企业的兴衰，“以顾客为关注焦点就要求企业必须向顾客长期、稳定地提供优质的产品和效劳，企业只有持续不断地实施质量改良，才可能实现这一根本的要求。任何一个企业，在生产、施工、效劳等方面多多少少都存在着一些问题
12、，通过QC小组活动，不断改良产品质量、工作质量、效劳质量等，采取的旨在提高过程的效率和效益的各种措施，以纠正偶发性事故和改良解决长期存在的问题；另外，发展QC组活动，不断提高生产、效劳效率，节约点滴物资耗费，提高物资资源的利用率，通过降低企业物资资源和人力资源的耗费，增强职工的效率意识与节约意识，最终提高企业的经济效率。三、改善人与人之间的关系，增强团队凝聚力成立QC小 组的基本原那么之一是 “自愿加入，上下结合，小 组成员自觉参与质量管理，自愿结合在一起，自主的发展活动，在内部讨论问题，解决问题时，小组成员间相互平等，不分职位与技术等级的高 低，高度发扬民主，各抒己见，通过“头脑风暴法等办法
13、互相启发，集 思 广 益；而不是 靠 行 政 命 令，小 组 成 员 就 不 会 有“ 被 迫的感觉，让成员有兴趣去完成该项工资，从而在其以后发展活动中充沛发挥自己的主动性、发明性，发明条件自主的发展活动。在小组活动中，产生共同的兴趣爱好，通过长时间的交往，增进人与人之间的交流和了 解，塑 造 良 好 的 团队 关 系，整 合 企 业 全 体 员 工 的 价 值 取 向，提 升 团队的整体凝聚力和作战能力。四、改善和加强管理工作，提高管理水平。QC小组活动的一个重要任务是培养QC小组活动的骨干，通过活动，及时发现一些质量意识较高，热心于不断改良质量的积极分子，有意识地对他们进行培养教育，使他们
14、比别人先学一步，多学一些，既掌握质量管理理论，又会运用QC小组活动的有关知识和办法，将他们逐步培养成QC小组骨干，通过QC小组活动的发展，掌握各种管理工具和办法，并能加以熟练的运用，从而提高他们的管理水平。QC活动不是靠行政命令发展的，而是靠骨干组员对QC小组活动的高度热情、积极贡献、言传身教以及模范带头的行动团结全体组员、鼓励全体组员与自己一起主动地发展活动，最终带动全体组员的共同提高。五、提高客户称心度 。QC小组大都是由企业基层员工组成的，因此他们与客户的接触最为密切，也往往能发现其中很多问题，因此QC小组活动的很多课 题都是为了解决客户不称心的问题；随着市场竞争的日益加剧，客户称心度是关系到企业生死存亡的大事，提高客户称心度是每个效劳性企业的一项重要工作，通过解决顾客不称心的问题，就能更好的为顾客效劳和保证生长经营的正常进行。
