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1、物业集中承接查验检查方法汇总是建设方向物业企业移交前由物业公司组织的，从客户使用和物业服务角 度，主要对空鼓裂纹、门窗、给排水、房间尺寸、设备安装、成品保护、使 用功能等项目进行检验。可分为户内和公共区域两种，根据建设进度户内检验一般在交房日前4-5个 月具备检验条件。公共区域按配电、给排水、环境、弱电、消防等专业根据工程进度分部分项 开展。本章节主要讲解室内检查。目的：(1)提高一次交房成功率。(2)减少交房后客户报事量和磨合期 物业返修工作量。(1 )确定检查时间项目部与物业技术部或管理处确定，一般在交房前4-5个月。(2) 启动会确定项目部、物业检查整改联系人，检查标准、返修流程向施工单
2、位、监理 交底。(3) 制定计划根据预验房时间、施工进度制定检查计划，在预验房前完成检查整改。(4) 检查准备人员、工具、记录资料筹备(记录表洋房每单元、高层每10层制定成册)、 检查培训。(5) 检查物业工程负责人组织员工进行检查，分片区负责制。(6) 记录反馈原始资料物业保存，复印件当天或次日由总包在物业签字领取，分发到各分 包单位整改。(7) 整改各分包单位接到检查记录表进行整改。(8) 复检整改结束，监理进行检查，合格通知物业复检。(9) 资料维护物业工程负责人指定专人对计划、检查，整改资料进行维护。根据项目进度制定检查计划，在业主开放日前完成检查整改，检查项目必须 是全检，而不是抽检
3、。参加人员对于检验标准的掌握是提高工作质量的基础和保证。户内检查每小 组一般每工作日能完成XX户的检验。(1) 压力实验工具(俗称手动加压泵)(2) 游标卡尺(3) 激光测距仪(4) 投线仪(5) 红外线多线墨线仪(6) 塞尺(7) 两米尺(8) 卷尺(9) 角尺(10) 空鼓锤(11) 记号笔(12) 兆欧表(13) 钳型万用表(1) 房间及公共部位空间尺寸房间内墙面之间净距极差20mm以内I净高偏差值-20mm以内，极差在 20mm以内I非矩形的主要功能房间内墙净距差可不做检查。(2) 现浇楼板厚度及裂缝板厚应符合设计要求，偏差符合施工质量验收规范；现浇楼板不应有可见的 裂纹。(3)门窗检
4、查门窗开启灵活、关闭严密、无倒翘；推拉窗有防脱落措施l进户门开启方向符 合设计要求。橡胶密封条、毛毡密封条完好；玻璃密封条与玻璃、玻璃槽口接触紧密、平 整。有排水口的门窗、排水口畅通；排水口数量符合设计要求。(4)墙面、地面和顶棚抹灰与基层粘结牢固、无脱落、空鼓；抹灰层无爆灰和裂缝l免抹灰工艺顶棚 不应有可见裂缝。抹灰层之间、与基层之间粘结牢固、无空鼓；抹灰层无爆灰和裂缝；孑L洞、 槽、盒周围抹灰表面整齐、光滑；管道后面抹灰表面平整。(5)防水工程无面不应有滲漏、积水；天沟、泛水、变形缝构造符合设计要求。有防水要求房间、阳台无滲漏、排水坡向正确、排水畅通无倒泛水和积水;外墙无滲漏；外窗无滲漏。
5、注：其余方面略(1) 房间及公共部位空间尺寸(2) 门窗检查(3) 墙面、地面和顶棚两米尺检测墙面垂直度：红外线多线墨线仪检测室内阴角垂直度:角尺检测阳角：检查空鼓裂纹： 检查阳台阴角（注意阴阳角较多处，客户关注较多）：检查室内标示（给排冰管、管线预留孔洞、强弱电线盒、开关、插座等 均应做相应的标示）： 检查天棚平整度（顶面检查时，应检查平整度，空鼓、裂纹，顶面有弱 电进户接线盒的应作全面检查，避免漏装）： 地面检查（平整度误差不大于2mm，地面面层与下一层应结合牢 无空鼓，无裂缝、脱皮、麻面、起砂等缺陷）：（4）防水工程检查烟道、外墙、门窗漏水（门窗、外墙、烟道等渗水，应在长时间下 雨或大雨
6、时检查，如未下雨，则采用淋水的方式进行）：（5）玻璃安装工程阳台玻璃栏板材质及栏杆高度检查（高度不低于1.05米；应使用安全玻 璃的部位不得使用非安全玻璃；护栏玻璃应使用公称厚度不小于12m的 钢化玻璃或钢化夹层玻璃；当玻璃临空高度达到5m及以上时，应使用 钢化夹层玻璃）： 室内护窗栏杆高度检查和施工工艺（不低于900 mm;焊接牢固、无毛刺 无晃动，漆作工艺好、无色差、无明显焊点、无明显划痕。纵向栏杆之 间净间距不大于110mm ）:稳固使用灵活）：检测铝合金门限位器设置和成品保护等情况|（铝合金无倒翘无明显划伤 （长度不得大于100 m ）凹陷，胶条无脱落，边框封口胶应密实平整； 平开窗锁
7、钩风撑安装 窗户检查（开启性能：窗扇应开启灵活、关闭严密，无倒翘；推拉窗应 有防止脱落的措施）：41DD曇 S - 3D9SS 800 mm)：帮谎曲(s,a方常口1瞬、津“建書)：4t二Ei(sssss、Eisssss 、asIRRs2,3all冒 iaBRm口，sssms. (tAssf fi、632PPRSE曲画s08覆席g)：SM轟(sMlffi畀苹digit罠、養衿总甬501;討決31決型 衿总甬moi二a嘗孚真 i* in (a3画ss, omMQ ；漏s案Frls)：MaissAS -ssw1）标准、流程培训，自己做足功课；2）分栋或片区责任制；3）有效的汇报制度、员工每天向工程经理汇报检查、整改情况；4）重点、突出问题及时向地产反馈，并落实处理方法。（2）重点关注客户敏感点1）阴阳角顺直度，房间尺寸、门窗；2）渗水;3 ）空鼓、裂纹。（3）整改质量、进度控制1）明确施工单位返修队伍，分片区责任制；2）返修材料准备，与项目部落实供货期较长的材料供应及时性，确保整改进 度；3）整改质量、进度出现异常时，组织项目部、营销客户中心、物业技术部会 议解决。
