财务人员职责分工(三篇).doc

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1、财务人员职责分工1.根据公司发展战略,参与公司重大财务问题的决策,组织制定财务计划;2.关注外部财税政策的变化,及时为公司采取相应措施提供建议,组织税务筹划,合法纳税;3.根据公司经营目标,组织编制公司财务预算、成本计划、利润计划,监督各部门预算执行情况;4.定期组织财务决算,组织制作决算报告;_组织公司成本核算,提出成本控制指标建议,降低费用成本;6.参与公司销售基准价格制定及修订、采购基准价格制定及修订,付款前审核所有的采购合同;7.负责组织产品采购成本、销售费用(包括:差旅费、招待费、销售人员的工资和提成等)、推广方案的配赠成本、管理费用等各项成本的核算;8.定期组织编制会计报表;9.定

2、期组织编制财务状况说明书,分析公司经营能力、盈利能力、成长能力,并提出财务建议;10.监督库存产品保管与出库工作,定期组织盘存;11.监督督促应收账款的回收与检查;12.定期组织固定资产、流动资金清查、核实;13.制定和完善财务管理的各项制度,监督检查执行情况;14.负责公司财务人员队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考核意见,指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行。财务人员职责分工(二)1.负责仓库的所有管理工作;严格执行公司仓库保管制度和流程;做好数据汇报,及时汇报商品的库存情况,确保发货的正常执行。2.合理安排商品在仓库内的存放次序,保持库区的整洁。3.各类商品物资分类账目齐全,进出

3、清楚,做到有据可寻,定期负责对仓库货品商品物料盘点清仓,做到帐、物两者相符,对报废产品及时清理,做好盘盈、盘亏的处理及调帐工作。每月月底及时编制相关的统计报表,交财务审核。4.协助财务人员完成整个财务工作,完成领导临时交办的其他任务财务人员职责分工(三)1.熟悉会计准则、财税政策,按照国家财经法规及公司财务制度开展集团财务会计核算,准确、及时反映财务状况及经营成果;2.制定年度、季度及月度财务计划。统筹预算管理,进行月度经营分析,制订并督促各部门及事业部执行财务预算,为领导决策提供详实依据;并能结合实际业务提供财务方面建设性的意见;3.负责对集团资金运作进行预测、组织、协调、控制,提高资金的利用率并确保资金安全;4.防范税务风险,进行税收筹划,降低公司税负;5.定期组织资产的盘点工作,保证会计资料的真实、安全和完整;审核相关财务人员编制的各项报表,规范财务管理基础工作;6.积极、妥善处理与公司内部与外部税务、银行等关系;7.提供必要准确的财务数据,从财务角度配合业务工作的开展,并对集团的新业态、新经营模式,给予财务规范性的支持;8.进行账款和存货管理,提高资产使用效率和效益;9.建立和完善内控体系和规范相关运营流程,防范公司内控风险。10.完成上级领导交办的其他工作。第2页共2页

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