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1、2023年招聘工作总结范文聘请工作总结范文1一、xxxx聘请工作概况xxxx年集团共聘请管理人员219人，截至xxxx年12月19日，留任的管理人员145人，离职74名，离职率33.79%。人员结构和各单位录用状况，详见附表一、二。xxxx年，各单位共招录一线员工5200余人，截至xxxx年12月20日，一线员工离职3700余人。xxxx年，集团人力资源部共经手聘请费用53141元，其中现场聘请49561元，网络聘请20xx元，校内聘请1580元。另外，经手的校企合作费用89400元，其中东吴奖学金87000元，扬州商校实习生管理费2400元。二、聘请重点工作1、制度建设为规范聘请工作流程，人
2、力资源部今年着手对现有的聘请管理制度的修订工作，于今年7月份完成了聘请管理制度的草拟工作，并经过了集团人力资源部和公司领导的流转和修改。依据领导要求，新草拟的聘请管理制度再进行一些补充后，将于12月底进入公司发文程序。为规范公司实习生管理，人力资源部于今年8月份完成了实习生管理方法的草拟和修改，并于9月份正式发文。方法规定了是实习生的录用标准，入职流程，日常管理的主体和考核措施，为各单位管理新招录的实习生供应了制度保障。2、实习生管理今年7月份，服务外包学院与我公司合作的东吴班第一届33名学生进入顶岗实习阶段。依据集团办公会确立的安排原则，人力资源部妥当做好了这一批实习生的安排工作，并为实习生
3、指定指导老师，完成实习生调配和特别状况的处理工作。为加强对实习生的管理，公司下发了实习生管理方法，依据方法要求，实施了对实习生的月度考核工作。3、开通学信网学历查询功能今年8月份，公司开通了学信网学历查询功能。开通后，20xx年至今的专科及以上学历均可以查询真伪。员工录用背景调查中具备了刚性标准。4、校内聘请工作主动参与苏大、经贸学院、南铁、苏州科技学院等周边院校的校内聘请活动。今年11月份，参与苏州市人才市场承办的“苏州校内引才安排”，走进山东高校、中国矿业高校、南京师范高校、南京邮电高校等985和211高校，聘请优秀的应届毕业生。校内聘请现场气氛热情，产生了良好的宣扬效果。通过各类校内聘请
4、，共收集简历400余份，共录用应届毕业生40名。5、校企合作新尝试在校企合作方面，今年人力资源部做了新的尝试。东吴物业定向班从xxxx年起先，在班级建立之初，公司人力资源部就介入其中，根据公司的标准，结合学生的意向，筛选更加合适的学生加入东吴班，使我们的定向培育更具有针对性和适用性。在餐饮方面，我们尝试与扬州商校建立“冠名班”合作模式，相关的费用也已经集团领导审批同意。在与扬州商校多次接洽后，由于校方的政策限制，冠名班合作目前仍在协商之中。6、一线聘请渠道的开拓今年的一线聘请工作，我们更注意与街道和社区结合，通过定期参与社区组织的一些再就业聘请会，刚好聘请到更多、更稳定的一线人员。通过长期合作
5、，北寺塔社区和姑苏区城北街道先后邀请我们申报他们的再就业救济基地，申报材料目前已经提交到相关部门。成为救济基地后，不仅能更广泛地参与这类再就业聘请会，更有可能获得一些一线用工方面的政策实惠。三、存在的问题1、聘请工作安排性不强，且聘请安排缺乏指导性今年的聘请工作，安排性和前瞻性仍旧不强，常常出现紧急需求无法满意的状况，聘请工作也时常陷入被动。另外，用人单位供应的聘请安排缺乏指导性，实际聘请录用的人数也不能严格根据安排去执行，随意性较大。明年我们怎么做针对这一问题，明年我们要严格根据公司制度规定，要求各单位于每月10日前，上报本月聘请安排到人力资源部，人力资源部审核后报公司领导审批并备案。没有在
6、10日前提交安排的部门，将不得参加本月组织的集团面试。每月的聘请安排，要在月末统计安排的完成状况，以审查聘请工作的效率和安排的指导性。对于安排常常缺乏指导性的单位，赐予警示和督促。2、对专业技术人才和管理人才聘请乏力随着公司的发展，公司对于有丰富阅历技术和管理人才的需求会日益迫切。就目前的聘请状况看，对这类人才的聘请显得比较乏力。究其缘由，一是这类人才本身比较稀缺；二是我们没有找到足够的.渠道或关系网络去发觉和吸引这类人才。明年我们怎么做针对这一问题，明年我们打算从两方面着手：一是要进一步加大聘请力度，通过外部聘请获得人才。借助自身和公司的关系网络，整合集团的各类渠道，去发掘行业中这类人才的精
7、确信息，并尽其所能地将其吸引进入公司。必要时，可以请专业猎头公司帮助猎取。另一方面，要实施专业人才内部培育安排，通过内部培育储备人才。通过建立人才储备基地，实行集团补贴培育费用的方式，激励用人单位多培育和输出人才。目前方案正在草拟和探讨中。3、集团面试候选人质量总体不高对于面试候选人筛选方面，我们今年也做了一些工作，比如更加慎重筛选应聘简历，增加一轮人力资源部初试，但是面试候选人质量总体仍旧不高，有时迫于用人压力，也不得不录用一部分素养一般的候选人。明年我们怎么做针对这一问题，明年我们要更多地深化聘请现场，更多地通过面对面的沟通，来确认适用于公司的候选人。接着坚持我们先初试、再复试的面试方式。
8、另外，要更加合理组织支配面试时间，缩短优秀候选人的等待时间，确保投递简历的时效性。4、聘请组织网络建设有待加强用人单位由于人员流淌或工作内容调整，负责聘请条线的对接人员也会常常变换，这就给聘请组织的建设带来肯定困难。尤其是今年下半年，有些单位找不到负责聘请对接的人，有些单位有两三名，甚至三名以上的人员来对接。这样很难保持信息的畅通和制度执行的一贯性。明年我们怎么做明年我们要进一步加强聘请组织网络建设。要求各用人单位指定一名聘请条线对接人员，负责本单位安排上报、现场展位预订、聘请进度追踪等工作。对接人员建议是相对稳定的办公室人员，如内勤、工资员、报账员等岗位。至于详细的现场聘请人员，可以由对接人
9、员针对聘请岗位的特征，支配适当的人员参与。5、对于一线聘请指导力度不够对于一线聘请，我们仍一如既往地做一些帮助性工作，如预订人才市场、发布网络聘请信息、刚好共享信息等。但总体上对一线聘请指导力度不够，一些缺乏阅历的现场聘请人员也难以刚好聘请到足够的一线人员。明年我们怎么做针对这一问题，明年我们打算从两方面来改善：一是人力资源部聘请人员多跑现场，实地了解一线人员的聘请状况和我们的聘请方式。不断总结阅历，改进我们聘请中存在的不足；二是定期组织一线聘请人员沟通阅历，通过聘请工作会议的形式，邀请长期从事一线聘请的老员工们，来沟通阅历，共享心得，推动各单位一线人员的聘请水平提升。6、人岗匹配工作存在肯定
10、问题问题表现在两个方面：一是公司的岗位序列不明确，部分单位存在随意设岗的现象。为了工作上的一时便利，没有遵守公司定岗定编的文件要求，随意设岗，临时设岗，因人设岗。二是岗位要求比较宽泛，也缺乏一些刚性标准。实际聘请工作中只要觉得综合素养不错，就可以录用，而没有深层次地结合岗位实际状况来做出决策。明年我们怎么做一要严格根据公司五定文件，来审核各单位报送的聘请安排，对于不在五定文件规定范围内的岗位名称，一律不予聘请。二要做详细的岗位分析工作，进一步明确各类岗位的任职资格和要求，尽量加入一些刚性标准，比如年龄、学历、阅历等等。逐步建立起公司管理岗位的胜任力模型，以此来加强聘请工作的导向性，把更加合适的
11、人放在合适的岗位上。7、对新录用高校生追踪跟进不够新录用的高校生入职后，我们对他们的追踪跟进做得不够，不了解他们的任职状况，主管评价和思想动态。一方面不利于对他们的工作作出评价和考核，而且不利于新近高校生的稳定和产生归属感。明年我们怎么做对于刚进入工作岗位的高校生，要通过电话或面谈的方式，定期对他们的工作状况进行了解，征询他们工作中存在的问题、困难和看法建议，并赐予必要的反馈。通过这种沟通，增进双方了解，增加新员工的团队归属感。对于一年内离职的新员工，我们打算组织离职面谈，了解他们离职的主要缘由和他们对于公司的一些看法和观感，尽可能地挽留优秀的高校生在公司留任。做好相应的面谈提纲和记录。通过多
12、次的离职面谈，可以为聘请工作和公司人员管理带来有益的借鉴和帮助。聘请工作总结范文2时间就这样很快的过去了，还记得我高校刚毕业时来到公司后，怯怯的面对公司的同事，而转瞬间我和同事都彼此熟识了，半年的时间也就这样的过去了。在过去的半年公司工作中，我作为一名公司新人，很快的熟识了公司给我的工作，得到了公司领导和同事的一样赞扬。一年的时间很快过去了，在一年里，我在公司领导、部门领导及同事们的关切与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项一、工作看法和勤奋敬业方面。酷爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，仔细遵守劳动
13、纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。二、工作质量成果、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作安排，有主次的先后刚好的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。三、思想政治表现、品德素养修养及职业道德。能够仔细贯彻党的基本路途方针政策，通过报纸、杂志、书籍主动学习政治理论；遵纪遵守法律，仔细学习法律学问；爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心，主动主动仔细
14、的学习专业学问，工作看法端正，仔细负责。四、专业学问、工作实力和详细工作。我是六月份来到公司工作，担当公司行政秘书，帮助办公室主任做好工作。行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟识了公司的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作实力，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完成本职工作。在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，主动圆满的完成了以下本职工作1、做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不奢侈，按时清点，以便能刚好补充办公用品，满意大家工作的须要。2、帮
15、助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件供应了很大便利3、做好了各类信件的收发工作，XX年底帮助好办公室主任顺当地完成了XX年报刊杂志的收订工作。为了不耽搁公司、大家的工作，不怕辛苦每天按时取信取报，把公函，便函刚好分发到部门及个人。4、仔细、按时、高效率地做好公司领导及办公室主任交办的其它工作。5、帮助好办公室主任做好公司的财务工作。财务工作是公司的一项重要工作，须要仔细负责，看法端正、头脑清楚。我仔细学习公司各类财务制度，理清思路，分类整理好各类帐务，并仔细登记，年底以前完成了公司XX年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。公司的财务工作正进一步完善规范，我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。6、做好公章的管理工作。公章运用做好具体登记，严格执行公司公章管理规定，不滥用公章，不做违法的事情。为了公司工作的顺当进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还主动协作其他同事做好工作。总结一年的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足。比如有创建
