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1、党建工作和业务工作深度融合探讨党的建设工作是一切工作的核心，党建+业务的工作模式也早已成为共识，如何将党建工作与业务工作深度融合是摆在各级党组织面前亟待解决的问题。本文围绕机关党建和业务工作深度融合课题作如下探讨。一、存在障碍通过调研发现，当前，在部分单位，业务是业务、党建是党建的“两张皮”割裂状况和“重业务，轻党建”现象仍然比较突出。究其原因，主要是一些同志乃至个别领导同志存在思想认识上的“四个偏差”，以致在党建和业务融合发展上推进不力、创新不足、成效不大，必须深入分析症结，坚定“四个树牢”，寻找破题良策。一是主观主义偏差。有些党员、干部认为，机关单位党员干部素质相对较高，党建工作抓与不抓、
2、成效如何，无关紧要、不碍大局。这是主观主义和想当然的思想认识，没有深刻认识党政机关首先是政治机关，必须旗帜鲜明讲政治，坚定不移加强党的全面领导，坚持不懈推进党的政治建设，树牢机关党建工作走在前、作表率的思想理念。二是政绩观偏差。有些党员、干部认为，党建是“虚功”，是软任务，没有很多干头，难有大的作为；业务才是硬指标，结果看得到、摸得着。这是工作政绩观发生偏离，没有深刻领会机关党建工作服务大局、服务中心的重要作用，必须树牢“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的思想理念。三是形式主义偏差。有些党员、干部认为，机关党建工作就是参观教育基地、读读文件、发展一下党员，工作内容简单，标准要求不高。这是对党建
3、工作实质的片面性认识，没有深刻把握新时代机关党建工作的新任务新要求，必须树牢“高标准谋划、创造性开展、高质量推进机关党建工作”的思想理念。四是担当作为偏差。有些党员、干部认为，机关党建工作往深里走、往实处走，既容易被人误解为越权越位，又怕被人理解为个人想出名、博出彩，工作还是少干为妙。这是对在党建工作岗位干事创业的认识误区，没有深刻认识机关党建工作的重要性和党务干部的重要职责，必须树牢“聚精会神抓党建、理直气壮抓党建”的思想理念。二、推进思路习近平总书记在中央和国家机关党的建设工作会议上强调，只有围绕中心、建设队伍、服务群众，推动党建和业务深度融合，机关党建工作才能找准定位。这是我们做好机关党
4、建工作的根本遵循。笔者认为，推动党建工作和业务工作深度融合，实现双促进、双提升，需要从以下“三个点”着手（一）摆正党建工作与业务工作的位置点党建工作和业务工作是相互依托、相互促进的关系。一方面，通过发挥党组织和党员的作用，促进业务工作高质量完成；另一方面，通过业务工作实现党建工作有所依托、落到实处，使党组织的地位和作用得到改善和加强，形成良性循环。反之，如果脱离了业务工作谈党建工作，就会显得纯理论、干巴巴、走形式，抓不住受众的注意力、兴趣点；而只谈业务工作但不抓党建工作，很容易导致思想麻痹乃至迷失方向。因此，党建工作必须为党的中心工作和业务工作服务，如果离开了中心工作和业务工作，党建工作就会脱
5、离实际，形成“两张皮”，失去针对性和目的性，也不会有生命力。同时，业务工作也不能孤立地进行，必须依靠党建工作的有力保证，通过机关党组织开展积极的思想政治工作，发挥党员的先锋模范作用，调动广大干部职工的积极性，协调理顺各方面关系，解决矛盾，克服困难，保证业务工作的顺利完成。（二）找准党建工作与业务工作的切入点要把党建工作的立足点放在服务业务工作上，把业务工作的难点作为党建工作的重点，根据业务工作的目标任务，明确党建工作的内容；围绕业务工作，落实保障措施。因此，机关基层党组织必须集中主要精力组织党员围绕中心工作发挥模范带头作用，协助党组贯彻党的路线、方针、政策，以及上级党委、政府的决策部署；紧密结
6、合业务工作实际和人员状况，了解和掌握思想动态，及时开展有针对性的思想政治工作，团结队伍，鼓舞士气，砥砺担当；动员党员冲在前、作表率，攻坚克难，创先争优，示范引领，引导广大干部职工发挥积极性、主动性、创造性，为完成各项职能工作目标任务凝聚合力。（三）发掘党建工作与业务工作的联动点能力提升上联动，构建“党建学习+业务培训”模式。依托党支部“三会一课”和“学习强国”平台、安徽干部教育在线、共产党员易信微信等“两微一端”新媒体，采取集中学习、交流研讨、专题讲座、辅导报告和自学等形式，丰富学习内容，组织党员深入学习党的创新理论，学习党的路线、方针、政策和决议，学习党的基本知识和党史、新中国史、改革开放史
7、、社会主义发展史，学习党章党规党纪和国家法律法规，学习业务知识和经济、政治、文化、社会、生态文明等各方面知识，提高党员干部政治理论水平和业务素质素养，使党员干部把握国家大政方针和政策导向，全面准确落实到本职业务工作中，确保方向不偏、又红又专。亮点特色上联动，构建“党建品牌+业务职能”模式。紧密联系单位职能和业务工作特点，设计党建品牌载体，促进创建党建品牌的过程转化为推进单位中心业务工作的过程。比如，发展改革部门可立足项目建设服务经济高质量发展、保供稳价服务民生、诚信建设便企惠民、“六稳”“六保”打赢“两战”等角度，将党建品牌与业务工作密切融合，打造双亮点，展示多特色。考核机制上联动，构建“党建
8、考评+业务考核”模式。注重双向发力，通过严格考核方式，综合运用考核结果，实现“三个同步”，着力解决部分单位重业务轻党建的问题。一是考核考评办法同步制定。即同步制定业务目标绩效和党建工作绩效考核办法，细化考核内容和方式方法，设计考核指标，平时分段考核，全年综合评定，做到全面、科学、统一。二是考核考评工作同步进行。即推行“积分制”管理，实行党员年度业务与党务“双考双评”制度，对单位和干部职工开展年度目标绩效考评时，同步考评年度党建工作和党员年度积分，考评工作要与上级业务通报、奖励相结合，与目标绩效管理部门考评相一致，与党员职工民主测评相印证。三是考核考评结果同步运用。即基层党组织、党员考核与业务考
9、核结果要同步运用、互占权重，既看团队和个人的业绩表现，又看基层党组织和党员的作用发挥情况，考核结果与奖惩挂钩，与年度评先评优挂钩，与目标绩效奖励挂钩，与干部选拔、职称晋升挂钩，与外出培训、学习考察挂钩。人才培养上联动，构建“党务干部+业务骨干”模式。干部队伍建设是党建与业务融合的桥梁，要通过务实有效的党建工作，提升人、规范人、凝聚人、激励人，再依靠人去推动业务工作。为此，需要把党务干部和业务骨干纳入单位干部队伍建设总体规划，一体谋划、一体推进。要坚持把党务工作岗位作为培养锻炼干部的重要平台，注重选拔政治强、业务精、作风好的干部专兼职从事党务工作，建设一支高素质专业化的机关党务工作人员队伍。同时，切实落实双向交流制度，根据干部培养规划，有计划地安排机关专职党务工作人员与行政、业务工作人员之间的双向交流，把兼职的党务工作人员开展党务工作情况作为干部年度考核和评优评先的重要参考，及时发现、表彰和宣传机关党务工作人员中的先进典型，注重选拔多岗位历练、综合能力素质高的“多面手”干部，不断树立良好的干部培养导向，为推进党建工作和业务工作深度融合夯实人才支撑。
