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1、管网巡线管理制度1、目的 为保障公司所辖燃气管网平安平稳运行，进一步贯彻落实“平安第一、防重于抢的指导思想，确 保燃气管线巡查质量。2、围本方法适用于本公司所辖燃气管线巡查管理。3、定义 特殊管线巡查平安隐患：运行管理部无法处理的需上报公司或政府燃气办的平安隐患，包括管线上 违章搭建、占压经运行管理部协调后任不进展整改的，外单位对公司燃气设施进展改造、破坏的。4、职责4.1 运行部经理 组织实施中压管网及阀井、调压箱、柜、阴极保护等燃气设施巡视作业检查，确保管网平安。4.2 巡检班班长 负责制定管网巡检案，确保管网正常运行，审核巡线工填报各类报表，检查和考核巡检工工作情况。4.3 巡线工 负责
2、公司燃气管网的巡线工作，熟练掌握本片区管网的连接式、走向和控制阀井的位置等，熟悉管网设 施的运行情况。5、工作要求5.1 巡查方案管理5.1.1 巡检班按照年度工作方案，依据燃气管线运行状况和年度工作方案要求，提前制定?管线巡查月 方案?，保障市政中低压管线每日巡查一遍，小区燃气中低压管线每月检查一遍。5.1.2 巡检班组长按部门年度工作方案和巡查月方案制订?日常巡查方案?，其中包括施工监护巡查、临 时增补巡查、检漏等工程。临时增补方案依据运行调度调度指令、管线巡查信息反响等，其他特殊要求 制定。5.1.3 巡线管理人员依据管线分级级别、管线巡查工作量、巡查期的要求，提前安排管线巡查方案，及
3、时下达方案至巡查人员。5.1.4 ?管线巡查月方案?须经过运行部经理审核、审批，通过后可生效。5.2 管线巡查技术和操作规定5.2.1 管线巡查容5.2.1.1 根据公司管网实际情况，将整个供气区域分为：甘亭片区、圣片区、老城区、北区、东区、西 区、广胜寺片区、堤村片区；将整个巡检工作分为粗巡和细巡两个级别注：“粗与“细按照巡线 容定义，“粗巡的巡查容较少，车速可提快，“细巡的巡查容较多，巡查速度应慢。5.2.1.2 粗巡的工作容是：每天对中压市政管网和的附近存在第三施工的管道进展一次巡查，主要的工 作任务为：对管网沿线检查，主要检查管网附近是否有可能危及管道及其他燃气设施的第三施工，检查 管
4、网上及边是否有明显异常。具体巡查容如下：a）对管位附近第三施工状况进展巡检，当发现管位附近有第三施工时，巡线检测工应立即通知巡检班长 到现场与第三施工单位进展交涉。巡检班长到现场在巡检记录上签字后巡线测工可离开。巡检班长到达 现场后向第三施工队伍指明管线确切位置，并向对签订?燃气管道设施平安保护函?，在有需要的时候可 提供竣工图纸等资料，并在遇到穿插施工等会危及我管道施工的情况时与对共同制定管道保护案。b）对管道边环境进展巡检，当发现管道边环境有异常情况时，如管道平安保护距离有地面塌陷、滑坡、下沉、人工取土、堆积垃圾或重物、埋地管道裸露、搭建建筑物等，紧急情况应立即向上报告。c）管线工按方案巡
5、检并填写?管网巡查记录?。5.2.1.3 细巡是针对所有的管网和设施。细巡的期为半个月，巡线检测工将负责区域的所有管道设施分 成 15 份，每天巡视一份，保证15 天对责任区域的所有管道设施完成细巡。具体巡检容如下：a）检查管道沿线是否有燃气异味、水面冒泡、树草枯萎等异常现象或燃气泄漏出声响等现象。b）检查户外立管、过桥管等架空管道的防腐状况，是否存在钢管防腐层脱落、腐蚀重和异常变形等现象， 支架是否结实，过桥管上警示语标识是否清晰、完整，管道上是否缠绕电线或其他异物，围是否有车辆 可能撞击的隐患。c）燃气管道阀门井、水井、测试井、标示桩是否有丧失、被埋或损坏，其标识是否清晰。d）管道平安距离
6、，有无因其他工程施工而造成损坏管基、悬空搁架燃气管道等可能发生事故的情况。e）调压箱柜外观是否完好，箱体是否结实，箱上禁火标示、保修是否清晰完整。f）巡检工按方案巡检并填写？中压管网巡查记录?、？小区管网巡查记录?。5.2.1.4 当管线附近存在第三施工时，该段管道自动升级。巡线检测工需每天按照细巡的工作容巡检此 管道。并形成记录。5.2.1.5 当管线所在道路被列为改造道路时，应根据道路工程改造的时间将巡线等级升级。巡线检测工 应每天按照细巡的工作容巡检此管道，并形成记录。5.2.1.6 对于阀门井掩埋、警示桩丧失不整、调压箱门未关等情况，巡检班应自行处理。如遇到阀 门井上堆放杂物、管道上搭
7、建构筑物等情况，巡检班员工和班长应先行与对交涉，在交涉无效后上报部 门。5.2.2 管线巡查应制定业务技能培训方案,组织开展管线巡查人员业务技能培训，定期进展考核。5.2.3 规使用设备和仪器。5.2.4 管线巡查人员必须格按照下达的管线巡查方案完成管线巡查任务，并认真填写?巡线日志?。5.2.5 管线巡查发现泄漏、隐患信息填写?平安隐患检查表?，建立台账，在运行管理部职责围能够处置 的，由运行管理部组织实施处置；否那么及时上报安技部。5.2.6 巡查人员必须格执行生产调度指令，不推诿、不拖延，做到令行制止。5.2.7 检查与考核5.2.7.1 格执行平安生产自查制度,管线巡查管理部门应制定检
8、查案,定期或不定期对巡线员的巡线工作、 巡线员的行为动作进展检查监视，并作?平安行为观察记录?。5.2.7.2 巡检班组长建立?巡检组工作量日报表?和?巡检工作月报表?。5.2.8 资料备份: 每由专人将巡线管理资料进展存档。5.3 巡查台帐管理5.3.1 巡查质量监视与分析5.3.1.1 建立管线巡查管理台帐,通过台帐管理监视、跟踪巡查工作质量, 并对管线泄漏抢险情况与巡查 情况进展对照分析,提高管线巡查工作质量。5.3.2 管线巡查管理台帐5.3.2.1 管线巡查应建立?巡检重点巡查部位台帐?。5.3.2.2 台帐管理人应及时收集管线巡查人员提交的巡查记录并更新台帐资料，特殊情况不超过3 个工 作日。5.4 巡查资料管理5.4.1 工程管理部应及时提供给运行管理部新投运管线资料，资料容包含设计蓝图、竣工图、管线设计 变更通知单、管线气密试验记录、管道吹扫记录。5.4.2 管线巡查原始记录资料存档。5.4.3 所有异常情况原始记录资料存档时限为5 年，以备查阅。5.4.4 无异常原始记录资料存档时限为2 年。6 附录6.1 ?巡检日志?6.2 ?巡检重点巡查部位台帐?
