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1、企业平安自评报告通用12篇企业平安自评报告通用12篇企业平安自评报告 篇1按照潍坊市建立工程质量平安监视站潍建监字20xx第x号关于开展20xx年度建筑施工企业平安消费评价工作的通知的要求，根据施工企业平安消费评价标准、山东省建筑施工企业平安消费答应证管理方法、山东省建筑施工企业平安消费答应证动态考核方法等法律、法规、规定，根据本企业的实际情况，我们临朐县太平建筑公司组织相关人员，成立了20xx年度企业平安消费评价考核小组，企业经理为评价小组组长，分管副经理为付组长，公司平安科专职平安员、财务科长、设备科长为评价小组成员，于20xx年12月4至20xx年12月7日，对本企业20xx年度的平安消
2、费进展了实事求事的、切合实际的自评。评价工作分两个小组分别进展，第一小组主要负责对平安消费管理分项、企业市场行为分项进展评价，第二小组主要负责对平安技术管理分项、设备和设施管理分项、施工现场平安管理分项进展评价。两个小组评价完毕后，于20xx年12月7日进展了汇总，并按照平安消费评价评分表打分汇总，详细打分情况是：平安消费管理分项得85分，企业市场行为分项得100分，平安技术管理分项得86分，设备与设施管理得85分，施工现场管理分项得89分。综合以上五项企业平安消费评价得分为87.8分，企业平安消费综合评价为合格。这次平安消费自评，真实的反映了20xx年度本企业的平安消费实际状况，看到了本年度
3、平安消费的成绩，同时也找出了影响平安消费的缺乏，为20xx年搞好平安消费工作找出了重点。20xx年度，企业全年无重大伤亡事故，轻伤率控制在5以下，各项平安消费责任制度健全;平安消费管理人员培训教育，可以按方案进展，持证率到达100%。全年有5名“三类人员”参加了延期考核培训教育，有4名新取证“三类人员”参加了今年上、下半年的培训考试。特种作业人员的培训按照平安消费答应证标准以及上级主管部门的规定要求进展及时培训更新，其中，已到期的电工、架子工、施工吊篮工、塔吊司机、电焊工、信号指挥等特种作业人员，按时组织人员进展培训，使特种作业人员保持较高的持证上岗率。截止到目前，20xx年度已经培训继续教育
4、“三类人员”9人，培训电工7人，架子工7人，施工吊篮10人，信号指挥2人，塔吊司机9人，电焊工10人，物料提升机司机10人，是近几年来培训人数较多的一年。企业平安消费机构健全，人员装备符合规定要求;平安消费工作的运行正常有效;制定了平安消费重大危险的应急预案。并按照上级主管部门的有关规定，积极开展工程施工现场平安质量标准化达标验收工作。20xx年，我公司所有在建工程都开展了施工现场平安质量标准化达标工作，其中开工工程后楼小区6#、7#、13#、14#、15#住宅楼工程、冶涌泉社区4#5#6#12#13#楼、颐景豪庭工程颐顺园7#楼现场达标验收为优良;有5个工程根底阶段性验收复查为优良;有3个工
5、程主体阶段性验收复查为优良。通过开展施工现场平安质量标准化达标工作以来，我公司的在建工程施工现场平安消费管理工作有了较大的进步，现场脏乱差的现象大有改观。20xx年平安消费工作虽然获得了上述成绩，但是存在的问题也是明显的，有些问题可能对今后的平安消费工作还会形成隐患，因此，必须把存在的问题认认真真的记录出来，并制定可靠有效的解决方案。20xx年平安消费工作存在的主要问题是：1、用于平安消费防护的资金投入缺乏，各在建工程所用的平安网，仍然使用破网，新购置的缺乏。配电箱、开关箱、电缆等，有些老化，内部设施不标准、美观，有些已影响正常使用。2、企业购置的新塔吊较少，在本企业备案的新式塔吊缺乏，各工程
6、部在工程使用时，只得租用其他单位或租赁公司的塔吊，从而影响了正常的施工消费，加大了工程本钱。局部工地上的砼搅拌机已使用多年，有的已补过屡次，漏浆跑料时有发生。个别施工现场还在使用老式吊篮，存在着平安隐患。3、特种作业人员培训方面，有些工种持证上岗人数达不到规定要求，有些工种人证别离，有证的已经不在岗，只得对新上岗职工进展重新培训。工程部级的平安消费教育、检查记录较少，且局部工地存在着教育、检查后无记录现象。4、重大危险及应急预案，虽然已制定方案，并形成文件，但是各工程部的重视程度不够，施工过程中没有特别控制措施，现场管理人员和操作人员重视缺乏，有的工地还存在着平安隐患。所制定的应急预案流于形式
7、，针对性不强。5、平安技术交底局部工地未履行签字手续，有的工项工程施工前只进展口头交底，交底记录后期补充。针对以上存在的问题，我们研究制定了以下解决问题的方案：1、新建工程平安防护设施的资金投入应不低于工程合同价款的1%，做到专款专用，平安网必须购置主管部门答应的合格产品，新开工工程的新平安网使用率要大于60%。对于老式配电箱、开关箱，逐渐淘汰，20xx年新开工的工程必须更换成新式的符合标准要求的配电箱。电缆线老化、破皮的、接头较多的应淘汰。2、应积极鼓励本企业工程部或职工个人购置新塔吊，并备案于本企业名下，在工程施工中，应首先使用企业自己已备案的塔吊。塔吊在安装使用前，应认真检查各个部件，除
8、锈刷漆，保养运转部件，检查限位装置等，确保运行平安，并按照塔吊安拆告知制度执行。对于漏浆等老化砼搅拌机，应全部进展淘汰。方案在下一年度新增QTZ31.5、QTZ40塔吊各四台，砼搅拌机五台，预计投入资金60万元。3、加大对特种作业人员的培训力度，特别是持证上岗率达不到平安消费答应证管理规定要求的特殊工种，作为重点培训对象，并充分利用今年冬季停工期间的有利时机，加大对特种作业人员的培训力度，确保在20xx年工程开工前，使全部特种作业人员到达持证上岗的要求。方案新培训塔吊司机11人，电焊工10人，信号指挥8人。在20xx年度到期的信号指挥、架子工、电工、物料提升机司机、吊篮操作工等，进展复审和新取
9、证培训，确保所有特种作业人员都持证上岗。4、对于专业性强、危险较大的施工工程，如基坑、土方开挖、大型模板工程、起重吊装工程、脚手架安装与撤除、现场临时用电以及塔吊的装拆等，应重新制定监控措施及应急预案。要求各工程部在遇有上述工程施工时，应高度重视，全程监控，并及时做好施工记录，以防止平安隐患和事故的发生。5、严格要求平安技术交底制度，各施工工地在每一个分项工程施工前，在做好施工技术交底的同时，必须做好平安技术交底，接底签字人员必须为该分项工程施工的班组长，由班组长按照平安技术交底的内容，向所有参加该分项工程的施工操作人员交底，并学习交底的内容，考前须知，然后再进入现场组织施工。工程部及时收存平
10、安交底记录。严禁做口头交底，事后补充交底记录的做法。这次平安消费自评，可以比拟真实的反映了本企业的平安消费情况，为20xx年制定各项平安消费方案，解决平安消费存在的问题，研究制定各项方针政策，提供了符合实际的信息。同时也为今后搞好企业平安消费工作奠定了根底。企业平安自评报告 篇2诸城市建工局：根据建立部施工企业平安消费评价标准和山东省建工局关于开展20xx年度施工企业平安消费条件复查的通知，我公司组织有关专职平安人员，按照文件精神，结合公司的实际情况，于20xx年1月30日对公司的平安消费情况进展了自评，现将自评情况报告如下：一、加强组织领导，明确职责分工按照通知精神，我们立即召开有关平安人员
11、会议，对照文件逐步进展认真学习，并成立平安消费评价小组，由公司经理任组长，分管经理任副组长，消费、平安、设备、技术等部门分管平安的负责人为成员，实行统一指挥，详细做了明确分工。平安消费管理的评价工作由公司平安科负责，资质、机构与人员管理的评价工作由办公室负责，平安技术管理由技术科负责，设备与施工管理由设备科负责，这样自上而下层层签订合同，落实责任，制订考核标准，明确目的，奖惩清楚，确保平安消费评价工作善始善终完成。二、搞好宣传发动，找出存在问题我们按照市建工处的统一部署，通过层层召开会议，举办黑板报，宣传栏等职工喜闻乐见的形式，大张旗鼓地宣传平安消费评价工作的事要意义，以此为契机，运用正反两方
12、面的平安事故典范，以案讲法，使广阔职工受到一次深化的平安消费教育。通过开展这一活动，增强了职工的平安检查意识，进步了职工的自我保护才能，他们对此项工作非常理解和支持。在此根底上，领导小组成员根据各自的分工，深化施工现场、车间，按照国家施工企业平安消费评价标准中的分项评分细那么，实事求是地进展评价。通过详细检查，主要存在以下几个方面的问题：平安消费管理制度方面1、未按平安消费奖惩制度落实奖惩2、分公司和车间不同程度存在转岗和新工人入厂未进展平安教育培训。3、个别施工现场隐患，整改未如期完成。资质、机构与人员管理方面：1、局部特殊工种人员未经过平安培训2、缺乏对分包单位资质和人员的资格管理3、施工
13、现场使用的局部平安防护用品“三证”不齐全。平安技术管理方面：1、对重大危险制定的应急预案不完善。2、施工组织设计未经技术负责人组织平安等有关部门审核审批。3、未安排专业人员对危险性较大的作业进展平安监控管理。设备与设施管理方面：l、设备租赁合同未约定各自平安消费管理职责。2、平安防护措施和警示、警告标识不符合平安色与平安标志要求。3、平安检测工具未按规定进展复检。三、寻求解决方案，搞好平安管理针对存在的问题，领导小组经过反复研究，征求各方面的意见，采取措施，从以下四个方面对症下药，加以解决。1、根据这次平安消费评价，结合公司的综合情况，重新编制实在可行的平安管理制度，平安技术标准和平安奖惩方法
14、，建立健全平安保证体系2、进一步充实和加强平安管理机构，从事平安检查，平安技术指导和全面平安管理工作，其人员的编制与人员的思想与技术素质应满足公司的自身需要。3、建立健全各部门、各岗位的平安消费责任制，制订考核制度，开展多种形式的岗位平安技术培训，抓好特殊工种的平安管理，推行施工现场标准化管理，减少和杜绝平安事故的发生。4、保证工程工程施工能使用较为先进的设备和良好的平安防护系统，保证平安技术，平安教育，平安设施经费及时足额到位，坚决使用安监部门推荐的防护用品。总之，公司的平安消费管理任务是艰巨而又神圣的事业，只要在平安消费中建立目的，树立信心，遵照上级安监部门的指示精神，团结一致，齐抓共管，
15、真抓实干，就能使公司在新的起跑线上平安管理上台阶，文明上程度，确保企业能有长足的开展。企业平安自评报告 篇3为加强对分公司的平安消费监视管理，进步平安消费的管理程度，建立持续改良的平安消费长效机制，钦北分公司成立了以经理为组长的年度平安消费标准化自评小组，专门负责对分公司20xx至20xx年平安消费标准化工作的落实、监察及自评。小组成员认真按照道路旅客运输企业平安消费达标标准一类达标企业的评分细那么以及国家关于平安消费的法律、法规和技术标准要求，认真扎实地对分公司的平安消费根底管理工作、设备设施的平安状况、作业环境与职业安康等工作按照标准进展了全面详细的整治和自评，现将自评情况汇报如下：一、企
16、业概况。广西有限责任公司是民营企业，钦北分公司是属下的一个分公司，单位全称：广西禾运输集团有限责任公司钦北分公司。注册及经营地址：钦州湾大道进城路口西侧。经营范围：汽车旅客运输。分公司负责人及平安负责人：经理，日常业务联络人：综合科科长，联络 ：07777103792。钦北分公司成立于_年1月份，现有固定资产634多万元；占地面积20xx，总建筑面积1000。分公司设置有综合科、经营科、安技科、财务科、股份合作车管理科、股份合作车队。人员构成，从业人员440人，公司管理人员21人，专职平安员5人，驾驶员293，乘务员121人。截止20xx年10月份钦北分公司现有建制客车121辆，其中：高级车29辆，中级车92辆，总客位合计3707个座位；客运班线41条，其中：跨省班线10条20辆车；市际
