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1、质量检验员培训一、质量的目标加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。促进公司的良性发展。为充分利用有限的资源，保证学习的有序性和有效性，特制定员工培训方案。二、检验的目的和分类检验的定义:验就是通过观察和判断，适当时结合测量、试验所进行的符合性评价。检验的目的：控制不合格，减少不合格品的产生。记录的目的:1，证实产品实物质量水平。2，证实过程运行的有效性。质量检验的基本任务?1，按程序和相关文件规定对产品形成的全过程包括原材料进货，作业过程，产品实现的各个阶段、各过程的产品质量。依据技术标准、图样、作业文件的技术要求进行符合性检验，以确
2、认其是否符合规定的质量要求。?2，对检验确认符合规定质量要求的产品给予接受，放行，交付，并出具检验合格凭证。?3，对检验不符合规定质量要求的产品按程序实施不合格品控制。剔除，标识，登记并有效隔离不合格品质量检验的步骤?1，检验的准备：选择检验方法，制定检验规范。?2，测量或试验：检验人员要确认检验仪器设备和被检物品是否处于正常状态。?3，记录?对测量的条件，测量得到的量值和观察到的技术状态用规范化的格式和要求予以记载或描述，作为客观的质量证据保存下来。质量记录是证实产品质量的证据，因此数据要客观、真实、字迹要清晰，整齐，不能随意涂改。?质量记录不仅要记录检验数据，还要记录检验日期班次，由检验人
3、员签名，便于质量追溯，明确质量责任。?4，比较和判定：与标准相比较，判定产品是否合格?5，确认和处置：对产品是否可以接受及放行做出出置。四、进货检验(IQC)1、主要职责:按质量策划的结果(如质量计划、进货检验指导书、国家或行业标准等)实施检验;做好记录并保存好检验结果;做好产品状态的标识;进行不合格品统计和控制;异常信息反馈.五、过程检验(IPQC)1、主要职责:按质量策划的结果(如质量计划、作业指导书等)实施检验;做好记录并保存好检验结果;做好产品状态的标识;进行不合格品统计和控制;异常信息反馈.2、过程检验的分类:首/末件检验;作业员自检;检验员巡检;转序检验.注:企业在质量策划时可根据产品、过程和人员状况进行选择使用.3、三“不”原则:不接受不合格品;不生产不合格品;不流转不合格品.七、出货检验(OQC)1、主要职责:按出货检验计划实施检验做好记录并保存好检验结果;做好产品状态的标识;对不合格品进行登记、隔离并采取措施;对采取措施的结果进行验证;异常信息反馈.2、主要内容:产品;标识;包装.八、不合格品的控制1、不合格品的定义未满足明示的、习惯上隐含的或必须履行的需求和期望的产品.2、不合格品的控制要求标识记录隔离处置
