《质量提升月活动方案（3篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《质量提升月活动方案（3篇）.doc（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、质量提升月活动方案一、活动主体、时间：活动主体。_项目部。活动时间。_年_月-_年_月。二、_机构成立以项目经理为组长，总工、质检负责人为副组长，职能部门负责人为成员的“质量提升”活动领导小组。组长：_副组长：_成员：_三、活动内容(一)加强多层次的质量培训教育，不断提高从业人员技术水平。项目部制定了质量学习制度和计划，包括建筑施工扣件式脚手架和工具式脚手架规范和新桥涵施工规范宣贯培训计划等、认真_学习与工程施工相关的规范、标准及实施指南，熟练掌握路桥集团项目管理办法、制度、“三位一体”质量文件及作业指导书。每个技术人员都详细记录了学习笔记，撰写了技术和质量管理经验方面的论文及心得，进行了不定
2、期抽查学习笔记。(二)做好各环节施工的前期准备工作，抓好技术方案的_与落实。项目部编制的各类施工技术方案，明确提出质量目标并制定了相应的保证措施，经项目部全体技术人员分析其操作性、闭合性完全符合工程实际后，经监理报批。对技术条件复杂、安全风险高、易产生质量通病的工程进行了多方案比选，编制了专项技术方案，经监理审批，项目部严格落实。(三)加强过程控制，强化施工现场管理。一是严把关键岗位人员资格关。项目经理、项目总工、质检员、施工员、材料员、资料员等质量管理人员，以及与质量有关的施工操作人员，经考核合格后方可上岗。二是严把材料关。项目部建立了产品管理“来样封存制”、“盲样送检制”和“产品厂验制”等
3、三项基本制度，杜绝不合格产品进场。所有进场材料，经过验收合格后进入施工现场。按照规范标准要求，需要复检的，按规定的频次和数量进行复检，复检不合格的坚决清除出施工现场。三是严把标准规范执行关。抓好关键环节、重点部位的质量控制，坚持事前预控、事中检查、事后验收的全过程质量管理，凡是涉及工程质量的标准规范，百分之百执行到位，绝不给工程质量留下任何隐患。四是严把工程交验关。项目部严格执行“五不施工”、“三不交接”、工序“三检”制度，上道工序不合格坚决不能进入下一道工序。重点抓好主体结构的工程质量验收关，确保工程结构质量安全。(四)全面推行精细施工管理，消除质量通病。一是规范施工作业程序，强化施工质量监
4、控，加强安全及文明施工管理，推行施工标准工艺。二是加强文明工地建设。达到建设环境安全环保，场地布置合理，出行道路畅通，标牌标识清楚，生活环境卫生整洁，工作环境规范有序，营造良好的建设工地氛围。_今年获得省建筑业联合协会”文明工地”称号.(五)加强工程标准化建设，提升企业管理水平。综合管理体系、施工工艺及现场管理达到标准化.(六)加强工地试验室管理，充分发挥质量监控和指导职能。一是公司为每个工地试验室配备足够试验检测人员和仪器设备。二是检测人员都具有相关的专业知识、工作经验和高度的责任心。三是工地试验室针对性地编制试验检测大纲，做到检验及时、数据准确。四是所有的施工配合比都经过反复验证。五是各项
5、目部高度配合和支持工地试验室的工作，严格按试验室提供的标准数据和提出的质量要求进行施工。六是项目部客观准确上报工地试验室服务评价表，如实反映工地试验室的工作开展情况。工地试验室独立于项目部之外上报质量月报，使集团和公司能如实掌握现场质量问题。(八)继续开展科技攻关活动，不断提升企业科技水平。一是_“qc科技攻关活动。针对工程质量在技术和工艺方面存在的突出问题，逐个破解，逐步提升工程质量水平。二是认真落实工程创优计划。_项目部要按照创优计划的要求，积极做好_年工法的申报工作。武罐高速公路桑家湾大桥项目已通过_建设科技示范工程立项评审，“_施工技术研究”获省内先进，“_连接_施工工法”获集团优秀奖
6、，目前已申报省级工法。三是队工程技术人员和一线作业人员进行有计划的培训。四是加大农民工培训力度，不断提高农民工操作技能和质量意识，使劳务层的整体素质得到提高。通过质量活动的开展思想上遵循“自主创新、工艺先进、精细管理、争创精品”的建设质量理念，按照“解难题、促转变、上水平”的要求，树立了新的质量观，加强了质量管理力度，做到人人重视、个个参与、层层把关，努力把_公司承建的工程项目建成优良工程、安全工程和社会满意工程。通过“质量提升”活动，没有发生工程质量责任事故，单点抽检合格率和关键指标抽检合格率均达到_%以上。质量意识明显提高，质量水平明显提升，安全状况明显改善，群众满意度明显提高。质量提升月
7、活动方案（二）各项目部管理人员、班组人员：_年_月份是全国“质量月”按照国家和上级主管部门的及集团公司文件要求，经研究决定项目部今年“质量月”活动安排如下：、活动主题加强市场监管，建设质量强国二、_机构为做好上_年朱集站“质量月”活动，特成立_年“质量月”活动领导小组。组长：王伟副组长：朱涛_设在项目经理办公室，负责活动协调_及执行工作。项目部各部门管理人员及分包单位管理人员应积极配合项目部落实项目部的“质量月”活动事宜。三、活动内容(一)开展“质量月”知识宣传及教育活动(_月_日-_月_日)21、项目部质量活动领导小组_项目部全体人员学习上水集团和引-_济淮公司的“质量月活动通知”文件，领会
8、开展“质量月”的活动精神，使全体人员深刻理解开展“质量月”活动的重要意义，自觉地参与“质量月”活动的各项工作，确保“质量月”活动不走过场；2、项目部质量月领导小组_学习建设工程质量条例、混凝土结构工程施工质量验收规范(gb50204-_)等技术质量文件内容，对施工现场质量管理人员及施工班组进行专题培训教育。3、技术负责人针对现场即将进入施工的关键节点工序召开现场会议，明确此工序的质量要求标准及控制重点，加强现场关键节点质量预控措施，切实加强工程实体施工质量，落实质量责任制度。4、项目质量负责人落实施工区域需张贴宣传标语，营造“质量月”活动氛围，提升参与人员积极性，做到人人皆知，让“质量月”活动
9、启动在_月，持续在心中。开展的活动要形成记录，存放项目部资料室备查。及时撰写过程中开展的“质量月”活动简讯(附图片)，并报公司工程管理部。(二)_工程质量提升竞赛活动(_月103日-_月_日)项目部按片区划分_，以班组长和各部门为单位查找现场质量问题，进行原因分析和提出改进措施，并结合现场活动，进行工种间施工实操演练。通过竞赛与演练，切实提升一线人员质量管理水平，进一步落实首件制制度。(三)开展“治病去难”工程质量常见问题专项治理交流活动(_月_日-_月_日)结合针对公司在建项目常见质量问题，开展专项治理交流会及现场观摩会。深度剖析问题原因，严格实施防治措施，切实加强成品保护，落实从施工准备至
10、工程验收的全过程质量管控。(四)全面开展自查自纠活动(_月_日-_月_日)项目部根据“质量月”活动要求，开展一次质量问题排查治理活动，作为自查重点。做到全面覆盖、不留死角，对检查的质量问题限期整改，及时反馈。项目针对实体工程形成自查自纠报告于_月_日上报至公司工程部。(五)加强落实“三检制”制度(_月_日-_月_日)为加强现场质量过程管理，选定模板工程、钢筋工程等4重点内容进行“三检制”，在作业过程中严格执行自检、复检、专检，完善施工过程的检查制度，确保项目在实施过程中的工序质量可控，进而保证总体工程施工质量。(六)_质量问题整改复查活动(_月_日-_月_日)活动领导小组结合项目部自查自纠对施
11、工现场开展质量缺陷整改情况进行复查，督促落实质量缺陷整改，确保各类质量问题明显减少，严重质量问题得到有效的治理和控制。(七)做好迎接水利部、引-_济淮公司、_市水利工程集团有限公司“质量月”检查考核工作(_月_日-_月_日)项目部认真做好施工管理，落实好“质量月”自查自纠工作和市水务局综合大检查各项要求，做好水利部、引-_济淮公司、_市水利工程集团有限公司“质量月”检查考核工作。(八)活动总结(_月_日-_月_日)项目部于_月_日召开“质量月”总结大会，对“质量月”活动开展情况及效果进行总结分析，并将书面文字总结和相关影像资料于_月_日前报至工程管理部。各部门管理人员对参与项目部“质量月”活动
12、情况列入下半年质量考核内容。质量提升月活动方案（三）为进一步提高我县产品质量和食品安全水平，巩固和扩大“质量和安全年”活动成果，根据省局_在全省质检系统开展“质量提升”活动_精神，决定开展“质量提升”活动，结合我县实际，制定本方案。一、指导思想以_为指导，深入贯彻落实省委_和全省经济工作会议精神，围绕“提升质量安全水平、服务经济平稳较快发展”这一主线，高举质量兴县旗帜，推动大质量工作机制和大质监文化建设，加大改革创新力度，着力解决履行质监职能和服务发展中存在的薄弱环节与突出问题，全面提升质监工作水平，夯实质量基础，确保安全底线，为加快我省经济发展方式转变，建设乐东经济强县做出新贡献。二、主要目
13、标通过开展“质量提升”活动，深化质量兴县战略的各项措施，努力提升服务发展的水平，增强推动经济又好又快发展的有效性；努力提升科学监管的水平，防范区域性、系统性的重大质量安全事故发生；努力提升基础保障和基层建设的水平，提高全市系统履行职能的综合能力。进一步促进广大企业落实质量安全主1体责任，进一步促进部门、行业_加强支持、指导和服务的力度，进一步促进全社会增强质量意识，努力把我县产品质量提高到新水平。三、活动内容(一)推进质量兴县战略，提升服务发展的水平。进一步完善质量兴县推进工作机制。建立实施质量兴县工作考核机制和奖励机制。将质量兴县纳入地_府和部门绩效考核体系，全面推动质量兴市、兴业活动。大力
14、推动品牌建设。会同有关部门，结合我县产品特色，加快培育一批有特色、具有较强竞争力的名牌产品。进一步建立和完善与名优企业打假扶优协作机制，坚持打假扶优的工作方针，实施“精细监管”，推行“精益服务”，帮助解决实际问题。动员广大企业开展“质量提升”活动。切实落实企业产品质量安全主体责任，_企业制定提升质量、打造品牌、增强竞争力的具体措施。加强全面质量管理，鼓励企业技术创新和推广六西格玛管理法、现场管理、零缺陷质量管理、精益生产管理、卓越绩效管理等先进的质量管理方法。加大对企业服务力度，指导和帮助企业加强全员、全过程、全方位的质量管理，全力为大企业解决发展中的实际困难和问题。进一步提升标准化工作水平。
15、加快农产品标准体系建设，加大农业标准化宣传、培训和推广力度；支持企业参与标准化活动，继续开展企业标准化良好行为创建；鼓励和帮助企业采用国际标准，提升采标率；加大地理标志保护产品的争创力度，力争实现零突破。深入推进“_民生、计量惠民”工程。广泛开展“推进诚信计量，建设和谐城乡行动”，深化计量惠民工作。建立健全加油机、大型衡器公众诉求服务机制。加强产品质量示范区建设。围绕服务我县优势产业集群，积极开展争创优质产品生产示范区活动，帮助企业做强做大，努力推进区域经济发展。(二)围绕产品质量安全，提升科学监管的水平。1、切实落实质量和安全监管责任。推进地_府健全质量安全考核机制，全面落实对质量安全负总责的要求。要在当地县委县政府领导下，认真履行质量和安全监管职责，落实到具体责任人。大力推行、完善区域综合监管和执法责任制。2、建立健全
