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1、word可编辑2022年寒假社会理论调查报告范文我于寒假期间在位于武汉的武汉钢铁集团公司进展了几天的考察理论活动，在活动期间我对武钢有了一些理解，对我们的国有企业有了一些感触。 在隆隆的机器声中，我漫步在一幢幢巨*的车间厂房之间，穿梭在一根根管道之下，领略真正的创造的伟*。那边铁水顺着下面的出钢口流下，飞溅出灿烂的火花，红红的铁水经过了一段传运变黑变硬一根根钢材便由此而成了。一想到我们身边的生活中处处都是钢铁的身影，就马上感到了这创造的伟*了。农业保证了我们的吃饭温饱问题，科教文卫事业为我们提供了前方的支援，还有各种效劳行业使生活更加舒适，而真正能带来国家的繁荣和开展的，能使我国早日成为世界强
2、国的，就是我们的工业。首先，我熟悉了武钢的工艺流程。工人们把石灰石和铁矿石运到烧结厂进展初步的加工，连同在炼焦厂加工的煤一起送进巨*的高炉里进展煅烧，形成了铁水灌进鱼雷铁水罐车送往转炉，在氧气顶吹之下，进展更高温度的煅烧，使得铁中的含碳量进一步降低，并调节铁水里的其他金属元素的含量到达钢的要求。钢水出炉之后，有两条途径可走。1经过冷却使之变硬，在连铸车间把它们铸成板坯，方坯和矩形坯。这些钢坯还不能称做钢材，它们还需要进展轧制以符合各种再消费部门的需求。经过轧制消费出的棒材，线材，角钢等便是最后的产品了。2钢水还须经过一座lf炉进展深加工，此时的钢铁的质量更加优异。这些钢材经过薄板坯连铸连轧后还
3、要经过一个*的酸洗池进展酸洗处理，以便使之镀锌。这样就消费出热轧钢板，冷轧钢板，镀锌钢板，酸洗钢板，预涂层钢板等产品。这些消费过程都是在精细的仪器的控制和监测下进展的。温度的上下，煅烧的程度都需要自动或者半自动的仪器的控制。在现代化的消费条件下既保证了质又保证了量，消费出符合建立使用的*批量优等的钢材。其次，我对武钢的人员状况有了概括的理解。邯郸钢铁集团有限责任公司始终坚持全心全意依靠职工办企业的方针和“以人为本”的员工管理思想，并将其贯穿于消费经营和模拟市场核算机制的全过程，培养和造就一支高素质的员工队伍是公司员工管理的最终目的。近些年来，武钢非常重视技术创新和管理创新以及人才的引进、培养和
4、使用，并注重人力资的开发和合理配置。在公司内部建立了人才市场和劳动力市场，内部人员流动均通过市场的形式实现，为各类人才提供了学习进步的时机和施展才华的广阔舞台。谈起武钢，它的先进的企业管理经历是必需要提的。在80年代末到90年代初，武钢和其他国有企业一样，面临着原料，能*幅度涨价和钢材市场疲软的双重压力，效益严重滑坡。武钢的28种主要产品中只有2种盈利，这个曾经是河北上交利税亿元的赢利*户，出现连续5个月的亏损。在企业生死攸关之际，以刘汉章为代表的武钢决策者不等、不靠、不要，创立并推行了模拟市场核算、实行本钱否决这一新的企业经营机制，英勇面对市场，迎接挑战。用刘汉章同志的话说，这是被市场逼出来
5、的招数。这一机制的根本形式是：市场-倒推-否决-全员模拟市场核算、实行本钱否决就是采用模拟的方法，把市场机制引入企业内部管理，但并非简单地把社会上经济交往中的银行、公司、市场都照搬进来，把企业内部的二级单位都变成独立的法人。武钢的做法是在保持现代工业企业专业化、科学分工协作、高度集中统一管理即企业内部统一方案、统一采购、统一销售，银行只设一个帐号，二级厂不独立对外，不具有法人资格优势的前提下，抓住本钱这个关键，根据客观价值规律，用倒推的方法，即从产品在市场上被承受的价格开场，从后向前，通过挖掘潜力，测算出逐道工序的目的本钱，然后层层分解落实，直到每一个职工。通过本钱这个市场信息的传递，把市场价格信息内伸化，按市场导向决定厂内消费的资配置，使职工直接感受到市场经济的潮涨潮落，从而树立市场观念，关心市场，主动参与市场竞争。理论证明武钢所走的道路是正确的，领导的决策是英明的。看着今天蓬勃开展的邯郸钢铁集团公司，我心里充满无比的自豪。我希望将来武钢会更加辉煌，也希望有一天我真正成为一名武钢的工人，为祖国的建立奉献出自己的一份力量，繁荣我国的钢铁工业。第 页 共 页
