企业半年工作总结模板集合9篇.doc

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1、企业半年工作总结模板集合9篇【精华】企业半年工作总结模板集合9篇企业半年工作总结 篇1 半年来,我市乡镇企业工作紧紧围绕市委提出的“工业兴市”和施行工程带动战略目的要求,以创业竞赛活动为契机,突出重点,着力抓好“招商引资新上工程、推进工业平台建立、培植龙头企业、加大工业技改力度”等项工作,克制了电短缺、原材料上涨等不利因素影响,乡镇企业工作继续保持较好的开展势头。全市乡镇企业完成总产值11.396亿元,比增9.1%;工业产值完成6.9942亿元,比增12.8%;出口交货值完成0.6139亿元,比增10.4%;上规模工业企业17个,实现产值1.8129亿元,比增13.56%。从效益上看,完成增加

2、值2.46亿元,比增12.64%;利润3222万元,比增8.96%。一、上半年乡镇企业工作的主要特点表达在:1、招商引资新上工程保持较好的开展势头。16月全市乡镇街道组织外出招商引资74批208人次,新上工程42项,续建工程12项。新上工程中已投产16项,在建26项。新上工程实际到资50万元以上的12项,占方案20项的60%;100万元以上26项,占方案40项的65%;500万元以上4项,占方案20项的20%。新上工程和续建工程方案总投资45377万元,实际到资15876万元。12个较大的续建工程中已有二个工程建成投产。招商引资新上工程获得较好成绩主要在于:一是领导重视。无论是市委市政府领导还

3、是乡镇街道领导都是非常重视招商引资工作,特别是市委领导屡次在会上部署和强调这项工作。二是采取工程负责制。各乡镇街道对今年乡镇企业新上工程方案任务进展逐个分解落实到领导个人,平时由负责人对工程进展情况进展跟踪、效劳,年终对工程的完成落地情况进展考核。三是积极组织参加各种展销会、推介会、洽谈会、投资贸易会。仅乡镇企业参加上海农副产品展示展销会和福州投资贸易洽谈会的120多人,参展产品80多种,洽谈和引进工程近20项。2、加大企业技改力力度,促进经济稳步增长。上半年共完成技改工程19个,投入技改资金1481万元,占年方案的59。2%,比增15。6%。技改后可新增产值6800万元、税利650万元。如小

4、湖镇的化工橡胶机械厂扩大厂房、购置设备7台套投入资金108万元,到如今产值已达567万元,是上规模工业开展较好的企业之一。黄坑镇重视私营和个体企业的技改,特别是加大对竹制品加工企业技改的力度,使竹制品的质量和附加值都得到了一定的进步。3、农副产品加工业带动农村经济的开展。全市各乡镇街道按照“工业兴市”开展战略,突出、打破工业,重点扶持、培育了一批“贸工农”农业龙头企业。去年引进的包括铭彩天然香料、展旺保健饮品、金鹿畜禽产业开发等农产品加工龙头企业19家,还有上规模的农副产品加工企业7家。这些农字头的上规模企业和龙头企业可带动农户11000万户,安置农村劳动力1320人,比增10%。农业产业化龙

5、头企业,不仅开展态势好,而且带动力强,经济社会效益高。如水吉酱菜厂采用“订单农业”方式,拟向5000家农户签订1万亩蔬菜种植合同,带动了一大批农民种植蔬菜致富。总投资8000多万元的水吉、莒口、徐市奶牛场和将口隆圣食品四家企业上半年产值达1560万元。将口隆圣食品已迈进我市上规模企业的行列;水吉酱菜厂投入290万元新建厂房建成已投入正常消费,该厂也即将成为上规模企业。4、工业平台建立稳步推进。乡镇街道在工业平台建立中,坚持以工程先导、统一规划、逐步开发原那么,稳步推进平台建立,带动了我市工业平台整体推进。如潭城街道充分利用城效优势,大力开发建立白茶布工业平台,力度大,速度快,去年就引进7家企业

6、入园,总投资达5750万元。童游街道工业平台根底设施较完善,在去年入园企业4家后又新增2家企业入园,共引资2200万元。将口镇工业平台面积大,去年镇政府已投入资金200万元启动黄瓜山工业平台第一期根底设施建立,平整土地150亩,今年上半年镇政府又投入20万元新增平整土地120亩,新增引进入园企业1家。三大工业平台建立已构筑起南武线环保、科技型工业走廊的雏型,将进一步带动南武沿线工业投资热潮。到6月底全市各乡镇街道工业平台根底设施建立总投资5260万元,平整土地面积4280亩,入园企业上百家,入园企业固定资产总投资达13130万元。5、加强平安消费管理,注重环境保护工作。各乡镇街道始终以高度的责

7、任感、使命感把平安消费工作摆在首位,进一步完善各项规章制度,落实平安消费责任制。突出重点开展了针对“三合一”厂房、压力容器及易燃易爆企业的专项治理整顿工作,检查催促了消费使用危险化学品企业、矿产企业、竹木加工企业落实平安消费措施。如潭城、水吉经委能结合实际,大力宣传平安消费法等法律、法规,要求企业实在落实平安消费措施,对出现事故苗头及时发出整改通知。同时我们还引导、催促企业正确处理好加速开展与环境保护关系。乡镇企业投入资金1500万元,今年上半年又投入650万元用于粉尘、污水、废气、尾矿等方面环保治理,获得明显的社会和经济效益。由于全市平安消费和环境保护工作抓得紧,抓得实,措施得力,有效控制住

8、各种重、特大事故发生。二、存在主要问题一是全市乡镇企业开展工作总体上仍不平衡。潭城、童游、将口、麻沙等城郊、国道附近乡镇街道工业开展速度较快,偏远乡镇受到地域、交通、资等因素制约,在工业平台、新上工程等方面仍没有大的进展,乡镇之间的开展速度在逐渐拉开。二是规模以上工业开展仍然缓慢,全市仍有6个乡镇是空白的,占全市的46%,且16月规模工业只完成方案的40。1%。三是由于取消乡镇企业管理费,乡镇企业系统工作受到很大影响,有的乡镇经联委工作无法正常开展。四是局创业竞赛、招商引资任务尚未完成。三、20xx年下半年乡镇企业工作意见20xx年下半年,要认真贯彻落实省、市乡镇企业工作会议精神,紧紧围绕全市

9、创业竞赛活动,进一步加大招商引资力度,全力推进乡镇街道工业平台建立,主动与市里五大企业簇群的核心企业相衔接,加快引进上规模工业和农副产品龙头企业,继续实现乡镇企业持续开展,使乡镇企业在有效转移农村劳动力、统筹城乡开展、全面推进小康社会建立中占有重要地位。下半年要突出抓好以下工作:1、继续抓好招商引资活动。要坚持突出工业,打破工业,必须大力抓好工程开发,要在抓好常年招商引资的同时,扩大山海协作领域,抓住突出工业开展的契机,充分利用我市资丰富、劳动力本钱低等优势,按照“优势互补、互惠互利、长期协作、共同开展”的原那么,多层次、多途径地开展山海协作,扩大合作领域,走出一条山海协作的新路子,促进工程的

10、引进。确保全年新上工程80个,其中实际到资50万元以上的工程为20个,100万元以上的工程为40个,500万元以上工程20个,引进市外资金1。5亿元任务的完成。局机关要加大招商力度,力争完成市委、市政府下达的招商引资任务。2、大力培植龙头企业。加快乡镇企业构造调整。造就一批具有产业优势、行业优势、产品优势、消费要素比拟优势可以支撑建阳乡镇企业形象的规模以上企业。上半年规模企业17家,下半年方案新增4家,争取年产值到达45250万元,税利4500万元。要把开展农副产品加工业作为乡镇龙头企业的主攻方向,集中人力、物力、财力重点支持一批农副产品加工龙头企业,特别是粮食、奶业、茶果、蔬菜上。3、抓好企

11、业的科技进步和技改工作。要把科技进步作为增强乡镇企业整体素质的支撑点。实现乡镇企业开展的新打破,必须紧紧依靠科技进步,推进技术创新,走内涵开展的路子。乡镇要培育一些科技型示范企业,选择一些根底较好的企业进展技术改造和开发。要广泛开展质量振兴活动,进一步推行iso9000质量管理认证工作。要争取3家企业完成iso9000质量管理认证。要加大企业技改的力度,力争投入技改资金到达5000万元。4、继续抓好乡镇企业工业平台建立。把沿208国道的水吉、回龙、小湖工业小区建成农副产品、绿色食品工业区;把沿南武路的塔山、将口、徐市、回瑶工业园区建成高科技、旅游观光工业区;把西片的黄坑、麻沙、莒口、书坊工业小

12、区建成环保、传统型工业园区。5、加快企业信息网络化建立。要建立建阳市乡镇企业信息网,开发乡镇企业根本数据库。要发动企业加大对工程、产品、招商、培训、人才、企业管理、政策法规等网上宣传力度。要催促年产值500万元的规模企业都要购置电脑,建立网络平台,培训专业人才,开展电子商务,加速信息化带开工业化的进程。6、要加强平安消费工作。要以高度的责任感、使命感把平安消费工作摆在首位,以对人民生命财产高度负责的态度,实在加强领导,落实好平安消费责任制,严格执行各种规章制度,确保乡镇企业不发生特、重大事故。企业半年工作总结 篇2 根据学校的统一安排,我们财经系大部分专业老师下企业进展锻炼,根据安排,我被分配

13、到苏州吴中集团制药集团进展锻炼。一共工作一个月,其间感触颇多,受益匪浅。现将这一个月来的所见所闻、所思所想,身临其境体验吴中的体会汇成文字,作一次总结。一、珍惜机遇,严格要求,全身心投入下企业锻炼。赴上海群众挂职锻炼,对我们青年老师来讲,是一个难得的机遇,更是一次终身难忘的经历,通过锻炼,不仅能拓宽视野,解放思想,更能宣传?,在这一个多月里,我一直坚守在挂职岗位上,严格遵守吴中集团的作息规那么,做到尊重领导,团结同志,认真调研,刻苦学习,深化细致地开展各项工作,并获得了一定的成效。二、着眼“吴中形式”,深化调查研究,全方位汲取先进理念。我所在的吴中集团股份是知名的大型企业,总资产已打破60亿元

14、大关,净资产收益率连年保持在10%以上。吴中集团下属10个公司,分别涉及房产、汽车、服装、制药等多个行业。整个集团从教学起家,经历了从弱到强,从盲目到有序的转变,整个开展来之不易,既有困难的彷徨,又有激情的飞跃;既有失败的苦涩,又有成功的喜悦。它各阶段的开展均具有一定代表性,研究它对我们的教学甚至苏州市经济的开展都具有借鉴作用。为此,我通过参观、座谈会和个别请教等形式,重点对企业会计岗位的分设,经济业务主要处理程序等方面作了调研,尤其对公司如何定岗,如何培训员工,如何招聘等问题,进展了比拟深化的分析p 。三、明确思路,多措并举,全力以赴推介苏旅财。开展是第一要务,这个观念已深化到我们的思想中,

15、无论什么工作都需要围绕开展,下企业锻炼也不例外。因此,从一开场,我就把学习听取作为我此次下企业锻炼的目的之一,并根据自身实际情况确定方案。在工作中认真听取老师傅的意见,汲取经历,在教学中运用进去。在参加理论工作的同时,我时刻不忘加强现代管理理念和理论知识的学习。刚到吴中不久,我们就荣幸地聆听了吴中集团股份高层领导专家的精彩授课,主要领会了四个创新理念,即机制创新、体制创新、管理创新和效劳创新。并且参观了吴中集团服装企业的制衣车间。通过学习,拓宽了视野,更新了观念,理清了自己的开展思路。随着8月15日欢送会的完毕,我们30天的下企业锻炼也落下了帷幕,但通过这短短30天的学习,我的收获很大。我学会

16、了着眼全局考虑问题的思维方式,学会了全盘考虑处理事情的工作方法;进步了办公自动化的应用才能,进步了处理复杂问题的综合才能。同时,领导和同事们对工作认真负责、一丝不苟、勤勤恳恳、无私奉献、爱岗敬业的精神也深深影响着我;领导和同事对我的关心、支持、帮助时时感动着我。一个月工作,我拜了老师,交了朋友,开阔了视野,增长了知识,进步了才干,这些丰富的资将滋养着我,受用终生。在今后的工作中,我将尽心尽力做好本职工作,为学校事业的开展做出自己应有的奉献。到吴中企业锻炼,感受吴中经济和文化信息,必将使我终生受益匪浅!企业半年工作总结 篇3 感谢公司领导对我的信任与肯定,任命我为公司企业管理主管。担任企业管理主管的半年以来,积极转变观念,调整工作思路,不断克制个人存在的缺点,在公司领导的关心、支持下,尽职尽责做好各项工作。现详细总结如下:一、现场管理工作为跟上集团公司的管理步伐,提出_矿

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