执行总监的基本职责说明范文(二篇).doc

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1、执行总监的基本职责说明范文1.统筹管理校区各个部门,有计划、目标的对校区进行日常管理,对董事会负责;2.优化各个部门工作流程,完成校区指标,执行上级部署的任务目标;_组件和完善销售体系及销售团队;4.编制分校区年、季、月度销售计划及销售费用预算,并监督实施;5.做好市场定位、市场调研和市场推广,了解竞争对手,扩大学校影响,提高市场占有率;6.完善绩效考核制度,调动员工积极性。制定和调整各阶段的培训计划;7.为新校区建设做好人才梯队储备,开拓加盟合伙人,并做好相关培训支持;执行总监的基本职责说明范文(二)1、根据公司发展战略规划,进行公司品牌战略规划及品牌体系建设。全面负责公司品牌策划、设计、推

2、广及管理工作;建立和发展公司的品牌文化,产品文化,企业文化等2、正确传达老板提出的营销组织工作方案,并贯彻执行。制定销售目标年度、季度、月度计划及销售政策。3、负责公司的销售运作,包括计划、组织、进度控制。围绕销售目标拟写营销方案和策略计划,合理分解销售目标。4、制定销售战略、业绩达成竞赛方案和奖励计划。建立和管理销售队伍,加强对销售人员的销售培训和指导,鼓励开发及维护好公司现有会员客户,及时处理客户反馈意见,推行客户维护方案,提高公司美誉度。5、做好市场信息的数据收集、整理分析和及时反馈,掌握市场动态,努力拓展业务渠道,不断扩大公司产品的市场占有率。6、做好销售人员的考核、考评与管理工作。关心营销人员的生活及思想动态,做好耐心细致的思想教育工作,降低员工流失率,并对其工作考核评价。7、不定期下店巡察,协助一线维护重点大客户。8、参与市场调研预测和制定促销方案、礼品方案、会员维护方案。9、管理日常销售业务工作,审阅日常各项业务报表,控制和监督各项促销活动。10、考核直属下级并协助制定绩效改善计划,合理分配每月绩效提成。有权向主管领导提议下属产品经理人选,并对其工作考核评价。指导、监督对管辖对接的门店进行客户开拓和维护。第1页共1页

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