文艺部部门管理工作计划

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1、文艺部部门管理工作计划文艺部部门管理工作计划 文艺部是一个团结的集体，我们习惯把全体成员比喻成一只手,每个成员就是手上一指,他们灵活、勤劳，各有特点，当把手握在一起我们就是最有力量的!回顾过去,我们心潮澎湃，展望未来,我们信心满怀。文艺部将以“创新工作,稳中求进”为主题,以一种团结求实的工作作风,奋发向上的工作精神,完善文艺部的组织体系和运行机制，提高本部成员的综合素质和工作能力,努力使本届我部的工作有特色、有影响、有效果，争取有新的突破,特制定工作计划如下: (一)部门例会管理计划() 由于文艺部的部门特点，将采取比较机动的会议方式，不设固定的例会时间。 （2）全体成员必须准时出席。无故迟到

2、者须说明理由，例会每次须到，多次不到者除名。若有事不能来时应向部长或副部长请假,经同意后方可。 (）例会实行轮流主持制度。每次例会由部长，副部长轮流主持。()严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真，做好会议记录,讨论时发言踊跃，积极主动,保证会议的严肃性和活泼性。 (二)部委培养管理计划 ()提高本部成员的自身素质,多给部委提供一些锻炼的机会，使他们的才能得到充分发挥。充分调动文艺部所有成员积极性和主观能动性,深入了解和发挥文艺部成员每个人的能力和特长,以及他们对文艺部的发展和建议,加强文艺部成员能力的提高,以共同进步带动文艺部的.发展,加强团队合作精神,热情活动，各尽其责,落实工作，努力开创文

3、艺部工作的新局面 (2)在每次例会中，我们将尽量让部委有更多的发言权，把总结的机会留给部委，尽量让他们发表好的意见，好的观点,并且从中观察他们各方面的能力,再加以培养。 (3)轮流安排部委每月上交工作总结，并对文艺部提出建议,要求。()每次活动的之前要详细工作分配与部委,要求各有关部委，工作到位。活动结束要有工作总结。此外,还将积极配合学校组织的各类文艺活动。 (5）对部委进行培训,使之了解学生会各项条例，同时按照具体情况制定有自己部门特色的管理条例 ()安排时间到部委所在班级中去,关心部委的学习与生活，紧密与部委间的关系。 (三)部门内部管理计划 (1）每月召开一次工作交流会，与各部门保持紧密的联系，确保各部门之间文艺活动的顺利开展。 （）加强学生会文艺部与学校各类社团的交流。 ()协助其他部门开展工作，共同完成学生会的各项任务。 （4）加强与部门部委，副部长交流，营造团结一致的工作氛围,有利于各项工作的顺利开展 (5)组建各个班的文艺委员的群,听取他们的意见和建议，建立一个交流的平台。 (6)在工作中不断发现自己的问题,总结经验,以实事求是的、积极向上的工作态度面对新问题迎接新挑战。