《最新（精选施工方案大全）道路施工组织设计(6)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最新（精选施工方案大全）道路施工组织设计(6)（49页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 安徽金寨东高山风电场工程风电场场内道路及风机基础施工组织设计芜湖市天久建设有限公司二0一五年 十 月一、 编制依据及编制原则（一）、编制依据1.1 金寨风力发电现场平面布置图纸及工程量清单。1.2 国家，省及市颁发的有关建设工程法律，法规，规程，规定及标准。 认真贯彻GB/T19002-TS-09001质量标准，贯彻公司的质量方针，质量目标，严格按照公司文件，精心组织，精心施工。 1.3本公司类似工程施工经验及技术装备水平施工组织管理能力。、1.4对建设场地的实地考察。已修通升压站风机检修道路、057县道至902平台机械进场临时道路、甘鱼嘴至58#风机机械进场临时道路 。 2编制的重点2.1
2、本施工组织设计的重点为施工质量，安全，工期等目标实现，各分部分项工程的施工方法，质量控制，施工管理的技术措施和保证措施等。2.2安全，文明施工目标；杜绝重大伤亡事故，一般事故频率控制在1.5%以下。确保安全文明施工。 2.3质量目标；本工程推行全面质量管理，确保合格工程 。 2.4工期目标：总工期120 日历天。计划开工日期 2015 年 10 月 20 日竣工日期 2016 年 2 月 19 日。3主要技术说明。在现场管理上，根据信息化施工以及建筑管理现代化的要求，确保质量合格，严格实施进度计划横道图，网络图，按期竣工交付。二、工程概况和施工条件（一）、工程概况 本工程为基础设施而投资兴建的
3、道路工程。所有各条支道路均按路基开挖、路基填筑、路基排水、200泥结石面层、30厚磨耗层、局部回填段250厚水泥稳定碎石设计。三、施工组织管理机构（一）、施工项目组织原则 1、目标性原则：即组织各部门、层次、岗位人员的确定必须有利于其目标的实现。2、统一性原则：即组织作为一个整体，必须有其统一整体要求，组织中的各个局部必须在这一整体的控制下，服从其需要。3、效率和精简原则：组织设计必须坚持效率和精简的原则。1、 管理跨度和管理层次平衡的原则。（二）、施工管理组织机构设置本工程拟采用项目法施工，由我公司具有丰富市政工程施工经验的吴开润项目经理部负责实施。公司主要负责人及有关职能科室提供必要的物质
4、保障和技术支持。项目经理部组织机构见下图：项目经理技施采质安财后术工购检全务勤部部部部部部部（三）、管理职责 1、项目经理：对工程的进度、质量、成本管理，安全负主要责任，具体职责为： 负责各有关人员解释项目合同、设计、进度计划、协调程序等文件。 落实建设条件做好实施准备。 落实材料、设备的供应渠道。 协调甲乙方之间、各部门之间等各种关系，减少扯皮的梗阻，同时通过职责划分把项目结构和组织结构对应起来，尽量减少这些关系以便提高管理效率。 建立高效率的通讯系统，通过现代化通讯工具，强化指挥系统。 预见问题处理矛盾。 监督检查工期、质量、成本、技术管理、执法、发现问题及时通报业主或监理工程师，防止施工
5、中出现重大反复。 及时做好竣工收尾和施工项目的技术总结。2、技术部；负责监督、协助施工队执行已确定的施工方案，并负责解决和处理工程进度中随时出现的技术问题。3、施工部：负责施工现场管理，安排施工计划，调度施工机械以及月、旬甚至每日施工进度完成情况的统计工作。4、质检部：负责施工过程中工程质量的检查、监督和控制工作，及时做好原材料和设备的报验工序的预检验收。5、安全文明施工部：主要负责工地的安全、文明施工工作，杜绝安全事故的发生，提高文明施工水平。6、财务部：加强财务管理，搞好工程的成本分析和成本核算，提高周转金利用率。7、后勤部：主要负责施工现场的治安保卫，生活及后勤管理工作。四、施工总平面布
6、置（一）、总平面布置原则 1、在满足施工条件上，尽可能减少临时设施费用，减少施工用地可使现场紧凑，便于管理，尽量利用永久性建筑物设施为施工服务，必须建造的临时设施，如工棚、料库、搅拌站，尽量采用拆移式。2、最大限度地减少施工现场内部运输，尤其是减少场内二次运输，各种材料尽可能按计划分批分期进场，充分利用场地各种材料堆放的位置，根据使用时间尽可能靠近使用地点，保证施工顺利进行，既节约了劳力，也减少了材料多次转运中的损耗。3、临时设施的布置应方便于施工管理和工人生活、生产。办公用房应靠近施工现场，福利设施应在生活区内。4、遵循劳保、保卫、消防要求。施工现场的一切实施应有利于生产、保证安全施工，要求
7、施工现场场内道路通畅，机械设备不得防碍交通，易燃、易爆及沥青制棚应在远离生活区的下风地带。（二）、总平面布置根据以上布置原则，结合现场实际情况，进行本工程的总平面布置。临时设施一览表临时设施名称单位数量设备办法水泥库房M220*3个现场搭建机具棚M220*3个现场搭建值班棚M230*3个现场搭建办公室M230现场搭建生活用房M2200租用民房食堂M250租用民房五、施工部署及计划（一）、施工部署 1、施工前准备：本工程现场已具备施工条件，正式进场前按总平面布置图搭建或租临时设施，并与建设单位、勘测单位联系交点放线事宜。所有准备工作应在15日内全部结束，为正式开工创造条件。2、施工期间：根据工程
8、战线长，配合施工的工程项目多，迁涉面广，需考虑施工及交通运输等问题的特点，结合本工程实际，争取划分施工段方式组织施工。土方工程施工是整个工程施工的难点、重点。根据各道路土方平衡表，统筹安排土石方运输问题。局部缺土区，需外运土方，并予回填碾压，所有土方挖填后，都应及时做好排水，避免雨期影响路床质量，因此可按各道路分别作为一个施工段，各施工段之间按照单行作业，在施工段内应按流水作业法组织施工。在各施工段内应按照先地下、后地上，先隐蔽工程后上部工程，先主体工程后附属工程的原则组织施工。各施工段的控制工期详见第六章工期目标。（二）、计划根据招标文件确定的工期要求，结合工程及现场实际，按我公司施工能力，
9、编制切实可行的进度计划。并按此进度计划，确定主要材料，施工机械和劳动力供应计划。进度计划采用横道图和网络图两种计划形式来表示。1、 计划编制依据 全部施工图：按施工图计算工程量； 施工预算：根据国家及省有关专业劳动定额，依据工程量计算各工序所耗用的实际人、机、料数量； 主要分部分项工程施工方案：确定此方案时，应综合考虑工期因素，能采用机械施工的必须采用机械施工，提高机械化水平，同时注意采用市政工程施工新技术、新工艺； 公司实际施工能力：应确保公司大型设备的完好率，主要技术人员要保障到位，周转资金配备充足。六、工期目标及工期保证措施（一）、工期目标：计划开工日期： 2015 年 10 月 20
10、日计划竣工日期： 2016 年 2 月 19 日总工期： 120 个日历天。（二）、施工段的划分根据施工部署对施工段的划分，按总工期要求将施工段的划分： 第一施工段：升压站-29#风机，升压站-24#风机。 第二施工段： 902平台-34#风机，902平台-42#风机，902平台-47#风机。 第三施工段： 58#风机-54、55、60#风机支路，51#风机-59#风机支路 （三）、工期保证措施 1、组织措施：公司成立道路工程项目部，择优选定业务能力强，业绩良好的项目经理，并在全公司范围内抽调各专业各部门的业务骨干组建项目经理部班子，直接负责工程的实施，同时公司分管经理及有关职能科室全力予以配
11、合，从组织上予以保证工程按计划推进。在本工程任职的主要人员表、履历表及进场机械表项目经理部（项目班子）配备（第一施工段升压站-29#风机，升压站-24#风机）职务人数性别姓 名岗位职称资格工作业绩简历项 目经 理1男陶金海 项目经理，助理工程师项目经理，近几年来，工程合格率100%，优良率85%，施工员1男李胜虎项目部专职施工员项目部施工员，任多项工程施工员。测量员1男戴大勇项目部专职测量员项目部测量员，任多项工程质检员。材料员1男丁方列项目部专职材料员项目部施工员，任多项工程材料员。安全员1男何良国项目部专职安全员项目部施工员，任多项工程安全员。施工机械配备计划（第一施工段升压站-29#风机
12、，升压站-24#风机）机械名称规格型号额定功率（kw）出厂时间数量新旧程度（%）存放地点小计拥有新购租赁挖机22020124自有95%芜湖项目部装载机5吨20132自有95%芜湖项目部自卸车金刚60810吨20138租赁95%芜湖项目部压路机12吨20091自有90%芜湖项目部GPR定位仪20151自有100%芜湖项目部 项目经理部（项目班子）配备（第二施工段902平台-29#风机，902平台-36、41#风机，902平台-47、50#风机）职务人数性别姓 名岗位职称资格工作业绩简历项 目经 理1男陶金海 项目经理，助理工程师项目经理，近几年来，工程合格率100%，优良率85%，施工员1男方同
13、池项目部专职施工员项目部施工员，任多项工程施工员。测量员1男郭军宏项目部专职测量员项目部测量员，任多项工程质检员。材料员1男王四九项目部专职材料员项目部施工员，任多项工程材料员。安全员1男唐群项目部专职安全员项目部施工员，任多项工程安全员。施工机械配备计划（第二施工段902平台-34#风机，902平台-42#风机，902平台-47#风机）机械名称规格型号额定功率（kw）出厂时间数量新旧程度（%）存放地点小计拥有新购租赁挖机22020126租赁95%芜湖项目部装载机5吨20133自有95%芜湖项目部自卸车金刚60810吨201312租赁95%芜湖项目部压路机12吨20091自有90%芜湖项目部GPR定位仪20151自有100%芜湖项目部项目经理部（项目班子）配备（第三施工段58#风机-55、54、60#风机支路，51#风机-59#风机支路）职务人数性别姓 名岗位职称资格工作业绩简历项 目经 理1男陶金海 项目经理，助理工程师项目经理，近几年来，工程合格率100%，优良率85%，施工员1男张秉程项目部专职施工员项目部施工员，任多项工程施工员。测量员1男
