《氨水泄漏专项应急处理预案》(5篇)

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1、氨水泄漏专项应急处理预案为帮助全体员工特别是班组长以上管理人员提高在突发事件情况下的应急救援和自我防护能力,熟悉和掌握自救知识,在事故发生时最大限度地减少人员伤害和财产损失,特制定本演练方案。一、应急演练检验内容1、事故的报告方法2、应急队伍的响应速度3、参加抢救的设备、物资的供应能力4、训练参与人员的抢救能力5、应急组织及指挥能力二、演练组织机构及人员分工(一)成立演练领导小组组长:刘道忠(现场总指挥)组员:周幼林、曹永安、王春、肖灶文、周世杰、谢晓书、李士珍、熊其、薜强、彭敦练、陈强、刘新平(二)下设四个组:1、抢险组。由熟料分厂厂长周幼林担任,组员由熟料分厂休班全体人员和生料、水泥分厂部

2、分人员组成。2、警戒组。由行政人事部保卫科负责人彭敦练担任,组员由保卫科部分人员组成。3、通讯组。由生产技术部副部长李士珍担任,组员由生产技术部管理人员组成。4、后勤保障组。由行政人事部副部长王春担任,组员由物资供应部、财务部和质量管理部部分人员组成。(三)人员分工1、现场总指挥刘道忠负责组织演练的组织领导工作;2、安环科陈强负责现场抢险和人员救护工作;3、后勤组长王春负责抢险设备、物资及车辆的联系、调配和物资供应工作;4、警戒组组长彭敦练负责现场警戒防止次生事故,并协助救援等工作。三、演练时间、地点和内容1、演练时间:_年_月_日下午15:00分,特殊情况另行通知。2、演练地点。熟料分厂窑尾

3、废气脱硝机房现场。3、演练内容。“氨水泄漏事故的避险逃生和现场抢险”。四、参加演练人员熟料分厂当班和休班员工_人、生料_人、水泥分厂_人,抽调部分机修工、电工配合,行政人事部安保人员和生产技术部管理人员,物资供应部、质量管理部部分人员协助。五、演练程序1、总指挥作演练动员和讲解演练中的安全注意事项,宣布演练开始。2、余热发电当班班长向车间主任汇报事故情况;车间主任向熟料分厂厂长汇报事发情况;熟料分厂厂长向公司领导和职能部门负责人分别报告事发情况;职能部门按照公司领导的要求向上级有关部门报告。3、当班班长组织岗位工从安全通道撤出岗位,转到安全地带。4、现场总指挥和副总指挥以最快速度赶到现场组织指

4、挥抢险。(1)安环科长陈强负责紧急集合救援队伍;(由中控楼前面跑步到窑尾脱硝机房道路旁,排列三队)(2)同时后勤组长王春联系救援车辆立即赶到均化库旁集结:电话通知,苏志成开公司8nf12车从制造分厂开到均化库旁待令,联系绿化承包商开公司洒水车在均化库旁待令。5、警戒组组长彭敦练和组员_名人员,负责在警戒区周围(道路两头)拉起警示绳,同时做好警戒工作(长方形每角一人立正站齐)。6、应急救援抢险组组长。周幼林指挥简要发布命令,进入演练现场,进行救人和抢险。两人配戴好防毒面具将一名“伤员”从脱硝机房内背出来,到洒水车旁用水冲洗氨水接触部位,作简单处理后送上“救护车”。(由苏志成开8nf12车将“伤员

5、”离开现场即可)7、总指挥刘道忠发布命令:(1)第一道命令,绿化承包商将洒水车喷头对准脱硝房门口洒水稀释氨水。(2)紧接着,发布第二道命令,从脱硝房门口水龙头处接好水管,然后打开龙头,再将消防水喷向脱硝房内。8、后勤保障组,负责组织人员向有关领导报告、与医疗单位联系。9、总指挥宣布演练结束,集合队伍,进行演练小结。六、演练物资的准备1、扩音喇叭_个、担架一副、防毒面具2副、消防制服5套、警戒区的警示绳_米。2、用于模拟救护的车辆_辆(皮卡车8nf12)。3、洒水车一辆(公司洒水车)。七、演练要求1、参加人员必须按规定穿戴好各种安全防护用品,必须配戴口罩(所有人员均穿全身工作服,戴好安全帽);2

6、、参加人员必须准时到达演练地点,不得缺席;3、在演练中必须听从现场指挥,按规定做好每个演练动作,不得自行其事,自作主张;4、落实各项安全防范措施,做好现场安全防护工作,要确保演练全过程的安全;5、每个参加演练的人员要严肃认真,不得嬉笑打闹,处置各种情况要准确果断,确保演练效果;6、公司其它各部门的休班人员,要积极组织参观学习。安全环保部二一三年_月_日氨水泄漏专项应急处理预案(二)(实施范本)一、总则1、编制目的为了规范企业水泥烟气脱硝系统突发氨水泄露事故灾难的应急管理和应急响应程序,及时有效地实施应急救援工作,最大程度地减少人员伤亡、财产损失,维护全体员工的生命安全。2、编制依据依据中华人民

7、共和国安全生产法、国家突发公共事件总体应急预案和_进一步加强安全生产工作的决定等法律法规及有关规定制定本预案。3、适用范围烟气脱硝项目现场及生产车间。二、事故类型和危害程度分析1、氨水卸车、使用过程中阀门、管道发生氨水泄漏,造成人员中毒和窒息事故;2、氨罐贮存过程中因罐体可能开裂发生泄漏,造成中毒等事故。三、组织机构1、应急救援指挥机构为了便于指挥、协调各部门和全体人员在应急反应过程中的行动,公司成立事故应急救援指挥部,负责全公司应急救援工作的组织领导和指挥。2总指挥:总经理副总指挥:副总经理和总经理助理成员:安全环保部和各部门负责人事故应急救援指挥部设在安全环保部办公室,发生重大危害事故时,

8、若总指挥不在公司时,由副指挥任总指挥;若总指挥和副总指挥都不在公司时,由安全环保部负责人为临时总指挥,全权负责应急救援工作。指挥部发布和解除应急救援命令,力争将损失降到最低程度。_组织机构及职责2.1为了便于指挥、协调各部门和人员的应急处置行动,公司成立压力容器事故应急救援指挥部。事故应急救援指挥部设在调度室,发生事故时,若总指挥不在公司,由副总指挥任总指挥;若副总指挥不在公司时,则按排名顺序授权总工程师、副总工程师、行政人事处处长、安全环保处处长为临时总指挥,全权负责应急救援工作。总指挥:生产副总;副总指挥:总工程师、副总工程师、行政人事处处长、安全环保处处长成员:安全环保处副处长、车间负责

9、人、车间主管总指挥职责:组织指挥专项应急救援工作;负责应急救援组与公司应急救援指挥部保持有效沟通;负责在本部门范围内紧急调用抢险救援物资副总指挥职责。协助总指挥处理应急救援的具体工作;负责对对事故现场及道路进行警戒,保障抢险救援工作正常开展。指挥部成员职责。在指挥部统一指挥下,协助总指挥和副总指挥做好事故报警、和应急救援工作。2.2.现场救援组3组长:生产副总成员:各车间负责人职责。根据指挥部的指令,及时、有效的对事故现场的人员、设备进行应急救援处置,严防事态扩大;将危险区域的人员安全、有序疏散。2.3生产部组长:生产副总成员:工程师、副总工程师、各车间负责人职责。负责事故处置时设备的开停车调

10、度工作;同时负责事故现场联络和对外联系工作。2.4安全环保组组长:安全环保处处长副组长:安全环保处副处长成员。安全工程师、专兼职安全管理人员。职责。协助对事故现场实施救援;对事故现场进行取证、调查处理;负责事故现场及有害物质扩散区域内的无害化处理及检测工作。2.5医疗救护组组长:行政人事处处长成员:安全员、岗位工作人员职责。组织紧急医疗救护队伍,根据不同类别的伤害,对受伤人员及时采取必要的、有效的现场紧急救护和处置,迅速护送伤员转院治疗。2.6义务消防组(如有)组长:安全工程师成员:公司义务消防队成员职责。负责事发部门无法控制火灾的扑救应急处置工作。2.7善后处理组4组长:工会主席(办公室主任

11、)成员:生产副总、行政人事副处长、安全工程师职责。根据国家有关法律、法规的规定,做好员工善后安抚、协调等工作。四、预防与预警1、危险源监控1.1监控方式由企业危险源所在部门(车间)负责进行,监控方式要坚持技术监控为主,人工监控为辅的原则。凡能够采用仪器、仪表等技术监控措施的危险源,要建立完善技术监控手段,全天候掌握和控制危险源运行参数,保证危险源的安全稳定运行,定期检查确认,及时发现和解决出现的问题和隐患。1.2监控方法根据脱硝系统的特征确定主要监控的方法、参数、指标,定期监测、检查和评估,并如实做好记录。1.3预防措施1.3.1加强巡检,严密监视,确保氨水储罐区、氨水输送、混合、分配设备正常

12、运行。1.3.2保证机组重要监视仪表正常使用,否则机组严禁启动。2预警行动2.1预警的条件针对可能发生的事故进行分级并确定预警和响应的条件、程序,接到可能导致安全生产事故的信息后,根据其紧急程度逐级启动相应的应急预案。2.2预警的方式5公司接到较大及以上安全生产事故预警后,要立即启动公司安全生产事故应急救援预案。2.3预警的方法应急救援机构接到安全生产事故信息和指令后,要立即按既定方案采取应对行动,有效遏止事故,防止事故蔓延和扩大;当本公司的应急救援资源无法满足救援需要时,或事故有可能涉及到外部门的人员、设施的安全,应请求应急升级,启动上一级预案,依此类推,直至启动当地政府预案。五、信息报告程

13、序1、报警系统及程序公司_小时值班电话:110值班室:_调度台:_一旦发生安全生产事故,事故所在部门要立即启动本部门现场处置预案实施自救,同时将事故发生的时间、地点、原因、人员伤亡、事故现状、抢险情况及事故发展预测报公司应急救援指挥部。根据事故的紧急情况,公司应急救援指挥部在经应急救援总指挥或副总指挥审核后,在_小时内分别向上级公司、当地政府安全主管部门报告,报告内容包括:事故发生时间、地点、类别、人员伤亡和财产损失情况、事故简要经过和采取控制措施情况等。公司应急救援指挥部负责应急救援组、上级公司以及与政府管理部门之间的信息传递。任何人一旦掌握安全事故征兆或发生安全事故的情况,应立即向当班组长

14、汇报事故概况,当班组长向安全环保部(夜间向值班组长)汇报,安全环保部向安全主管领导及公司总经理汇报。事故汇报主要内容包括事件发生的时间、地点、现场人员状况、人员伤亡及撤离情6况、事件发生的初步原因已经采取的措施。2、_小时与相关部门的联系方式附表一指挥部成员通讯联系表附表二公司各车间、办公室通讯联系表附表三应急救援外部通讯表附表四公司应急救援各小组通讯联系表六、应急响应1、分级响应1.1一级紧急情况必须利用所有有关部门及一切资源的紧急情况,或者需要各部门同外部机构联合处理的各种紧急情况,通常要宣布进入紧急状态。在该级别中,做出主要决定的职责通常是应急救援指挥部。应急救援指挥部可在现场作出保护生

15、命和财产以及控制事态所必须的各种决定。解决整个紧急事件的决定,应该由应急救援指挥部负责。1.2二级紧急情况需要两个或更多个部门相应的紧急情况。该事故的救援需要有关部门的协作,并且提供人员、设备或其他资源。该级响应需要成立应急救援指挥部来统一指挥现场的应急救援行动。1.3三级紧急情况能被一个部门正常可利用的资源处理的紧急情况。正常可利用的资源指在该部门权力范围内通常可以利用的应急资源,包括人力和物力等。必要时,该部门可以建立一个应急救援指挥部,所需的后勤支持、人员或其他资源增援由本部门负责。2、响应程序各部门在接到事故报警后,按照工作程序,对警情做出判断,初7步确定相应的相应级别。如果事故不足以启动应急预案体系的最低响应级别,响应关闭。如果满足三级但不足以启动二级响应级别,则启动专项现场处置方案或应急预案。如果满足二级或二级以上响应级别,则启动综合应急预案,按照相应的程序开展救援、处置工作。七、应急行动及现场紧急处置各专业应急救援组根据指挥部指令和本次事故专项行动预案开展应急救援行动。1、指挥部启动事故应

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