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1、设备备件管理制度范文1.目的本规定明确了设备备件从申报、入库、保管到发放领用的制度及管理职责，对设备备件的申报、收、发、存进行控制。2.适用范围：本规定适用于物流配送中心生产设备所需备件的管理活动。3.术语及定义3.1设备备件：为了设备维护保养工作的顺利进行，在设备出现故障时缩短故障的修复时间而备用的配件。3.2待修件。不能正常工作但能通过修复再使用的配件。3.3报废件。不能工作且无法修复或维修费用接近甚至高于购买该件的成本的配件。4.职责与权限4.1技术部备件的归口管理部门，负责备件清单的制作及优化更新。4.2技术部负责对申报备件及报废件的确认；负责优化备件品牌及替代件；对车间的备件使用情况
2、监督检查；负责到库房现场查询设备备件情况。4.3技术部负责_设备管理员修复待修件。4.4设备管理员负责设备备件的入库、保管、发放工作；负责每月月底对设备备品备件进行盘点；负责对在库备件申报填补，负责对设备备件消耗量的统计，于次月初上交技术部。4.5技术部负责根据物品请购项目清单采购备件。5.工作程序5.1制定备件安全库存/关键设备备件清单5.2设备备件的采购申报5.3设备备件入库设备备件到货后，采购员交由保全员检验填写到货待检及退货单，合格的库房核对所购设备备件的名称、数量、规格型号按正常手续办理入库。对不符合的备品备件由采购员退货或更换。5.4设备备件保管5.5设备备件的领用5.6待修件、报
3、废件管理（1）备件严重损毁无法修复的；（2）使用时间较长，外形严重损坏，修理后达不到技术指标的；（3）更新换代，技术落后，效率低，经济效益差的；5.7统计分析与持续改进设备备件管理制度范文（二）中电电气股份有限公司设备备件管理办法（征求意见稿）第一条、目的为了对设备备品配件（以下简称备件）进行规范、科学的管理，及时满足维修需要，缩短设备维修停机时间，减轻企业库存压力，特制定本办法。第二条、适用范围本办法适用于中电电气股份有限公司设备备件管理的全过程。第三条、术语备件是指设备运行中容易损坏的备用零部件。旧件是指维修设备时更换下来的设备零部件。第四条、职责动力设备部为生产设备的归口管理部门，负责备
4、件采购计划的审批；备件、旧件修复、报废的鉴定；备件的技术管理。采购中心采购部负责备件的采购，仓储部负责备件的仓库管理。财务中心负责备件的资金审批；对各子公司领用备件进行核算。子公司负责备件需求计划的申报、审核。第五条、细则1.备件的需求、请购计划、审批1.1子公司设备维修工负责申报备件需求。1.2子公司设备管理员负责申报备件计划，生产部经理审核。1.3动力设备部设备工程师负责申报通用设备、大（项）修设备，改造设备、补充库存的备件采购计划。1.4动力设备部经理负责审批所有备件计划。2.备件采购及评审2.1备件由物资采购中心采购部负责采购。2.2采购部应按照备件采购申请单所提供厂家、型号、数量、时
5、间进行采购。2.3采购部在采购过程中出现问题应及时与采购申请人联系解决。2.4每年由生产部门、设备部门会同采购部门对备件供应商进行评审，淘汰不合格的供应商。3.外协加工和自制备件3.1外协加工备件由物资采购中心负责，子公司报出外协加工计划，动力设备部审批。3.2自制备件由动力设备部工程师出具方案，子公司负责制造。3.3原则上子公司有能力加工的不予外协，首先在股份公司内协调。4.备件仓库管理4.1备件应入专门的仓库进行保管。4.2仓库应设专人按备件abc分类法进行管理。4.3备件入库前需检验，仓库保管员负责检验数量，备件申请人或其指定的维修人员负责检验质量，合格后方能入库。4.4备件入库后仓库保
6、管员应按备件储存要求进行存放和保养。对于一些包装不完整的备件和加工件应进行涂油防锈处理。4.5备件入库后仓库保管员当天应办好入库、登帐、挂卡工作。4.6备件领用要由维修工填写领料单，生产经理签字并加盖内部财务结算章后领取。4.7备件领取后维修完毕剩余备件，应办理退库手续。4.8备件仓库保管员应每天核对每种备件库存量和最低储量，当低于最低储量时要及时将结果汇报给动力设备部。4.9每月_日前仓库保管员应将上月备件出入库动态表、库存数量、占用资金报表报动力设备部备案。4.10动力设备部根据采集的数据每半年更新一次设备备件库存标准上限和下限。5.旧件、备件的处理5.1仓库备件处理但同时必须根据报废原因
7、分析制定相应防范措施，并对相关责任人进行考核。5.2旧件的处理6.备件的共享6.1子公司和动力设备部均可使用备件仓库里的所有备件，但应慎用计划修理备件。6.2计划修理备件为专用备件，当重点设备抢修需用时，应填写工作联系单，报动力设备部批准，以便动力设备部根据采购周期及时调整修理计划。6.3重点设备抢修时，当本地仓库没有备件而异地仓库有备件可用时，可由使用单位报物资采购中心及时进行调配。6.4共享时的资金预算和结算7.备件的技术管理7.1备件技术管理由动力设备部负责。8.备件管理流程8.1设备备件管理流程（附件1）9.考核9.1对违反规定程序或未按规定时间提交相关报表的每次考核_元。9.2违反制度造成经济损失的，根据情况按损失额的一定比例进行考核。第六条、附则1.本办法由动力设备部负责解释和修订。2.本办法自颁布之日起开始实施，原备件管理流程和制度同时作废。第2页共2页
