《农商行合规心得体会.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《农商行合规心得体会.doc（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、农商行合规心得体会农商行合规心得体会农商行合规文化建立心得三：农行合规文化心得体会(940字)为进一步进步全行会计管理及操作人员合规意识，建立良好的道德诚信标准，增强内部会计控制及风险防范才能，创立农业银行良好的合规文化，农行山东泰安分行按照农总行、省行的统一部署，结合本行实际情况，从七月份至九月份，在全行范围内开展“从我做起，合规操作”专题教育学习活动，农商行合规心得体会。开展这次教育学习活动的目的，就是要帮助员工树立正确的价值观，找准工作立足点，增强合规管理、合规经营意识;实在进步员工业务素质和执行制度的自觉性，增强识别风险和控制会计风险的才能，实在标准操作行为，有效遏制违规违纪问题和案件
2、的发生;树立农业银行改革开展的信心，增强维护农业银行利益的责任心和使命感，建立良好的合规文化。该行此次教育学习活动分为学习自查和稳固验收两个阶段进展，学习自查阶段的活动内容包括：一是学习相关制度。组织员工采取集中学习和自学相结合的方式，对相关文件、制度、规章进展学习，学习内容以业务操作标准为主，做好学习记录和笔记，学习面到达100%。每名会计业务管理和操作人员至少撰写1篇以“从我做起，合规操作”为主题的学习心得。二是对照制度进展自查整改。通过组织学习。)结合“内控管理标准年”和案件治理“回头看”检查、合规文化教育活动，深化排查会计业务风险点，查找合规操作方面存在的问题并落实整改。三是组织召开制
3、度研讨会。在八月底组织一次关于业务系统管理和会计制度方面的研讨会，包括：对现行的会计业务消费系统和管理系统的内部控制进展讨论和研究，提出完善系统风险控制的意见;对现行的会计业务规章制度进展认真梳理，查找分析p 现行制度中存在与业务开展不相适应或存在破绽、不衔接、不一致的问题，研究解决方法，提出完好心见。四是开展会计操作风险案例巡回宣讲工作。抽调业务骨干，组成宣讲组，根据中国农业银行防范案件工作指引中有关会计操作的风险点，以实际案例，进展风险分析p 和警示。稳固验收阶段活动内容包括：一是组织集中考试。围绕本次活动的学习内容，组织全行会计管理人员和操作人员进展集中考试。二是检查验收。制定详细检查验
4、收方案，组织各单位对“从我做起，合规操作”活动进展检查验收。三是稳固学习成果。修订和完善会计结算专业的相关业务操作标准，建立岗位风险点提示制度，把合规管理、合规经营、合规操作的理念深化到每一个员工。农商行合规心得体会范文银行事业的成长离不开合规经营，更离不开风险防范。而推进“合规文化建立”，必将为农行经营理念和制度的贯彻落实提供强有力的依托和保证，也使得风险防控长效机制的建立和实现“长治久安”的工作场面成为了可能，资料共享平台农商行合规心得体会(s:/.)。近年来，农行在开展业务的同时，全力推进以员工为主体和核心、面向业务、面向管理、面向操作的“合规文化”建立，通过强化教育培训、组织风险点的成
5、因分析p ，搭建防控体系、优化流程、标准管理，保证业务开展质量等系列活动的深化开展，“合规人人有责、合规创造价值”的观念已深化人心;“依法决策、合规经营与管理，按章办事、合规操作”在全行上下蔚然成风;有章不循、违规操作、屡查屡犯的顽症得到整治;根底管理工作存在的隐患得到及时消除;防范风险的才能得到增强，为业务持续安康地开展创造了良好的内部环境。员工需要制度的约束固然重要，但仅此是远远不够的，因为再好的制度最终要靠全体员工去执行。只有真正以广阔员工为本，坚持不懈地构筑合规文化，制度才能合规彻底地执行。基于这种理念，XX支行召开了各种形式的员工座谈会、广泛开展“争先创优”活动，树立员工身边看得见的
6、模范,并出台了“合规培训方案”，分别对信贷、会计、国际业务、电子银行等几大系列出台了详细的培训方案并注重领导干部和一般员工两个层面，实行全员培训。目前已举办了三期培训，分别为：信贷标准化管理知识培训、会计人员业务知识培训、外汇业务合规和营销知识讲座，培训范围广，参加人数达300多人次。为了能使培训到达最正确效果，该行业务部门一改以往你说我听，照本宣科，课后考试的传统形式，通过案例分析p 、现场指导、角色扮演、互动交流等“多元化”培训方式，把理论和理论很好地整合在一起，激发了员工学习的主动性，通过考虑、讨论和反应加深理解，使培训到达了预期的效果。为了稳固根底管理月活动中开展的各项合规培训效果，该
7、行还将在5月中旬举办一场知识竞赛，各部门根据支行业务存在的薄弱环节精心设计了考试题库，内容涉及到信贷、会计、中间业务、国际业务等全面性的知识，并已在支行网站上发给员工学习。今年以来，该行通过对内外部检查中发现的问题进展分析p ，并从合规管理入手，继续推进制度建立，重点在营业网点、前台部门、后台监视等三个环节强化内部控制力度。归纳出了会计、信贷、电子银行、国际业务、中间业务等5个专业近百个风险点，这些风险点主要集中在会计业务重点环节控制制度执行不到位、限制性条款落实、账务核对，开户资料不全、政策执行上存在一定出入等方面。针对普遍存在的薄弱环节支行制定了培训方案，通过合规培训，为员工分析p 根底管
8、理中存在的问题，剖析问题产生的原因，明确整改措施，实在做到了“提示在前，预警在先”，使每一位员工对内控管理中存在的问题和形成风险点的原因有了更深化的理解，执行制度的观念有了明显增强，使之明白了自己在工作中“应该做什么，怎么做、做到什么程度”，对违背制度的事“不敢为、不能为、不想为”。该行还把这些风险点作为各个岗位后续跟踪检查、培训考试的重点，制定了各部门的检查施行方案、考评方案、学习方案。在2023年度县级支行内部控制综合评价后续跟踪检查中，XX支行是受罚款金额最少的单位。可以引用“子规夜半犹啼血，不信东风唤不回”的诗句来形容XX支行夯实根底管理，构筑平安防线，推行合规文化的决心和信心再恰当不够了。过去，基层网点对制度要么被动执行，要么打折扣，有的还“遇到红灯绕着走”。开展根底管理活动以来，这种沉闷、散漫的状况已经成为了历史。随着市场、效益观念的强化，合规经营意识的进步，使员工从过去的被动执行转向主动学习和自觉执行制度，并根据市场竞争需要和产品创新需要，该行及时制定更为行之有效的考评制度。从开展根底管理工作前后的两种结果来看，带来的不仅仅是业务操作的标准化和资产质量的进步，它已经从深层次上改变了员工的行为习惯、思维方式和价值理念。第 页 共 页
