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1、2023年有关年终工作总结三篇年终工作总结 篇1效能监察是一项通过行政监视手段，促进经管人员勤谨工作、提高行政效能和经济效益的重要措施，也是*纪检监察为经济创立服务的重要途径。今年以来，我院纪委监察科仔细根据*效能监察工作的整体部署和要求，在人员少、任务重的状况下，坚持以经济效益为中心，以“查漏、促管、增效、保廉”为目的，在充分调研的基础上，经过仔细选择，重点对物资选购、工程创立项目、药品及医疗器械的购买以及节能技改、经营经管等工作仔细开展了效能监察，每一项都明确了立项时间、要求、方法和措施，制定了详细的实施方案，取得了较好的监察成果。今年我处共立效能监察项目*个(其中基层单位立项*个)，下达
2、监察建议书*份，为社区增收节支*万元。现将一年来的工作总结如下：一、完善工作制度，加强组织领导，为开展效能监察工作打下基础。为根据上级要求仔细搞好我*的效能监察工作，年初我们就做出了关于*年开展*年效能监察工作的支配看法，并结合我*实际，健全完善了多项经管制度。如效能监察暂行方法、效能监察项目成果评价考核方法、效能监察员经管方法及考核标准、效能监察工作例会制度，还先后制定下发了关于*招标评比实施方法、关于强化收费缴费经管的几项划定、关于自建工程的实施方法、关于工资总额与经营任务挂钩考核的管理方法、关于加强管理，强化节约，搞好后勤改造的有关划定、关于加强设备管理的暂行规定等多个文件，同时，成立了
3、以*长为组长、纪委书记为副组长的效能监察领导小组，并结合本单位实际，仔细选题立项，为深化搞好效能监察工作打下了基础。二、本着“质量和效益兼顾”的原则，深化开展工程建立项目的效能监察。因我*下岗人员较多，为安置职工就业，一般性的修理维简工程项目均为自营性质，但即使如此，我们也实行在内部公开招标的方法，坚持对每一个修理项目实行仔细细致地监视检查。如XX年年*月*日，参加了由*组织的“*社区厕所重修工程”招标一次，原标的为5.5万元，通过三轮竟标，最终中标价为5.2万元，比安排节约资金0.3万元，节减率为5.5%。同时，在围绕工程建立项目开展效能监察工作中，我们吸取了以前单纯追求降低工程造价而忽视工
4、程质量的教训，树立了“信誉与报价兼评”、“质量和效益兼顾”的原则，本着“公开、公允、公道，合理、节支、保质”的指导思想，坚持对每一项工程项目实行仔细细致地监察和考量。如*年5月，我*在进行*砼路面工程招标时，在竞标中报价较低的有两家单位，一个是15.65万元，一个是15万元，虽然后者比前者低了0.65万元，但它的资质较低，信誉度也不如前者，所以经大家反复仔细地对此评议后，选定前者中标，从而在资金支持上保证了施工质量。据统计，今年以来，我*共进行修理项目招标*次，通过实行竞标，节减修理费用*万元，比总安排降低了11.3%。此外，我们还主动参加了成本项目的审计工作，严格根据有关规定和标准，精打细算
5、，深挖细扣，尽量削减成本费用的支出。据统计：今年共参加成本项目审计*次，送审金额为*万元，审定金额为*万元，核减金额*万多元，核减率为7.9%。为*降低成本、最大化地发挥资金效益做出了贡献。三、围绕中心工作，仔细开展了对电算化收费项目的效能监察。除了政府预算拨款以外，社区的水、电、暖、气等各项服务收费项目是我*收入的主要来源，是*后勤管理的关键环节，也是群众，为此，我们对该项目开展了效能监察。首先，我们成立了电算化收费项目工作领导小组，组长由*长担当，副组长由后勤副处长和纪委书记担当，成员由纪委、监察、审计、财劳、安排、技术、工会等部分和单位负责同志组成。其次，成立了以纪检监察负责人为组长，工
6、会、财务科、综管办、审计科等有关人员组成的效能监察工作小组。第三，制定了实施方案，明确了项目负责人和项目实施人。对效能监察小组成员进行了具体的分工，明确了义务和要求。第四，健全规章制度，完善操作流程。一是制定了有关规章制度，明确了各职能部分和人员的详细义务及权力和义务，为仔细做好这项工作供应了有力的保证。二是为了扎实有效的开展好电算化收费项目的效能监察工作，在效能监察小组成立后，就马上召开了专题会议，探讨制定了该项目的详细操作流程。在实施过程中，我们严格根据处领导要求，先后深化街道、深化家庭、深化工作现场进行实地勘察调研和监督监察*次，召开有关部分协调会议*次，提出整改建议*条，树立和完善制度
7、*项，从而促进了此项工作的开展，提高了监察效能，增加了有关管理人员的义务心，达到了项目的预期目的：一是劣化了收费管理系统，节约了大量人力物力资源;二是削减了扰民现象，达到了群众的合意;三是提高了经济效益。经测算收费总总额与去年同期相比，提高了*万元。四、围绕物资招标选购(包括药品和医疗器械的选购)开展效能监察。在物资选购时，为降低成本，节约资金，我们严把进价关，在工作中实行了全程跟踪监督，如在安排进购*台电器设备时，先后经上网查找资料、找业内人士了解、派人进行市场调查、特地会议研讨、与厂家进行干脆构和等多种方式开展工作，最终将进购金额由*万元，降低到*万元，节减资金*元，节减率为16.6%。在
8、对药品和医疗器械选购开展效能监察时，首先责成医院成立了由正副院长、科主任、工会主席、财务人员、医务部负责人等参与的特地工作机构，为此项工作的开展典定了组织基础;其次是每次招标选购时都有主管矿长和纪监、审计人员现场监督进行，为仔细搞好此项工作供应了监督保证。如*年*月*日，参加医院购买*仪和*仪两项小型设备的物资招标选购一次，原标的为*.1万元，通过三轮竞标，最终成交价为*.2万元，比安排节约资金0.*万元，节减率为22%。据统计，今年共参加物资招标选购(包括药品和医疗器械的选购)*次，总安排资金*万元，通过招标，实际运用资金*万元，比安排节约*万元，节资率*%。五、围绕节能技改项目开展了效能监
9、察。因我*原供水系统设计不合理，供暖系统陈旧老化，造成用电、用煤浪掷，为避开损失奢侈，我们在充分调研的基础上对此进行了立项监察，要求对原供水供暖系统进行合理更新改造，以达到节能提效的最佳方案。经过严格按方案实施监察以后，通过今年一个周期的试验，切实取得了显著的效果：如*吃水泵房改造前，因为设备陈旧、布局不合理致使二次送水的缘由，造成用电的大量奢侈，每年电费多达*万元以上。技改后(即新选地址打井，实行一次供水)每年节资*万多元，加上由此而削减的人力开支等每年可节资金*万余元;供暖管路改造前，因设备陈旧、供暖管路年久失修，造成跑气漏气严峻，多烧煤还达不到室温规定要求。经对此立项监察改造以后，由原来
10、的年用煤*余吨(单价*元，总计金额*万多元)降低到现在的年用煤*吨(用款*万元)，每年节支*万元。用盐也从原来的*吨/年，削减到现在的*吨/年，(每吨*元)年节支*万元。仅此“节能技改”一项，除去技改成本*万元，在五年回报期内每年便可节资*万多元，为企业降低成本、最大化地发挥资金效益做出了贡献。六、围绕废旧物资开展效能监察，促进了国有资产保值升值。今年以来，虽然处置惩处废旧物资工作已由*统一管理，但我*为协作上级仔细做好这一工作，尽量削减损失，增加收入。我*对拟拍卖物资进行了大量的摸底、分类、排队等基础工作，做到心中有数，底数清晰。同时在客户拉货过程中实行了装车、过磅、出厂全过程的跟踪监督，有
11、效地防止了国有资产的流失。110月份，共对外卖出废旧物资*次，原定标底*万元，实际拍卖价为*万元，实现增收*万元，比安排提高了*%。此外，依据上级支配，我们还仔细开展了订正吃拿卡要，截留职工工资、私设“小金库”胡支乱花，在医疗服务中收受“红包”、滥开“大处方”、搭车开药、乱收费等不正之风。对群众反映剧烈的“热点”问题进行了刚好的监督检查，对确有问题的下达了“监察建议书”，督促有问题的单位进行了仔细整改。通过监督检查和各单位进行自查自纠，提高了工作人员的服务意识和责随意识，规范了有关工作制度，和谐了党群干群关系，基本得到了群众的合意。七、效能监察背区科和班组延长工作有零的突破。根据*关于“将效能
12、监察工作背基层科室延长”的要求，今年我们在基层单位也设立了效能监察工作小组，树立了效能监察员管理制度，如制定了效能监察员任职条件、考核标准、奖惩规定等，已初步在全处树立起了效能监察工作网络。并在基层单位组织开展了以“提质降耗、增收节支”等为内容的效能监察举止，取得了初步效果：1、*科在收费方面，处规定每月要收到*万元(85%)，可以前始终收不到这个标准，总是在*元之间(仅61%阁下)，自从今年实施效能监察以来，通过完善制度，明确责任，加强管理，47月平均月收费*万元(4月*万元、5月*.5万元、6月*5万元、7月*.7万元)收费率比过去提高了40%以上。每年多收费*.2万元。2、*科在托儿所经
13、营管理方面，以前*个员工，仅工资就需支付*元阁下，但月收费仅*元，仅此每月就要赔*元。通过实施效能监察以后，目前*个员工，每月收费*元阁下全部上交处财务。这样每月就减亏*元，年减亏*万元。3、*科在用电管理上，实行峰谷避电的方法(以前居民用水都是白天补水，每度电平均支出0.*元阁下，现在改为晚上12点以后补水，每度电平均支出0.*元阁下)，每年可节约电费*万元。通过开展效能监察，不但规范了工作法式，实现了阳光操作，最大限度地削减了违规违纪问题的产生，而且也为企业节约了资金，降低了成本，提高了经济效益。总之，今年我*效能监察工作，在上级机关和*党政的正确领导下，在*效能监察工作领导小组干脆指导和
14、项目所在单位和部分的大力协作下，较好的完成了全年的效能监察工作任务，取得了较为明显的成果，尤其是节能技改项目出格突出，作为劣秀成果项目已背*举荐参加评比。尽管我*效能监察工作取得了肯定的成果，但与上级要求和先进兄弟单位相比仍有不小的差距，我们决心在来岁的工作中迎头赶上，迎头赶上，再创佳绩。年终工作总结 篇2一、业务指标完成状况个人存款。截至12月末，个人存款余额.亿元，较年初增加.亿元，增量居系统内第位,完成省行年度安排的.%，安排完成率居系统内第位，较上年提高个位次。个人存款增量市场份额.%，居第1位，较上年下降.个百分点。个人贷款。截至12月末，个人住房贷款余额 万元，较年初增加 万元，同
15、比多增 万元，完成省行年度安排的 %，居系统内 位；同业占比 %，居第 位。 全行非住房个人贷款余额XX万元，累计发放XX万元,同比多发放XX万元，较年初增加XX万元，同比多增加XX万元。增量居系统内第X位，完成省行年度安排的XX%，安排完成率居第X位，同比提高X个位次。惠农卡及农户小额贷款。截至12月末，全行共累计发放惠农卡 张，较年初增加 张，增量居全省第 位，完成省行安排%，安排完成率居全省第 位；授信户数 户，较年初增加 户，增量居全省第 位，完成省行安排 %，安排完成率居全省第 位；小额农户贷款余额 万元，较年初增加 万元，增量居全省第 位，完成省行安排 %，安排完成率居全省第 位。理财及个人中间业务。截至12月末，全行基金认申购金额为 亿元，完成省行年度安排的%，系统内安排完成率由年初的第 位提高到第 位。基金销售同业占比，居第位，较去年提高 个位次。代销国债期金额 万元。销售“本利丰” 期金额 万元。实现个人业务中间收入为 万元。新增二星级(含)以上客户户，完成省行年度安排的 %，安排完成率居系统内第 位。发放优先服务贵宾卡6000张。销售“传世之宝”实物黄金 公斤，金额 万元，实现销售收入 万元 。网点优化整合工作有条
