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1、工作流程项目梳理辽宁普睿营销策划有限公司2017.10.13一，制作目的为了能更好的服务于客户，辽宁普睿营销策划有限公司（下称：普睿）特将工作项目及其流程所提供 的服务和需要的材料整理为如下的表格，方便客户及集团了解项目进程和项目缺失部分，以及普睿和其他 子公司的服务合作，同时也明确工作次序，完成的工作预期以及下阶段的工作重点。整 调二，工作流程项目表产出项目表详解工作流程项目表主项目支项目收集目的创意部分解决什么问题？项目的产生绝非突然而至,一定有 相关诱因或刺激性事件，需要了解 创意根源，以及此创意所涉及的市 场部分信息。和现有产品关联项目愿景5W2H创意来源未来计划行业竞品其他行业关联性
2、产品在市场内疋否疋唯产品筛选部分其他项目被搁置的原因通过了解被放弃的项目来理解客 户思路其他项目产品卖点概念产出市场 研究行业趋势分析及预判确定目标行业及市场的数据伺时主要客群需求挖掘及定性研究把竞品及企业运营信息整理。竞品间的优劣势对比企业资金概念解析根据以上信息确定一种或多种适 合的经营模式商业可行性分析商业模式设计竞争优势确定商业模式产品服务方向赢利点与环节业务品牌结构确定企业运营及市场目标布局品牌架构发展路径阶段性工作分解与工作 单元划分分工与工作计划业务层次间的关系与承 担的使命业务层次间的优先发展丿1顺序资源分配规划产品研发品牌概念品牌核心卖点目标群体的建立锁定目标人群及人群画像核心价值区隔塑造体现独特功能和利益的品牌核心价值壁垒区分竞争对手的产品，定位，卖点 等产品优势构建制定优势产品策略产品线规划制定优势产品组合产品包装产品包装，价格等营销策略营销渠道建设制定产品销售渠道测试不参与阶段上市刖准备+上市销售销售培训销售系统建设产品手册成交策略销售平台打造市场推售策略市场销售目标策略,线上线下推广策略，促销活动销售地图开发策略推广促销风险控制调整市场反馈渠道收集市场信息反馈内容制定分析报告整合分析市场调整方案根据市场反馈调整策略三，服务问卷服务需求表（负责人）服务内容解决问题适应症状服务周期配合材料（时间节点）价格交付形式下阶段建议对接人时间：年月日
