工程项目经理岗位职责职责(3篇).doc

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1、工程项目经理岗位职责职责1、全面负责建设项目的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现;2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持施工过程中结构专业的方案优化;3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,竣工备案手续;5、负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作;6、完成上级交办的其它工作。工程项目经理岗位职责职责(二)1、参与工程项目前期的投资策划、可行性研究等工作,并对项目开发提出专业性意见;2、参与确定项目组织

2、及成立项目班子,明确各主要人员的职责分工;组织制定项目管理制度和规范,经审批后执行;3、参与工程项目的招投标以及施工队伍的选择工作,配合公司相关部门进行审议工程和施工合同审批;4、对工程现场进行实施掌控,督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工,定期组织对各建设工程进行检查和对重要的分项工程不定期抽查,确保安全生产和工程质量;对项目部的工作进行总结和协调解决工程现场的技术问题及工作计划安排;5、配合设计院负责项目总体规划设计方案论证、工程施工图纸审查、施工图交底的具体工作;6、负责提出本部门人员规划和日常管理、绩效考核等工作,并对下属进行工作指导、监督,确保部门工作的顺利开展、有效达成工作目标。7、负责本部门对内对外协调衔接工作。工程项目经理岗位职责职责(三)1、工程技术管理;项目成本控制管理;2、工程质量控制管理,施工进度控制管理,施工安全监察管理;3、资源调度与内、外部协调管理;4、项目竣工验收与结算管理。5、协调解决项目建设过程中遇到的重大技术问题,协调各专业间施工图的配合问题;6、负责现场签证、设计变更的审核;7、负责审核工程承包商和材料供应商提交的工程进度款及材料付款申请;8、主持项目重大工程技术问题的解决方案的论证和审定;9、完成领导安排的其他工作。第1页共1页

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