食品加工异物控制方案.docx

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1、食品加工异物控制方案1、目的产品中的异物是影响产品质量的重要原因,也是占客户投诉和客户索赔 百分比最高的一个因素。为了更好的控制产品的外来异物,提高产品的质量, 现对异物控制作了有关的规定。2、异物来源分析2.1人员带入:作为劳动密集型企业,人员管理不善易造成严重的异物 混入,如:毛发、线绒、手套皮、创可贴、纽扣、钥匙、饰物、烟蒂等的混 入。2.2器具损坏:加工用设备及器具破损或脱落造成异物的混入。如塑料 箱、薄膜的破损;灯泡、灯管破裂造成玻璃的混入;焊接维修器具有焊豆、 焊渣等造成金属片的混入。2.3原料处理:原料本身含有一些杂物,或加工时清洗不干净等造成的 外来异物或本身异物的混入。2.4

2、生产环境:如苍蝇、蚊子等虫子的混入;墙壁水泥块脱落后混入; 包装材料中带有异物;水质的不洁等皆可造成异物的混入而影响产品的品质。3、人员带入控制3.1进入车间前严格照工衣穿戴流程,检查进入车间人员的着衣情况, 并监督执行。3.2严禁衣帽不洁或闲杂人员进入车间,操作人员在生产区域内严禁吃 零食。食品、饮料等严禁带入车间内。3.3严禁非生产用工具进入车间,并对工器具进行下班清点,并记录工 器具的数量,发现偏差及时追查,并把问题及时上报。3.4严禁随地吐痰及一切影响工艺卫生的举止,若工作中划伤手应及时 出车间进行处理,根据情况确定是否停工。3.5员工不得把脚放在工器具上或坐在周转箱上。3.6进更衣室

3、前,自检便服上的纽扣或拉锁有无脱落或松动,对于易脱 落的纽扣要及时取下。进入车间前主动将与生产无关的物品放入更衣柜内 (如:钥匙、饭票等),不准携带进入车间。严禁穿戴有装饰品(漂浮易脱 落)的便服进车间。工作服穿戴前必须先检查,去除表面的线头等。4、器具损坏控制4.1生产现场所有设备每日下班清洗干净,并拆开清洗,每日上班,打 开检查刀片、轴垫片等有无磨损,轴承有无按计划添加润滑油。4.2所有设备内部不允许残留碎屑,员工需用毛刷清理干净,并用75% 酒精进行消毒。4.3仔细检查设备清洗状态,避免死角现象,输送带用毛巾洗干净,用 75%酒精消毒,清洗干净后拆开的设备需重新安装齐备。4.4维修人员进

4、入车间必须穿戴专用的维修人员工作服,并保持工作服 卫生清洁。非必须使用的工具禁止带入车间,配备专用工具箱并时刻保持工 具箱的清洁卫生。4.5机械设备损坏,需动用电焊机、拉结电线,或挖凿地面、更换灯管 等易造成产品安全隐患较大的维修项目在正常生产中严禁进行,必须全部清 理,班后实施。维修人员进入车间必须确定物品的件数,维修人员工作完, 必须清理现场,特别是螺丝帽、铁钉等小配件,必须前后一致,否则对当日 的产品进行隔离。器具、案面、设备等有进行焊接的地方,使用前必须先去 除表面的焊豆,确保不会掉入产品中;4.6如车间内发生玻璃破碎,则以破碎点为中心,半径5米内,立刻停 止作业,并及时进行清理玻璃碎

5、片,并对该区域的产品专人进行全部认真检 查,经质检员检验,确认合格后重新生产,对有问题的产品作废品处理。如 玻璃窗户破碎,则以窗户为中心、半径4米内立刻停止作业,并进行清理玻璃 碎片,对该区域的产品专人进行全部认真检查,经品控员检验,确认合格后 重新生产,对有问题的产品作废品处理。灯管更换规范:严禁在生产加工过 程中进行维修、更换灯管,须在班后无生产时方可进行。5、原料处理控制5.1原料进入车间前必须进行拆包去箱,严禁任何纸箱进入生产车间。5.2对于各工序落地的半成品,捡起后应放入指定容器进行清洗,不能 直接混入正常产品中,防止污染,不能将半成品放在操作台上或其他地方, 应放在指定的容器内。5

6、.3拆包后剩下的废包装袋、废塑料桶、废线绳以及标签等要及时清理, 保持配料间干净整洁。且装配料的桶在运输过程中必须盖上盖子,防止异物 掉入5.4原料使用时采用先进先出的原则;任何原辅料使用前要开整齐; 未使用完时要密封好,避免异物混入。6、操作方法控制6.1设立正确的加工方法,根据原料本身异物较多而工艺中特别增设挑 选、过筛、过金探等去除异物的工序。6.2设立严格奖惩制度,对原料挑选岗位进行定人定岗并记录追溯。7、生产环境控制7.1每日班前由车间主任对车间各地方门帘、纱窗、物料进出、垃圾 进行检查,对防蝇虫措施,下水道防鼠措施,消毒设施等彻底检查,并确 保无误。7.2生产车间所有光趋捕虫器的工

7、作情况由卫生员每日检查一次,并做 好捕虫记录,每一月更换一次捕虫纸,捕虫器安装位置应远离人员工作处及 储存容器上方。7.3设备在生产前1-2天应进行清洗,并清洗彻底。7.4员工、原料、物料、下脚料出入车间,各有专用的通道;人员通道 应设有风幕,物料出入均设有水幕,防止蝇虫的飞入。7.5每日班后,工器具、设备等应进行彻底清洗消毒,并用75%酒精进 行消毒,对不宜挪动的设备用75%酒精进行消毒;夏天更应该注意滋生粘膜、 长霉现象;7.6各区域使用的工器具与周转箱应严格区分开来,盛放原料的周转箱、 下脚料的周转箱、盛放半成品的周转箱、盛放碎玻璃的容器应按不容色泽区 分开来,不得混用,适用前均应消毒干

8、净,每班用完彻底清洗干净分类存放。 所有容器应保持内外清洁,不得随意落地,不得随意带出工作区域,以免交 叉污染。7.7破损的器具严禁使用。如加工过程中发现器具有破损,须立即停止 使用;对使用新购置的容器,应把标签及其他一些标签撕掉,以防混入产品中,不能用破烂容器及碎玻璃容器。7.8塑料器具经长时间使用逐渐出现老化现象,加工车间要定期检查, 及时将老化的塑料器具做退库处理。塑料器具轻拿轻放,严禁在案面上或其 他地方来回拖拉、磕碰,装好产品的塑料箱具,严禁用力敲打,防止人为造 成碎塑料产生,对于已经破损、烂裂的塑料盘或塑料箱选出做退库处理。新 塑料器具:在生产车间外进行检查,组织专人处理盘子或箱子

9、的毛边、毛刺 及易脱落部分。员工定时对乳胶手套进行自检,如有破损立即更换。班中现 场品控人员巡回检查,如果有破损马上更换,并做好相关记录。7.9工器具:严禁使用竹木质材料的器具:如木质刀把。不得使用有木 质的卫生清理器具,如木质的拖把。8、玻璃、硬塑料制品控制8.1生产车间原则上不许使用玻璃制品为工具,对于无法替代的灯具、 钟表面、玻璃窗、玻璃仪器等有玻璃的用具,要有防护措施,并由专人管理; 对经允许带入车间的玻璃制品(例如工人眼镜等)由专人负责,发生遗失或 破碎及时报告,并按4.6规定执行。8.2生产车间的灯具都有灯罩,冷藏库内的灯泡外加防爆灯罩。8.3玻璃窗及有玻璃表面的器具,表面要加贴塑

10、料薄膜,防止爆裂后飞 溅开来。8.4盛装食品用的硬塑料盆生产前应检查是否完好、清洁,生产过程中 若有破损残缺,应及时将碎片回收,保证不混入产品中。8.5生产车间每月检查一次车间内所有玻璃、硬塑料(包括照明灯、安 全出指示灯、标识牌、仪器表盘、玻璃门窗、温度计等),确保其处于良 好的控制状态,以降低玻璃(硬塑料)破裂掉入产品的风险,防止由此造成 的产品污染。检查结果记录于易碎品巡查表。8.6仓库对玻璃、硬塑料的检查每月进行一次,检查结果记录于易碎 品巡查表。如果发生或发现任何玻璃、硬塑料制品破裂,现场人员必须执行以下程 序:立刻停止工作,并对玻璃破碎现场3米为半径的区域进行封锁。依次通知品控员、

11、班长、车间主任、品控主管;采取隔离措施,防止交叉污染;品控员和班长必须:a. 通过现场知情员工了解事件的细节;b. 确定需停止生产的区域并采取隔离措施;c. 详细检查隔离区域,确认污染的范围;d. 隔离可疑产品,并标识,将所有可疑的物料放置在专门区域,防止污 染其它产品。将处理情况记录在纠正预防措施处理单上.保留玻璃(硬塑料)样板,以便以后参考。车间主任和品控主管负责:a. 确定污染的范围;b. 隔离、收集和标识所有被影响的物料;c. 找到所有的玻璃(硬塑料)碎片;d. 监督指导被影响区域的清理工作;e. 确认所有被影响的区域被清理干净,检查受影响区域人员的工衣、鞋具,确认无污染后,由品控主管

12、批准后方可重新开始工作;f. 确保被影响的物料存放在隔离区域,标识清楚,以防止交叉污染;g. 确保所有玻璃(硬塑料)被找到,物料使用清洁安全;h. 确定引起玻璃(硬塑料)破裂的原因,采取适宜的措施以预防再次发 生。9、木制品控制9.1木制品 属外源性异物 包括原料/产品贮存所用的木叉板,以及木 操作台椅子板凳、木箱等其因不易清洗消毒易发生霉变腐烂现象 等使用过程会产生卫生隐患会给产品造成潜在的不安全因素如木屑 混入产品中 会给消费都带来不适应 不满意 甚至可能会造成伤害。9.2木制品使用与控制生产车间生产过程所使用的工具、设备 应选择耐腐蚀、易清洗的 材料制成,如:不锈钢或塑料制品,不得使用木

13、制品;原料的器具要采用塑料框,不得便用木制品;包装材料和成品仓使用的木叉板使用前应检查是否完好、干燥、清 洁。应定期进行检查和维修 对有霉变腐烂现象的应立即停止使用。物料进入车间应使用塑料叉板替代木叉板 更换使用过程中如有 破损应立即将破损的碎片进行回收。具有木制品包装的物料进入车间后 应由专人进行回收。10、利器管理10.1生产时,严禁使用大头针,铁丝钉,书钉,图钉,回形针,美工刀、裸露的刀片等金属利器10.2所有需使用剪刀、刀等利器的工序,利器应由该组组长管理发放。10.3生产部应记录所利器发放及回收的数量。10.4当员工使用的利器被打断时,使用者应把打断的碎片捡起来一起交 给班组长,由班

14、组长将打破部分收集起来并做好相关记录。10.5当利器因使用长久钝或己无法使用时,由使用者交回组长以旧换 新,并做好回收及发放记录。10.6班组长应确认只有在其控制下的利器在使用,未在其控制下的刀片 不得出现在该组。各部门主管及组长应经常检查员工对利器的使用情况。10.7如果相关利器在使用时被打断或丢失的处理程序:使用者应立即报告组长或现场品管员。组长、QC及使用者必须即时寻找丢失的或断掉的利器,并对周围 有影响的产品进行隔离。对利器所接触到的产品,组长或QC人员应亲自检查并找到被打断 的一头,以确保没有任何碎片在产品中;对于丢失的利器,要对已隔离的产 品进行1%检查,并确保1%找到被丢失的利器。若确实找不到了则立 即终止工位所做工序,组长要详细记录断掉的时间、工人的姓名及以及所生 产工序产品的品名和数量及工序名,同时要上报主管,主管要检查所有相关 程序是否已认真执行,若确实无法找齐需签名作实,保存所有文件记录待日 后追踪。对己断的利器及重新发放的利器都应作好记录。10.8车间QC人员每周对各组组长的利器收发记录及现场实物工具进行核对一遍,并签名确认。

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